Managementul producției și operațiilor - ciocolată

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 51 în total
Cuvinte : 4367
Mărime: 1.16MB (arhivat)
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. I. Motivarea alegerii produsului
  2. II. Alegerea amplasării şi a spațiului pentru producție
  3. III. Previziunea vânzărilor pentru anul 2017
  4. IV. Calculul necesarului de utilaje
  5. V. Determinarea necesarului de materii prime şi material
  6. VI. Necesarul de personal şi a fondului de salarii
  7. VII. Calcului cheltuielilor de suport
  8. VIII. Calcului costului de producție
  9. IX. Prețul de vânzare
  10. X. Calcului producției critice şi a cifrei de afaceri critice
  11. XI. Aprecierea situație financiare
  12. XII. Concluzii

Extras din proiect

I. Motivarea alegerii produsului

“Ciocolata îi face pe toţi să zâmbească. Chiar şi pe bancheri.”

Benneville Strohecker

Am ales ca produs pentru analiza ce urmează ciocolata, deoarece întreagă lume o adoră, este un produs cunoscut, căruia nimeni nu-i rezistă. Oricând poți îndulci ziua cuiva cu puțină ciocolată.

Pe lângă gustul său bun şi plăcerea de a o consuma, ciocolata, în special cea neagră, cu o concentrație mai mare de cacao, are un efect benefic asupra organismului uman. S-au dovedit bunele efecte pe care ciocolata le are asupra sistemului circular, sistemului cerebral, precum şi efectele anticancerigene şi de inhibator al tusei. În ciuda beneficiilor posibile, consumul excesiv de ciocolată poate favoriza obezitatea şi apariţia diabetului zaharat. Un studiu prezentat de către BBC a arătat că în timpul topirii ciocolatei în gură, creierul uman cunoaşte o creştere a activităţii electrice, iar ritmul cardiac creşte mai mult decât în timpul unui sărut pasional şi senzaţia durează de patru ori mai mult.

Descrierea produsului

Ciocolata noastră este o ciocolată neagră, amăruie, cu un conținut foarte mare de cacao, de 85% produsă de S.C. COCOA FEELING S.R.L.

Numele produsului este “DarkPassion” şi este produsă doar cu ingrediente naturale, de cea mai bună calitate, pentru a fi un răsfăț dulce, dar sănătos, de care să se poate bucura clienții fără a număra caloriile.

II. Alegerea amplasării şi a spațiului pentru producție

Pentru realizarea ciocolatei, am ales ca spațiu de producție în orașul Chișinău, Republica Moldova, datorită cheltuielilor relativ mici față de România.

S-a ales un spațiu cu o suprafață de 2.000 m^2.

Spațiul destinat producției este structurat astfel:

300 m^2 - spațiu destinat depozitării materiilor prime;

500 m^2 - spațiu pentru birouri, grup sanitar;

700 m^2 - spațiu destinat utilajelor ;

500 m^2 - spațiu pentru zona de ambalare.

Prețul lunar de închiriere al spațiului a fost stabilit la 1€/m^2(1€=4,50 RON). Astfel, 2.000 m^2 x 4,50 RON= 9.000 RON, respectiv 2.000 €. Anual, prețul chiriei se va ridica la 108.000 RON.

Contractual de închiriere a fost semnat pe o durată de 5 ani.

Am ales Republica Moldova pentru amplasare deoarece am redus cu mult cheltuielile cu chiria, utilitățile şi mâna de lucru.

Cu toate astea, ne aflam într-un oraş mare şi cunoscut, ceea ce ne va ajuta în relația cu furnizorii.

III. Previziunea vânzărilor pe 3 ani

Următorul tabel ne arată vânzările realizate în anul 2015.

Luna (Xi) Vânzări (Yi) (buc)

1. Ianuarie 1000

2. Februarie 1500

3. Martie 1200

4. Aprilie 2000

5. Mai 2500

6. Iunie 900

7. Iulie 1300

8. August 4500

9. Septembrie 4000

10. Octombrie 3500

11. Noiembrie 3000

12. Decembrie 4200

TOTAL 29600

Tabelul nr. 1 : Vânzări 2015

Bibliografie

1. ^ DeNoon, Daniel J.. „Dark Chocolate Is Healthy Chocolate

2. ^ Ingall, Marjorie. „Chocolate can do good things for your heart, skin and brain”. CNN Health.

3. ^ „BBC NEWS Chocolate better than kissing”. BBC News.

