Cuprins
- 1. Concepţia şi selectarea produselor şi a proceselor de producţie.2
- 1.1.1. Metoda punctajelor (listei de puncte).2
- 1.1.2. Metoda indicelui valoric al produsului sau metoda eficienţei economice a produsului.13
- 1.2. Determinarea necesarului de utilaje pentru realizarea producţiei .15
- 2. Determinarea pragului de rentabilitate .17
- 3. Determinarea necesarului de investiţii .19
- 4. Evaluarea economică a sistemului de producţie proiectat (Determinarea eficienţei economice a noului sistem de producţie) . 21
- 4.1.Pay-back method .21
- 4.2Metoda ratei de rentailitate interna .22
- 5. Stabilirea amplasamentului optim pe baza minimizării cheltuielilor de trasnport.23
- 5.1. Determinarea cantităţilor de materii prime şi materiale necesare realizării produselor.23
- 5.2. Determinarea greutăţii produselor finite ce trebuie transportate către centrele de consum .24 5.3. Determinarea coordonatelor de amplasament a firmei proiectate pentru a obţine o valoarea minimă a cheltuielilor de trasnport.25
- 6.Alegerea modului de amenajare şi de organizare spaţială a sistemului de producţie.29
Extras din proiect
1. CONCEPEREA SI SELECTAREA PRODUSELOR SI A PROCESELOR DE PRODUCTIE
1.1 SELECTAREA PRODUSELOR CU OCAZIA INSTALARII UNEI NOI INTREPRINDERI INDUSTRIALE
Realizarea calitatii inalte a produselor necisita o atentie deosebita pe tot parcursul procesului de producere. Realizarea calitatii inalte a produselor noi cere o deosebita atentie fata de numeroasele detalii ce pot afecta calitatea produsului i`ncepind cu etapa initiala si pe parcursul intregului proces de producere si expediere pe piata.
Se cere efectuarea controlului in mai multe directii pentru a determina daca ideia produsului, disign-ul, procesul de productie aplicat, componentele si materialele utilizate corespund cerintelor calitative a cumparatorilor straini. Personalul din departamentul de creare a produselor si design joaca un rol central in coordonarea tuturor etapelor necesare pentru lansarea unui produs nou cu calitate corespunzatoare. Deciziile strategice cu privire la conceperea şi alegerea produselor şi a procesului de fabricaţie se iau pe termen lung , intervenind în următoarele situaţii :
- cu ocazia înfiinţării unei noi întreprinderi ;
- cu ocazia dezvoltării produselor şi tehnologiei existente ;
- în cazul unei întreprinderi existente cu ocazia planificării strategice a orientărilor şi activi-taţilor ce vor fi realizate.
O societate comerciala , ce urmeaza a fi infiintata, avand profilul de productie electrocasnice, doreste realizarea mai multor produse .S-au conceput 10 tipuri de produse diferite din care trebuie sa aleaga 4 pentru a fi trimise in fabricatie.
Pentru alegerea celor 4 produse s-au folosit doua metode , si anume : metoda pe baza punctajului si metoda pe baza indicatorilor economici de eficienta.
Cele 10 produse din care trebuie alese patru pentru a fi lansate in productie sunt:
1. masina de spalat;
2. monitor calculator;
3. aspirator;
4. plita electrica;
5. hota;
6. aparat aer conditionat;
7. TV ecran plat;
8. boiler;
9. cuptor microunde;
10. fier de calcat.
1.1.1Metoda pe baza punctajului :
Pentru a selecta cele 4 produse se va folosi scara de selectie.
In urma calculelor efectuate s-a ajuns la urmatorul rezultat:
1. produsul “A”: 33,5 puncte;
2. produsul “B”: 31,5 puncte;
3. produsul “C”: 32,1 puncte;
4. produsul “D”: 27,6 puncte;
5. produsul “E”: 36,1 puncte;
6. produsul “F”: 24,1 puncte;
7. produsul “G”: 30,2 puncte;
8. produsul “H”: 41,1 puncte;
9. produsul “I” : 46,4 puncte;
10. produsul “J” : 26,2 puncte.
Asadar, cele 4 produse selectate de societatea comerciala sunt:
1. produsul “I” : 46,4 puncte;
2. produsul “H”: 41,1 puncte;
3. produsul “E”: 36,1 puncte;
4. produsul “A”: 33,5 puncte;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Productiei Industriale.doc