Managementul Producției și Operațiilor

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: docx
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 1991
Mărime: 473.17KB (arhivat)
Publicat de: Martina Ifrim
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Teodora Roman

Cuprins

  1. 1. Motivaţie 1
  2. 2. Alegerea amplasării şi a spaţiului de producţie 2
  3. 3. Previziunea vânzărilor 2
  4. 4. Fluxul tehnologic şi necesarul de utilaje 5
  5. 5. Necesarul de materii prime 9
  6. 6. Necesarul de personal 10
  7. 7. Planificarea costurilor 11
  8. 8. Situaţia financiară 18

Extras din proiect

1. Motivaţie

Pentru acest proiect am ales o ,,temă dulce ”, şi anume ,,Ciocolata”.

Aceasta este alintul savuros pentru toate vârstele: copii, tineri, şi cei cu sufletul tânăr, fiind perceput diferit de fiecare în parte. Astfel, pentru copii, dacă s-ar putea, ciocolata ar fi alimental de bază pentru micul dejun, prânz şi cină. Pentru tinerele doamne, ciocolata ocupă primul loc pe lista numită: ,,Ce e bun – e imoral, ilegal, sau îngraşă”, dar nici domnilor nu le este indiferent acest produs. Şi nu în ultimul rând, pentru bunici este cadoul cel mai apreciat de nepoţii ce caută ,,ceva dulce” prin buzunare.

În concluzie, ciocolata este mereu prezentă pe lista răsfăţului. Pe lângă faptul că ne dezmiardă papilele gustative, aceasta are beneficii şi pentru sănătate, în special ciocolata amăruie fiind un bun tonic şi energizant. Nu în ultimul rând, putem preciza că, ciocolata, reprezintă un ingredient valoros în industria cosmeticii fiind folosită în special pentru hidratarea şi purificarea pielii.

Cu ajutorul proiectului meu voi trece graniţele ambalajului de aluminiu şi voi privi ciocolata dincolo de produsul finit găsit pe raft. Astfel, în cele ce urmează, voi analiza şi prezenta: fluxul tehnologic, necesarul de utilaje, materii prime, personal, dar şi cheltuieli/venituri ce apar în urma procesului de producţie.

2. Alegerea amplasării şi a spaţiului de producţie

Fiind rezultatul unei investiţii de 43.000.000 RON, fabrica se află la periferia oraşului Roman, ajungându-se astfel la un preţ rentabil pentru teren, o forţă de muncă ieftină, apropierea faţă de materia primă, zaharul (SC Agrana România S.A.) şi acces uşor pentru autovehicule.

Suprafaţa totală a fabricii măsoară 8100 m2 structuraţi astfel:

- Spaţiu destinat utilajelor + spaţiu pentru transfer masa ciocolată (trasee ţeavă şi utilităţi) + spaţiu dintre utilaje = 5000 m2

- Depozit pentru: materii prime, materiale + produse finite = 2000 m2

- Grup sanitar + vestiar de schimb + birouri de lucru = 150 m2

- Locuri de parcare = 950 m2

Preview document

Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 1
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 2
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 3
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 4
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 5
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 6
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 7
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 8
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 9
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 10
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 11
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 12
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 13
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 14
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 15
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 16
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 17
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 18
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 19
Managementul Producției și Operațiilor - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Managementul Productiei si Operatiilor
    • Alistar Ionut Anul 3 Management PN MPO.docx
    • Coperta proiect.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul producției

I. Studiul de piata. Lansarea in fabricatie a produsului I.1Prezentarea produsului Pasta de tomate se realizeaza din rosii recoltate manual sau...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Managementul producției și operațiilor

Problemele şi preocupările manageriale legate de producţie sunt de natură strategică şi operaţională. Aspectele strategice ale producţiei fac...

Te-ar putea interesa și

Managementul producției și operațiilor - proiect SC Happy Snacks SRL

Structură proiect S.C.Happy Snacks S.R.L Produsul.Motivaţia alegerii produsului „pufuleţi cu ciocolată”. Motivul pentru care am ales acest...

Managementul Productiei și Operațiilor

1. Motivatie alegere produs Cererea crescuta de panouri termoizolante de pe piata interna ii determina pe constructorii din Romania sa reduca...

Managementul producției și operațiilor - legume fructe congelate

Capitolul 1 Motivaţie alegere produs Produs A – Amestec de legume congelate Produs B – Amestec de fructe de padure congelate Piaţa fructelor şi...

Managementul Producției și Operațiilor

Managementul operaţiunilor abordează problematica realizării de produse şi servicii pe care organizaţiile le pun la dispoziţia societăţii in...

Managementul producției și operațiilor - pâine

Pâinea este un aliment popular în aproape toate societăţile lumii cu excepţia Asiei care preferă orezul. Pâine este un produs care "ne întâlneşte"...

Managementul producției și operațiilor - Conservă cu păstăi

Motivaţie alegere produs Am ales produsul conserve de pastai deoarece acest produs face parte din industria agricola care este un punct nefolosit...

Managementul producției și operațiilor - SC Ludmin SRL

SC.LUDMIN.SRL are ca obiect principal de activitate comertul cu amanuntul in magazine nespecializate,cu vanzare predominanta de produse ne...

Proiect managementul producției și operațiilor - bisturiu

S.C. Ia’si RomHealth S.R.L. are ca obiect de activitate producerea de instrumente chirurgicale, consumabile şi produse de unică folosinţă necesare...

Ai nevoie de altceva?