4. T. Roman, “Managementul Productiei si Operatiilor”, Ed. Univ. “Al. I. Cuza”, Iasi, 2007

5. NEAGU C., Ingineria Sistemelor de Productie-Note de curs -partea a III-a, 2008-2009;

6. NEAGU C., NITU E., MELDIC L., CATANA M., Ingineria si managementul productiei: Bazele teoretice, Editura Didactica si Pedagogica R.A., 2006.

Preview document

Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 1
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 2
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 3
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 4
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 5
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 6
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 7
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 8
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 9
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 10
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 11
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 12
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 13
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 14
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 15
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 16
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 17
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 18
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 19
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 20
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 21
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 22
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 23
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 24
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 25
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 26
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 27
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 28
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 29
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 30
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 31
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 32
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 33
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 34
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 35
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 36
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 37
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 38
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 39
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 40
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 41
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 42
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 43
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 44
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 45
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 46
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 47
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 48
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 49
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 50
Managementul producției și operațiilor - ciocolată - Pagina 51

Conținut arhivă zip

  • Managementul productiei si operatiilor - ciocolata.docx

Alții au mai descărcat și

Fundamentarea Planului de Afaceri la SC Ro-Star SA

Întreprinderile din agricultura si industria alimentara, aflate în procesul de restructurare si de relansare a activitatii, suferind influentele...

Proiectarea unui sistem informatic cu ajutorul programelor Excel, Access și Visual Bsaic la S.C. Eurex Alimentare S.A.

1. PREZENTAREA ÎNTREPRINDERII S.C. EUREX ALIMENTARE S.A. Dulcea poveste a început cu peste șase decenii în urmă, în 1944. Atunci, Sabri Ulker și...

Impozitul pe Profit

1. De ce e nevoie de impozite? Instituirea şi perceperea de către stat a impozitelor determină o importantă redistribuire a produsului intern...

Analiza costurilor de producție

CAPITOLUL I ASPECTE CONCEPTUALE PRIVIND COSTUL DE PRODUCTIE « Costul este o categorie valorica fundamentala a economiei de schimb. In jurul lui...

Managementul producției și operațiilor

1.Motivatie In viziunea mea un acvariu reprezinta o modalitate excelenta de relaxare , echivalentul unui foc in semineu sau a unei muzici bune in...

Managementul producției

I. Studiul de piata. Lansarea in fabricatie a produsului I.1Prezentarea produsului Pasta de tomate se realizeaza din rosii recoltate manual sau...

Grand Hotel Ceahlău - organigramă

I. Consideraţii teoretice A. Despre organigramă şi cum se realizează ea 1. Ce este organigrama? Când se referă la acest aspect, teoreticienii...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Te-ar putea interesa și

Tehnici de punere în valoare a produselor la locul vânzării - studiu de caz Nestle România

INTRODUCERE Comerțul joacă un rol important în dezvoltarea durabilă a societății omenești, fiind un sector de activitate cu un înalt grad de...

Managementul Carierelor la Nestle

INTRODUCERE Managementul resurselor umane consta în ansamblul activităţilor orientate către asigurarea, dezvoltarea, motivarea şi menţinerea...

Metode și Tehnici Utilizate în Afaceri la Nestle

1.Scurtă prezentare a organizaţiei 1860 - 1905 Nestlé, cu sediul central în Vevey, Elveţia, a fost fondată în 1866 de către Henri Nestlé. La...

Caiet de practică - SC Moara Spicu SRL

SC "Moara Spicu" SRL, o afacere de familie lansată în 1991, în localitatea Chiscani. Unitatea administrează o moară de grâu şi porumb, precum şi...

Marketing Direct Nestle

Capitolul 1 Generalitati Marketing Direct Instrumentele utilizate de către marketingul direct sunt în bună măsură similare celor specifice...

Managementul Producției și Operațiilor

1. Motivaţie Pentru acest proiect am ales o ,,temă dulce ”, şi anume ,,Ciocolata”. Aceasta este alintul savuros pentru toate vârstele: copii,...

Studiul HACCP al Ciocolatei cu Caramel

1. Introducere Ciocolata este un produs zaharos, susceptibil de a se topi în gură, fără a se putea decela, prezenţa particulelor solide, cu aromă...

Managementul producției și operațiilor - produs turtă dulce

1.MOTiVATIE Sunt o persoană căreia îi plac dulciurile, care este tentata de orice produs ce este dulce. Nu exista zi sa nu mananc un produs dulce....

Ai nevoie de altceva?