Managementul producției și operațiilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 4016
Mărime: 3.66MB (arhivat)
Publicat de: Teodor Anton
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Silviu Tita

Cuprins

  1. 1.Motivatie
  2. 2.Amplasarea spatiului de productie
  3. 3 .Previziunea vânzărilor
  4. 4. Determinarea necesarului de utilaje şi implicit a investiţiilor
  5. Necesarul de utilaje
  6. Procesul tehnologic de construire a acvariului
  7. 5.Determinarea necesarului de materii prime şi materiale
  8. 6.Determinarea necesarului de personal şi a fondului de salarii
  9. 7.Determinarea altor cheltuieli de suport pentru producţie
  10. Anul al doilea de productie
  11. 1.Previziunea vanzarilor pe anul al doilea
  12. 2. Necesar de utilaje
  13. Necesar de utilaje
  14. 3 . Determinarea necesarului de materii prime:
  15. Fluxul tehnologic anul al doilea
  16. 4. Determinarea necesarului de personal şi a fondului de salarii
  17. Date generale ale productiei
  18. Anul al treilea de productie
  19. 1.Previziunea vanzarilor pe anul al treilea
  20. 2.Necesar de utilaje
  21. 3.Determinarea necesarului de materii prime
  22. 4.Determinarea necesarului de personal şi a fondului de salarii
  23. Date generale ale productiei

Extras din proiect

1.Motivatie

In viziunea mea un acvariu reprezinta o modalitate excelenta de relaxare , echivalentul unui foc in semineu sau a unei muzici bune in lumina difuza. Efectul linistitor si calmant ce il emana m-a determinat sa fiu tot mai interesat de modalitati de construire , de posibilitati de cumparare , moduri de eficientizare ale acvariilor atat din punct de vedere al consumului de energie cat si estetic.

In Asia zilelor noastre, pestii sunt recunoscuti pentru forta lor perseverenta, mereu motivanta care duce la progres si la succes final. De aici se accepta tot mai mult prezenta unui acvariu in diferitele cladiri de interes general, in cat mai multe locuinte , restaurante , hoteluri etc Daca nu reusesc prin semnificatia lor, acvariile, transforma un colt mohorat intr-o oaza de relaxare, reusind acest lucru prin magia exotica, abundenta culorilor, miscarea vie si dinamica a pestilor colorati.

Crearea unui biotop plin de viata si viu colorat nu este atat de dificila precum ar parea la prima vedere , acesta fiind un alt motiv pentru alegerea acestui produs.

2.Amplasarea spatiului de productie

Firma isi va desfasura activitatea in Iasi , str. Uzinei , nr.5. Unul dintre cele mai importante criterii de selectie il reprezinta anul de constructie al cladirii - in 1990(protejata cu sisteme de siguranta antiseismice) , constructia este din caramida si dispune de toate dotarile necesare bunei desfasurari a productiei (gresie, faianta, parchet, tanplarie termopan, gaz, apa, incalzire proprie, curte, parcare, pozitionare la strada etc). Disponibilitatea spre inchiriere este un alt factor important, precum si localizarea centrala in oras permite scurtarea duratei de livrare a comenzilor pentru distribuitorii din Iasi.

Dimensionarea spatiului de productie

Suprafata totala a spatiului este de 17 mp , impartita in 10 compartimente (conform schemei de constructie ): 10-spatiul de productie efectiv;

