Managementul proiectelor. construcția unei piscine

Proiect
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 4 fișiere: doc, gif, mpp
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 2229
Mărime: 555.75KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Hardut Daniel,Florin Talagiu
ACEST PROIECT A FOST REALIZAT IN MICROSOFT PROJECT , SI SE REFERA LA CONSTRUCTIA UNEI PISCINE

Cuprins

I.INTRODUCERE 3

1.1.CE ESTE MANAGEMENTUL DE PROIECT 3

1.2.1. CELE TREI COMPONENTE PRINCIPALE ALE PROIECTULUI 4

1.3 MICROSOFT PROJECT 4

1.4.ACCESUL LA DATELE DE CARE AVEŢI NEVOIE 5

1.5. CUM PLANIFICĂ SARCINILE MICROSOFT PROJECT 5

1.6 ANSAMBLAREA 6

II. DESCRIERE APLICAŢIE 8

2.1 ETAPELE CONSTRUCŢIEI UNEI PISCINE 8

BIBLIOGRAFIE 19

Extras din document

I.INTRODUCERE

Managementul proiectelor poate fi perceput ca şi o ştiinţă, ca şi o artă sau ca o tehnică prin care se realizează un anumit scop.

În prezent ,se consideră că 50% dintre activităţile companiilor mari sunt conduse după principiile impuse de managementul proiectelor.Cu ajutorul managerului de proiect se pot realiza proiecte în orice domeniu de activitate( sănătate,economie,informatică,drept etc).

1.1.CE ESTE MANAGEMENTUL DE PROIECT?

Managementul de proiect este procesul planificării, organizării şi conducerii sarcinilor şi resurselor pentru a realiza un obiectiv definit, de obicei cu constrângeri legate de timp, resurse sau costuri. Un plan pentru un proiect poate fi simplu, de exemplu, o listă de sarcini cu datele iniţiale şi finale scrise pe o foaie de hârtie sau poate fi complex, de exemplu, mii de sarcini şi resursele aferente, alături de un buget de milioane de dolari.

Majoritatea proiectelor au activităţi comune, cum ar fi împărţirea proiectului în sarcini uşor de realizat, programarea sarcinilor, comunicarea lor în cadrul echipei şi urmărirea acestora pe perioada desfăşurării lucrului. Toate proiectele cuprind trei etape majore:

• Construirea planului;

• Urmărirea şi conducerea proiectului;

• Închiderea proiectului.

Cu cât aceste etape sunt realizate mai bine, cu atât este mai mare posibilitatea obţinerii unui proiect de succes.

1.2.1 CELE TREI COMPONENTE PRINCIPALE ALE PROIECTULUI

Ce bine ar fi dacă aţi putea să prevedeţi viitorul proiectului dvs Într-un fel puteţi, dacă reuşiţi să înţelegeţi cei trei factori care stau la baza fiecărui proiect:

• Timp: timpul necesar realizării proiectului care este reflectat în planul acestuia;

• Bani: bugetul proiectului realizat pe baza costurilor resurselor: personal, echipament şi materiale, necesare îndeplinirii sarcinilor;

• Scop: obiectivele şi sarcinile proiectului şi timpul de lucru necesar pentru a le efectua.

Acest trio – timp, bani, scop – reprezintă triunghiul proiectului. Ajustarea unuia dintre aceste elemente le afectează pe celelalte două. Chiar dacă toate cele trei elemente sunt importante, de obicei, unul dintre ele va avea o influenţă mai puternică în cadrul proiectului.

Relaţia dintre aceste elemente diferă de la un proiect la altul şi determină tipurile de probleme cu care vă veţi confrunta şi soluţiile pe care le puteţi folosi. Ştiind care vă sunt punctele slabe şi cele forte veţi putea mai uşor să vă planificaţi şi să conduceţi proiectul.

1.3.MICROSOFT PROJECT

Microsoft Project reprezintă o aplicaţie foarte puternică a managentului proiectelor ,care permite gestionarea proiectelor mcii şi medii(pînă la 10000 de activităţi).Programul poate fi folosit la proiectarea ,planificarea şi urmărirea proiectelor,punându-se la dispoziţie o gamă largă de posibilităţi de reprezentare grafică a informaţiilor.

