Managementul Proiectelor

1. INFORMATII DESPRE CONSORTIUL PROIECTULUI

1.1 Date despre organizatia promotoare:

Numele organizatiei

Societatea Comerciala DANCO INTERNATIONAL

Acronim (daca este cazul)

DANCO PREST

Tipul organizatiei

Societate cu raspundere limitata

Domeniul de activitate; Competenta in domeniul

proiectului; Contributia in cadrul proiectului

Producator usi interior / exterior – actiuni 100%

Adresa

Strada Sos. Giurgiului Numar 137

Codul postal Sectorul 4 Tara: Romania

Persoana de Contact

Domnul Doamna

Nume:

Popescu Prenume:

Ane - Marie

Functia: Director executiv

Strada: Sos. Giurgiului Numar 137

Codul Postal Sectorul 4 Tara Romania

Telefon ++ / 021 258 35 67 Fax ++ /021 258 35 67

E-mail danco_prest@hotmail.com

Web site http:// www. danco-prest.com

2. REZUMATUL PROIECTULUI

2.1. Titlul proiectului: Fiecare client gaseste usa preferata!

2.2. Acronimul proiectului: DANCO PREST

2.3. Cuvinte cheie:

2.4. Durata proiectului (exprimata in luni):

12 luni

2.5. Programul/ domeniul in care se inscrie proiectul:

Producerea si comercializarea usilor de interior, de exterior, si a usilor tehnice in cadrul industriei usoare

2.6. Scop proiect; Justificarea necesitatii proiectului:

Promovarea ofertei societatii atat pe plan local / regional, cat si pe plan extern:

- ponderea industriei prelucratoare de lemn in productia principalelor produse industriale este considerata ca fiind redusa (conform strategiei de dezvoltare economica sociala); exista o piata importanta care trebuie acoperita.

2.7. Stadiul actual al problematicii proiectului la nivel national si international:

2.8. Obiective generale evaluabile ale proiectului:

- desfacerea produselor pe piata interna cu focalizare in regiunile 3 Sud Muntenia si 8 Bucuresti – Ilfov.

- desfacerea produselor pe piata externa in Germania si Franta.

- asigurarea unei game de sortimente diverse a produselor societatii adaptata la cerintele sezoniere si variatiilor trendurilor de design.

2.9. Activitati principale desfasurate in cadrul proiectului:

- achizitionarea de echipamente specializate noi

- achizitionarea de autoutilitare pentru aprovizionare si livrarea produselor

- selectia personalului in cadrul ofertei de forta de munca locala

- activitati de promovarea vanzarilor

- strategia de marketing

2.10. Rezultatele evaluabile asteptate ca urmare a realizarii proiectului:

- posibilitatea de a practica preturi cu cca. 8 – 10% mai mici decat preturile de pe piata datorita productivitatii echipamentelor si a politici de penetrare a pietei

2.11. Utilizatori si/sau beneficiari ai rezultatelor proiectului:

- societatile comerciale: BricoStore; Metro, Praktiker, Carrefour

- show-room-uri de prezentare si vanzare interesate in materializarea ideilor in domeniul designului interior, exterior

2.12. Impactul si eficienta economica evaluabile ale proiectului:

-profit 46.260 RON in primul an, 139.392 RON in anul II, 289.584 RON in anul III.

2.13. Impactul social evaluabil estimat al proiectului:

- crearea de noi locuri de munca;

- diversificarea produselor;

- stabilitate in fata unei scaderi a ofertei.

2.14. Impactul ecologic evaluabil al proiectului:

- consum de energie;

- zgomot (in momentul implementarii proiectului).

2.15. Costuri estimate proiect ( cost total, finantare, cofinantare):

- 314.100 RON – cost total;

- 150.300 RON – finantare din fonduri publice;

- 163.800 RON – cofinantare.

3. PRE – PROPUNEREA PROIECTULUI

3.1. Obiectivele proiectului:

Societatea are ca activitate principala fabricarea usilor de interior, de exterior si a usilor tehnologice din material lemnos (cod CAEN 1822). Vor fi executate usi de interior, de exterior si usi tehnologice pentru apartamente, case, hale industriale, in serie mare sau limitata.

Produsele vor fi destinate desfacerii atat pe piata interna- cu focalizare in regiunile 3 Sud Muntenia si 8 Bucuresti-Ilfov, cat si la export (Franta, Germania). Materialele lemnoase si accesoriile vor fi aprovizionate de catre societate sau asigurate de catre beneficiar, in cazul contractelor de executie in sistem ‚,Iohn’’ sau ,,furnitura completa’’.

In acest sens, in urma prospectarii pietei si indentificarii potentialilor clienti, s-au intocmit trei contracte cadru.

Nume client Adresa (tara regiune, judet Forma de propietate Anul si valoarea tranzactiilor estimate

FAR EST IMP-EXP S.R.L. Romania, Regiuna 8 Bucuresti - Ilfov Privat 100% Producerea de usi in sistem Iohn 252.000 RON / an, in perioada 2008 - 2009

ARABESQUE S.R.L. Romania, Regiuna 8 Bucuresti - Ilfov Privat 100% Producerea de usi in sistem Iohn 198.000 RON/ an, in perioada 2008 - 2009

REI PRODIMEX S.R.L Romania, Regiuna 8 Bucuresti - Ilfov Privat 100% Achizitionarea en-gros 144.000 RON/an, in perioada 2008-2009

Nu au fost mentionatti in tabel o serie de alti potentiali clienti ocazionali (producatori de materii prime, distribuitori in sistem en-gros) care si-au exprimat intentiile de colaborare, a caror pondere in cifra de afaceri este estimata la circa 64.800 RON/an.

Exista perspectiva ca pana la finele anului 2008 sa se semneze un contract de executie pentru producerea usilor in serie limitata cu caracter promotional, pentru un grup de societati din Franta care doresc sa dezvolte o investitie in Romania. Propunerea de colaborare a fost inaintata de managerul general al grupului cu ocazia unei vizite in Romania.

Valoarea investitiei totale se ridica la 314.100 RON, din care contributia din fonduri publice de 150.300 RON iar contributia solicitantului de 163.800 RON.

Implementarea investitiei va fi estimata sa inceapa la 01.01.2008 si finalizarea ei la 31.12.2008. Data estimata pentru intrarea in productie la intreaga capacitate este de 01.11.2008