Managementul Proiectelor - Nice And Clean

Domeniu: Management

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 23 în total

Cuvinte : 3038

Mărime: 47.52KB (arhivat)

Publicat de: Augustina Ganea

Puncte necesare: 10

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

1.Titlul proiectului
2.Localizarea proiectului
3.Obiectivele proiectului(SMART)
4.Indicatori de realizare
5. Relevanţa proiectului(justificarea necesităţii proiectului)
5.1. Relevanţa proiectului faţă de obiectivele şi priorităţile unui program
5.2. Identificarea nevoilor şi constrângerilor din zona geografică a proiectului
5.3. Prezentarea grupului ţintă şi a beneficiarilor finali, precum şi numărul estimat
5.4. Motivele selectării grupului ţintă, identificarea nevoilor şi a constrângerilor acestora
6. Cadrul metodologic general
6.1. Managerul de proiect
6.2. Echipa de proiect
6.3. Structura organizatorică a proiectului
6.4. Părti implicate în proiect
6.5. Parteneri
6.6. Managementul riscurilor
7. Planificarea proiectului
a.) Prezentarea activităţilor principale
b.) Stabilirea jaloanelor proiectului
c.) Planul de acţiune- Graful proiectului şi Graful GANTT
8. Rezultate preconizate
8.1. Imbunătăţirea situaţiei grupului ţintă şi a beneficiarilor
8.2. Efecte multiplicatoar
8.3. Sustenabilitatea proiectului
a.) financiar
b.) instituţional
c.) politic
9. Bugetul proiectului
10. Diseminarea proiectului0
Bibliografie

Extras din proiect

1.Titlul proiectului

Denumire: “Nimic nu se pierde , totul se transformă”

Acronim: N&C (Nice and Clean)

2.Localizarea proiectului

Localizare geografică: -judeţul Iasi

Localizare organizaţională: - N&C îşi desfăşoară activitatea următoarele departamente:

- departamentul de producţie;

- departamentul de resurse umane;

- departamentul financiar-contabil;

- departamentul de protecţie a mediului;

- departament IT.

3.Obiectivele proiectului(SMART)

- reciclarea deşeurilor(IT-URI,electrocasnice);

- colectarea deşeurilor de la persoane fizice;

- iniţierea de programe de colectare a deşeurilor şi promovarea conceptului de reciclare;

- atragerea potenţialilor clienţi prin oferirea de discount-uri la achiziţionarea de noi produse de la firma parteneră(ALTEX);

- produsele colectate care se află într-o stare bună de funcţionare sunt donate centrelor de plasament;

- formarea unor centre de colectare.

4.Indicatori de realizare

Indicatori cantitativi: - 5t/săpt., care reprezintă cantitatea colectată;

- cantitatea rezultată din procesul de reciclare este formată din: 10 frigidere, 15 monitoare, 12 maşini de spălat, 3 aspiratoare, 7 fiare de călcat.

Indicatori calitativi:

- frecvenţa activităţii: 8 ore/zi, 6 zile/săpt.;

- gradul de participare a persoanelor implicate: 45 persoane/lună;

- numărul pe categorii: potenţialii clienţi ai serviciului nostru sunt persoane de sex feminin şi masculin, cu vârsta medie cuprinsă între 35 şi 40 de ani, indiferent de naţionalitate şi religie, persoane cu venit mediu;

- numărul de puncte de colectare: pentru început vor fi 2 centre de colectare în judeţul Iasi, urmând a se extinde numărul acestora mai întâi în toata partea Moldovei şi apoi în restul ţării.

Rezultatele realizării proiectului sunt:

- reducerea poluării şi diminuarea încălzirii globale;

- informarea populaţiei despre beneficiile reciclării si protejarea mediului înconjurător;

- creşterea treptată a persoanelor receptive privind acest program.

5. Relevanţa proiectului (justificarea necesităţii proiectului)

5.1. Relevanţa proiectului faţă de obiectivele şi priorităţile unui program

Din cauza faptului că, în ultima perioadă, s-au declanşat polemici pe tema fenomenului de încălzire globală, acţionarii firmei N&C au ales ca obiect de activitatea reciclarea deşeurilor IT&E.

Considerăm că proiectul analizat se încadrează în programul de finanţare care are ca scop igienizarea spaţiilor de lucru privind procesul de reciclare, implementarea politicilor de mediu şi ecologizarea spaţiului înconjurător.