Cuprins
- INTRODUCERE 3
- CAPITOLUL 1
- Situatia firmei .. .4
- 1.1.Prezentarea generala a S.C. “Docex -Prod” S.R.L 4
- 1.2.Modul de constituire .4
- 1.3.Starea tehnica si tehnologica a agentului economic .5
- 1.4.Managementul si organizarea agentului economic 7
- 1.4.1.Tipul de management practicat ..7
- 1.5.Piata în care activeaza societatea comerciala 8
- 1.6.Orientari, investitii si obiective de perspectiva 8
- 1.7.Capacitati de productie si vânzari realizate ..8
- 1.8.Organigrama structurii organizatorice ..9
- CAPITOLUL 2
- Managementul prin costuri …10
- 2.1.Managemetul prin costuri similar cu managementul prin bugete 10
- 2.2. Managementul prin costuri într-o noua abordare 11
- CAPITOLUL 3
- Managementul prin costuri în functie de nivelul cheltuielilor variabile în
- evolutia lor reala .14
- 3.1.Fundamentarea studiului prin intermediului bazei de documentare 15
- 3.2.Pragul de rentabilitate-element al managementului prin costuri ...21
- 3.3.Determinarea pragului de rentabilitate prin metoda algebrica .23
- 3.4. Pragul de rentabilitate prin metoda grafica ..32
- CAPITOLUL 4
- Analiza pragului de rentabilitate prin abordarea unor procedee functionale .36
- 4.1. Analiza cu ajutorul functiilor de productie si a costurilor …36
- 4.2. Determinarea profitului maxim pentru un produs . .54
- CONCLUZII SI PROPUNERI 56
- BIBLIOGRAFIE 57
Extras din proiect
INTRODUCERE
O caracteristica a economiei de piata este situarea firmelor în prim-planul activitatii economice pornind de la premisa ca daca sunt rentabile, atunci economia este influentata pozitiv.
Trecerea României la economia de piata, are drept componenta majora reorganizarea întreprinderilor. O economie de piata se bazeaza în primul rând pe agentii economici independenti, care sa aiba toate caracteristicile si responsabilitatile necesare unei activitatieficiente.
Înfaptuirea unor asemenea societati implica reconceperea si totodata proiectarea din start, în mod riguros, de sisteme de management functionale si eficace.
În conditiile perioadei de tranzitie în care ne aflam si care a produs un adevarat seism în economia tarii noastre, agricultura nu a putut evita unda de soc.
Schimbarile produse pe parcursul anilor au marcat profund toate ramurile economiei cât si sistemul de conducere a întreprinderilor noi, determinând reorientarea vechilor întreprinderi. În acelasi timp, aparitia de noi întreprinderi concurentiale, impune o reorientare în sistemul managerial al întreprinderilor.
Datorita acestor schimbari, a fi rentabil este o adevarata provocare si problema.
Lucrarea de fata îsi propune sa scoata în evidenta una din modalitatile de realizare a managementului prin costuri la S.C. “DOCEX-PROD” S.R.L. CLUJ-NAPOCA, pornind de la datele existente în bilantul contabil, precum si sltele culese pe parcursul anului 2001, pentru produsele considerate semnificative în productia societatii comerciale.
În acest sens vom întelege si vom afla ansamblul proceselor prin care conducerea societatii poate actiona pentru obtinerea unui profit cât mai ridicat.
În aplicarea managementului prin costuri este implicat întregul sistem de management, nu doar cel decizional sau organizatoric.
CAPITOLUL 1
SITUATIA FIRMEI
1.1. PREZENTAREA GENERALA A S.C. “DOCEX-PROD” S.R.L.
S.C. “DOCEX- PROD” S.R.L. CLUJ – NAPOCA s-a constituit în anul 1994 fiind înmatriculata la Oficiul Registrului Comertului, Judetul Cluj, cu numarul J12/4053/1994 cu sediul în Judetul Cluj, municipiul Cluj-Napoca, str. Piata Mihai Viteazu nr. 33, tel/fax: 0264-434625.
Forma juridica de societate este de societate cu raspundere limitata.
Potrivit actului de constituire, obiectul de activitate al societatii este:
a) importul fainii de grâu;
b) producerea specialitatilor de produse de patiserie si panificatie;
c) desfacerea (vânzarea) produselor prin magazinele proprii si reteaua comerciala;
d) efectuarea operatiunilor de transport cu mijloace de transport auto proprii privind distribuirea produselor în reteaua de desfacere;
e) organizarea si efectuarea lucrarilor de întrtinere si reparatii la mijloacele din dotare;
f) activitati de import – export;
Durata societatii este nelimitata.
Consiliul de administratie al S.C. “DOCEX – PROD” S.R.L. are urmatoarea componenta:
1. KOVACS MIHAI STEFAN – asociat, director general
2. .KOVACS DOINA - asociat, diector administrativ
3. DEAC MARIA – contabil sef, economist
4. MORAR ALIN – director comercial, aprovizionare si desfacere
5. NAGY GABOR - membru, inginer instalatii, sef serviciu tehnic
6. LUCACIU MARIA – membru, sef productie.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul prin Costuri la SC Docex-Prod SRL.doc