Managementul Producției și Operațiilor

Managementul operaţiunilor abordează problematica realizării de produse şi servicii pe care organizaţiile le pun la dispoziţia societăţii in condiţii de competiţie.

Orice activitate economică (industrială, agricolă, de servicii) se bazează pe existenţa organizaţiilor - grupuri formale destinate producerii de bunuri şi servicii pentru societate. Managementul operaţional este esenţial pentru orice organizaţie, deoarece numai printr-un management performant al resurselor umane, capitalului, informaţiilor, materialelor etc. aceasta îşi poate atinge scopurile.

Iniţial, termenul de “Management operaţional” se referea cu precădere la producţia de bunuri (manufacturiera). Creşterea economică importantă şi dezvoltarea sectorului terţiar (servicii) a determinat schimbarea conţinutului managementului operaţional. Astfel, prin “Management operaţional” înţelegem astăzi conducerea şi controlul proceselor care transformă intrările în ieşiri (produse finite şi servicii).

Acest ansamblu de intrări, procese, operaţiuni, ieşiri şi metode de managerizare a lor formează sistemul managementului operaţional.

Dacă acceptăm ideea că întreprinderea este un sistem productiv alcătuit din intrări, procese, ieşiri şi fluxuri informaţionale care conectează întreprinderea la mediul extern, atunci managementul operaţional este o parte integrantă a acestui sistem.

Din punct de vedere tehnico material, conceptul de proces de producţie poate fi definit prin totalitatea acţiunilor conştiente ale angajaţilor unei întreprinderi, îndreptate cu ajutorul diferitelor maşini, utilaje sau instalaţii, asupra materiilor prime, materialelor sau altor componente, scopul transformării lor în produse, lucrări sau servicii cu o anumita valoare de piaţă.

Procesul de producţie dintr-o întreprindere si organizarea lui sunt influenţate de o serie de factori, cum sunt:

- felul materiilor prime folosite;

- caracterul produsului finit fabricat;

- felul procesului tehnologic folosit;

- volumul producţiei fabricate;

- gradul de concentrare, combinare, specializare şi cooperare a producţiei.

I. Motivarea alegerii produsului

Covoraşele de baie au apărut din nevoia de confort a consumatorului. Din necesităţi decorative sau igienico-sanitare, ele au devenit nelipsite. Unui simplu obiect decorativ creativitatea umană i-a alăturat nenumărate utilităţi, de aceea am ales ca produs covoraşele de baie, deoarece, deşi multa lume nu le recunoaşte necesitatea, covoarele au fost dintotdeauna un subiect fascinant şi pentru mulţi cumpărarea unui astfel de obiect decorativ este o provocare, într-o mai mare măsură decât găsirea unei canapele potrivite sau a unei mese de sufragerie. Şi aceasta datorită numărului imens de tipuri de covoare existente pe piaţa mondială şi a faptului că cele mai frumoase şi mai scumpe dintre ele sunt confecţionate în îndepărtate colţuri ale lumii. Pentru a crea o ambianţă placută băii dumneavoastră covoraşele au fost create sub diferite forme: rotunde, dreptunghiulare, inimi, sub diferite dimensiuni, culori şi cu diferite imprimeuri dând posibilitatea consumatorului de a alege în funcţie de aspectul şi dimensiunea băii fiecăruia. Astfel de covoraşe sunt disponibile pe piaţă în set de 3 piese sau una singura sau la metru.SC Covorasul First SRL v-a produce covoras la bucata, ambalat in folie protectoare.

Piaţa ţintă reprezintă un segment de piaţă selectat, asupra căruia firma îşi concentreză eforturile şi acţiunile de marketing. În cazul meu ea este compusă de persoanele fizice, de sex feminin, casatorite, cu vârsta cuprinsă între 26ani- 40 de ani.

II.Alegerea amplasării (dimensiunea spaţiului cu nevoile, mărimea spaţiilor, justificare amplasării).

SC Covoraşul FIRST SRL este amplasata pe un teren extravilan de 1000 m2,intr-o cladire inchiriata. Sediul împreuna cu secţia de producţie reprezintă 500 m2, restul spaţiului fiind întrebuinţat pentru parcare, spaţiu de depozitare cât şi pentru întrebuinţarea în procesul de vânzare al covoraşelor. Terenul este amplasat lângă DN 28, în Comuna Mirosloveşti, Valea Lupului, Judetul Iaşi, facilitând căile de acces către sediul firmei cât şi usurinta pentru deplasarea angajaţilor. Din cei 500 m2 ai sediului, 85 m2 reprezintă birourile, restul clădirii reprezentând secţia de producţie. Se plateste o chirie anuala de 5500 RON.