1-spatiu de depozitare

5-spatiu manipulare materiale, primire materiale prime

2-vestiar

3 -spatiu sanitar angajati

9-birou manageri

8-birou contabilitate

Preview document

Managementul producției și operațiilor - Pagina 1
Managementul producției și operațiilor - Pagina 2
Managementul producției și operațiilor - Pagina 3
Managementul producției și operațiilor - Pagina 4
Managementul producției și operațiilor - Pagina 5
Managementul producției și operațiilor - Pagina 6
Managementul producției și operațiilor - Pagina 7
Managementul producției și operațiilor - Pagina 8
Managementul producției și operațiilor - Pagina 9
Managementul producției și operațiilor - Pagina 10
Managementul producției și operațiilor - Pagina 11
Managementul producției și operațiilor - Pagina 12
Managementul producției și operațiilor - Pagina 13
Managementul producției și operațiilor - Pagina 14
Managementul producției și operațiilor - Pagina 15
Managementul producției și operațiilor - Pagina 16
Managementul producției și operațiilor - Pagina 17
Managementul producției și operațiilor - Pagina 18
Managementul producției și operațiilor - Pagina 19
Managementul producției și operațiilor - Pagina 20
Managementul producției și operațiilor - Pagina 21
Managementul producției și operațiilor - Pagina 22
Managementul producției și operațiilor - Pagina 23
Managementul producției și operațiilor - Pagina 24
Managementul producției și operațiilor - Pagina 25
Managementul producției și operațiilor - Pagina 26
Managementul producției și operațiilor - Pagina 27
Managementul producției și operațiilor - Pagina 28
Managementul producției și operațiilor - Pagina 29
Managementul producției și operațiilor - Pagina 30
Managementul producției și operațiilor - Pagina 31
Managementul producției și operațiilor - Pagina 32
Managementul producției și operațiilor - Pagina 33
Managementul producției și operațiilor - Pagina 34
Managementul producției și operațiilor - Pagina 35
Managementul producției și operațiilor - Pagina 36
Managementul producției și operațiilor - Pagina 37
Managementul producției și operațiilor - Pagina 38
Managementul producției și operațiilor - Pagina 39
Managementul producției și operațiilor - Pagina 40
Managementul producției și operațiilor - Pagina 41
Managementul producției și operațiilor - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Managementul Productiei si Operatiilor.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul producției și operațiilor - ciocolată

I. Motivarea alegerii produsului “Ciocolata îi face pe toţi să zâmbească. Chiar şi pe bancheri.” Benneville Strohecker Am ales ca produs pentru...

Managementul producției

I. Studiul de piata. Lansarea in fabricatie a produsului I.1Prezentarea produsului Pasta de tomate se realizeaza din rosii recoltate manual sau...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul producției - sinteză pentru examen

I.1) Precizati caracteristicile intreprinderii date de unitatea tehnico productive a acesteia R.1 Unitatea tehnico productiva este determinata de...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul producției și operațiilor - proiect SC Happy Snacks SRL

Structură proiect S.C.Happy Snacks S.R.L Produsul.Motivaţia alegerii produsului „pufuleţi cu ciocolată”. Motivul pentru care am ales acest...

Managementul Productiei și Operațiilor

1. Motivatie alegere produs Cererea crescuta de panouri termoizolante de pe piata interna ii determina pe constructorii din Romania sa reduca...

Managementul producției și operațiilor - legume fructe congelate

Capitolul 1 Motivaţie alegere produs Produs A – Amestec de legume congelate Produs B – Amestec de fructe de padure congelate Piaţa fructelor şi...

Managementul Producției și Operațiilor

Managementul operaţiunilor abordează problematica realizării de produse şi servicii pe care organizaţiile le pun la dispoziţia societăţii in...

Managementul producției și operațiilor - pâine

Pâinea este un aliment popular în aproape toate societăţile lumii cu excepţia Asiei care preferă orezul. Pâine este un produs care "ne întâlneşte"...

Managementul producției și operațiilor - Conservă cu păstăi

Motivaţie alegere produs Am ales produsul conserve de pastai deoarece acest produs face parte din industria agricola care este un punct nefolosit...

Managementul producției și operațiilor - SC Ludmin SRL

SC.LUDMIN.SRL are ca obiect principal de activitate comertul cu amanuntul in magazine nespecializate,cu vanzare predominanta de produse ne...

Proiect managementul producției și operațiilor - bisturiu

S.C. Ia’si RomHealth S.R.L. are ca obiect de activitate producerea de instrumente chirurgicale, consumabile şi produse de unică folosinţă necesare...

Ai nevoie de altceva?