În afară de planificarea duratelor şi termenelor de realizare a activităţilor programul dă şi posibiltatea planificării costurilor şi resurselor

Deasemenea se poate realiza şi un proiect de control a activităţilor prin care se poate compara planificarea iniţială cu ceea actualizată şi se pot elibera rapoarte de stare comparative între situşia reală existentă şi ceea corespunzătoare planificării iniţiale.

Preview document

Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 1
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 2
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 3
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 4
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 5
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 6
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 7
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 8
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 9
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 10
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 11
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 12
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 13
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 14
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 15
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 16
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 17
Managementul proiectelor. construcția unei piscine - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • CUPRINS.doc
  • Managementul Proiectelor. Constructia unei Piscine.doc
  • Piscina.gif
  • Piscina.mpp

Alții au mai descărcat și

Managementul proiectelor

Introducere “Succesul reprezintă realizarea progresivă a unui SCOP bine stabilit.” (Dicton Latin) Multe din proiectele din viaţa reală sunt...

Proiectarea unui Pasaj Subteran Pietonal

1. PREZENTAREA GENERALĂ A PROIECTULUI 1.1. Obiectul proiectului Tema proiectului constă în proiectarea unui pasaj subteran pietonal în zona Piaţa...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Proiectelor de Construcții

1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...

Managementul Proiectelor

1. Titlu: „Amenajare Piscina Acoperita si Spatii Complementare” - APASC 2.Localizarea proiectului : Romania,Iasi,B-dul Nicolina 3.Obiectivele...

Managementul Relației cu Clienții

Metode şi procedee de îmbunătăţire a managementului calităţii, Managementul Relaţiei cu Clienţii (CRM) 1.1. Metode şi procedee de imbunătăţire a...

Software pentru managementul proiectelor. studiu de caz - înființare pensiune turistică rurală în Podenii Noi, Județul Prahova

1. OBIECTIVUL PROIECTULUI Infiintare pensiune turistica rurala cu o capacitate de 20 locuri (10 camere) si infrastructura conexa de agrement (5...

Managementul proiectului procesului de fabricație a unui difuzor

1.Scurta prezentare a produsului. Difuzorul este un dispozitiv în care energia electrică de audiofrecvenţă de la ieşirea receptorului radio, TV...

Managementul proiectelor

JUSTIFICAREA PROIECTULUI 1.1 MOTIVAREA IDEII PROIECTULUI Oraşul Tîrgu Neamţ este o comunitate relativ mică cu o populaţie de aproximativ 18.695...

Te-ar putea interesa și

Finanțarea proiectelor din fonduri europene la SC Transromania SRL, Sibiu

Introducere Uniunea Europeană este una dintre regiunile cele mai prospere din lume. De la data lărgirii acesteia are puterea unei piețe interne a...

Complex Hotelier - Eden Lux

A. PIESE SCRISE (1) DATE GENERALE 1. Denumirea obiectului de investiţii: Extindere complex hotelier “EDEN LUX”, construire piscină si amenajare...

Construcția unei piscine pentru pensiunea Luciana

I. Informații generale Titlu proiect: Constructie piscina Casa Luciana. Sponsor: Proprietarii pensiunii - sotii Dorin Dobre si Luciana Dobre....

Managementul Proiectelor în Activitățile financiar-contabile

Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...

Complex de natație

Introducere “Inspiratia de moment, norocul sau un context favorabil pot avea o influenta pozitiva asupra activitatilor pe care le realizam. Pentru...

Construcția pensiunii turistice Sucevița și a utilităților de agrement în localitatea Sucevița, Județul Suceava

I. IDENTIFICAREA IDEII PROIECTULUI SI A SURSEI DE FINANTARE 1.1 Titlul Proiectului Constructia Pensiunii Turistice *** ‘’SUCEVITA’’ si a...

Ai nevoie de altceva?