Managementul Proiectelor - Nice and Clean

Proiect
8.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 3038
Mărime: 47.52KB (arhivat)
Cost: 10 puncte

Cuprins

1.Titlul proiectului

2.Localizarea proiectului

3.Obiectivele proiectului(SMART)

4.Indicatori de realizare

5. Relevanţa proiectului(justificarea necesităţii proiectului)

5.1. Relevanţa proiectului faţă de obiectivele şi priorităţile unui program

5.2. Identificarea nevoilor şi constrângerilor din zona geografică a proiectului

5.3. Prezentarea grupului ţintă şi a beneficiarilor finali, precum şi numărul estimat

5.4. Motivele selectării grupului ţintă, identificarea nevoilor şi a constrângerilor acestora

6. Cadrul metodologic general

6.1. Managerul de proiect

6.2. Echipa de proiect

6.3. Structura organizatorică a proiectului

6.4. Părti implicate în proiect

6.5. Parteneri

6.6. Managementul riscurilor

7. Planificarea proiectului

a.) Prezentarea activităţilor principale

b.) Stabilirea jaloanelor proiectului

c.) Planul de acţiune- Graful proiectului şi Graful GANTT

8. Rezultate preconizate

8.1. Imbunătăţirea situaţiei grupului ţintă şi a beneficiarilor

8.2. Efecte multiplicatoar

8.3. Sustenabilitatea proiectului

a.) financiar

b.) instituţional

c.) politic

9. Bugetul proiectului

10. Diseminarea proiectului0

Bibliografie

Extras din document

1.Titlul proiectului

Denumire: “Nimic nu se pierde , totul se transformă”

Acronim: N&C (Nice and Clean)

2.Localizarea proiectului

Localizare geografică: -judeţul Iasi

Localizare organizaţională: - N&C îşi desfăşoară activitatea următoarele departamente:

- departamentul de producţie;

- departamentul de resurse umane;

- departamentul financiar-contabil;

- departamentul de protecţie a mediului;

- departament IT.

3.Obiectivele proiectului(SMART)

- reciclarea deşeurilor(IT-URI,electrocasnice);

- colectarea deşeurilor de la persoane fizice;

- iniţierea de programe de colectare a deşeurilor şi promovarea conceptului de reciclare;

- atragerea potenţialilor clienţi prin oferirea de discount-uri la achiziţionarea de noi produse de la firma parteneră(ALTEX);

- produsele colectate care se află într-o stare bună de funcţionare sunt donate centrelor de plasament;

- formarea unor centre de colectare.

4.Indicatori de realizare

Indicatori cantitativi: - 5t/săpt., care reprezintă cantitatea colectată;

- cantitatea rezultată din procesul de reciclare este formată din: 10 frigidere, 15 monitoare, 12 maşini de spălat, 3 aspiratoare, 7 fiare de călcat.

Indicatori calitativi:

- frecvenţa activităţii: 8 ore/zi, 6 zile/săpt.;

- gradul de participare a persoanelor implicate: 45 persoane/lună;

- numărul pe categorii: potenţialii clienţi ai serviciului nostru sunt persoane de sex feminin şi masculin, cu vârsta medie cuprinsă între 35 şi 40 de ani, indiferent de naţionalitate şi religie, persoane cu venit mediu;

- numărul de puncte de colectare: pentru început vor fi 2 centre de colectare în judeţul Iasi, urmând a se extinde numărul acestora mai întâi în toata partea Moldovei şi apoi în restul ţării.

Rezultatele realizării proiectului sunt:

- reducerea poluării şi diminuarea încălzirii globale;

- informarea populaţiei despre beneficiile reciclării si protejarea mediului înconjurător;

- creşterea treptată a persoanelor receptive privind acest program.

5. Relevanţa proiectului (justificarea necesităţii proiectului)

5.1. Relevanţa proiectului faţă de obiectivele şi priorităţile unui program

Din cauza faptului că, în ultima perioadă, s-au declanşat polemici pe tema fenomenului de încălzire globală, acţionarii firmei N&C au ales ca obiect de activitatea reciclarea deşeurilor IT&E.

Considerăm că proiectul analizat se încadrează în programul de finanţare care are ca scop igienizarea spaţiilor de lucru privind procesul de reciclare, implementarea politicilor de mediu şi ecologizarea spaţiului înconjurător.

Preview document

Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 1
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 2
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 3
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 4
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 5
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 6
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 7
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 8
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 9
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 10
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 11
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 12
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 13
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 14
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 15
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 16
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 17
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 18
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 19
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 20
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 21
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 22
Managementul Proiectelor - Nice and Clean - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Managementul Proiectelor - Nice and Clean.doc

Alții au mai descărcat și

EMAG - Managementul Strategic

Prezentarea companiei Denumire companie: SC DANTE INTERNATIONAL SA. Cod unic de inregistrare (CUI): 14399840 Numarul si data inregistrarii la...

Proiectarea unui Pasaj Subteran Pietonal

1. PREZENTAREA GENERALĂ A PROIECTULUI 1.1. Obiectul proiectului Tema proiectului constă în proiectarea unui pasaj subteran pietonal în zona Piaţa...

Importanța Comunicării în Gestionarea Situațiilor de Criză

MEMORIU JUSTIFICATIV Evoluţiile socioeconomice din ultimul deceniu au determinat schimbări profunde ale mediului general de existenţă în toate...

Managerul de Proiect si Echipa de Proiect. Managementul Echipelor. Managementul Resurselor Umane si Leadership-ul

Managerul de proiect şi echipa de proiect. Managementul echipelor. Managementul resurselor umane şi leadership-ul. Cap. 1 Managerul de proiect...

Managementul Conflictelor - Analiza unui Conflict în Cadrul Salve Finance

CAPITOLUL 1. CONFLICTUL ŞI IMPLICAŢIILE ACESTUIA 1.1. Definiţie Conflictul este o stare de fapt omniprezentă, nu există zonă a realităţii sociale...

Managementul Proiectelor

1. Titlu: „Amenajare Piscina Acoperita si Spatii Complementare” - APASC 2.Localizarea proiectului : Romania,Iasi,B-dul Nicolina 3.Obiectivele...

Managementul Proiectelor

1. Prezentarea generală a proiectului 1.1. Titlul proiectului Satul de Vacanţă Copii şi tradiţia ! Înfiinţarea unei tabere şcolare în satul...

Managementul Proiectelor

1. PREZENTAREA GENERALA A PROIECTULUI 1.1 OBIECTUL PROIECTULUI(denumire ,prezentare) Obiectul proiectului consta in eleborarea unui plan de...

Ai nevoie de altceva?