Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 2505
Mărime: 54.92KB (arhivat)
Publicat de: Aurelian Moga
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf. Dr. Dan Miricescu
Universitatea ”Lucian Blaga” din Sibiu Facultatea de Inginerie ”Hermann Oberth” Master An I : „Managementul Proiectelor Europene”

Extras din proiect

Introducere

Denumire: AITDS Sibiu

Adresă sediu: Bilioteca Universitara, Judeţ/Sector: Sibiu, Localitate: Sibiu

Scop: Pacea si implinirea potentialului uman, prin crearea unei platforme internationale de oportunitati pentru tineret, pentru a-si descoperi si dezvolta potentialul. Prin programele desfasurate, AITDS Sibiu urmareste dezvoltarea tinerilor, contribuind totodata si la dezvoltarea societatii, accentul fiind pus pe cooperari internationale, pozitii de conducere.

Banca/Sucursala: BRD Sucursala Sibiu

Cod Fiscal: 11501716

Telefon: +40743902758

E-mail: sibiu.ro@aiesec.net

Descriere: AITDS ofera membrilor sai o experienta de dezvoltare ce cuprinde oportunitati de leadership, stagii de practica, oportunitati de dezvoltare profesionala si personala si accesul la o retea globala de tineri ce impartasesc aceleasi interese si aspiratii in viata.

AITDS University, proiect ajuns la cea de-a patra editie, este un centru de pregatire pentru studenti sub forma unui modul optional, desfasurat in perioada 27 octombrie-20 decembrie 2010. Proiectul propune implementarea cursurilor de soft skills la nivel de facultate, cursuri care se predau deja in universitatile din UE. Seminariile vor fi tinute saptamanal de 3 traineri internationali si vor cuprinde teme precum: management de proiect, managementul echipei, timpului, conflictelor, leadership, vanzare si negociere sau abilitati de comunicare si prezentare.

AITDS University este un program unic in tara si se adreseaza studentilor Universitatii “Lucian Blaga” din Sibiu.

1.Arborele problemelor

2.Obiectivul general al proiectului

Dupa analiza problemelor evidentiate in arborele de mai sus putem trage o concluzie care sa reprezinte totodata si obiectivul general al proiectului. Aceasta ar fi imbunatatirea abilitatilor practice si teoretice in vederea dezvoltarii personale si profesionale a tineriilor, si mai exact a studentilor din Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu. Asadar cu ajutorul fondurilor atat interne cat si externe se doreste o crestere a performantelor studentilor aflati la inceput de drum in campul muncii.

3.Obiectivele specifice

Pe langa obiectivul general al proiectului putem enunta si obiectivele specifice al acestuia, obiective care se vor supune strategiei SMART de definire a obiectivelor.

Astfel prin acest proiect se doreste atragerea unui numar minim de 80 de studenti ai Universitatii “Lucian Blaga” din Sibiu care sa participe la AITDS University prin promovarea proiectului cu o saptamana inaintea inceperii cursurilor.

Totodata se doreste gasirea a cinci parteneri care sa sustina workshopuri in cadrul AITDS University si care sa aiba la randul lor parte de o experienta noua in cadrul AITDS.

Prin acest proiect se doreste si asigurarea la costuri reduse a cazarii pentru traineri si alti parteneri pe o periaoda de 2 luni dar si obtinerea din partea Universitatii de suport logistic, cum ar fi inchirierea de sali, suport ce este necesar pana in data de 20.12.2010.

Preview document

Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 1
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 2
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 3
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 4
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 5
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 6
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 7
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 8
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 9
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 10
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 11
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 12
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 13
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 14
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 15
Managementul proiectului aplicat asociației AITDS Sibiu pentru implementarea de programe educaționale opționale - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Managementul Proiectului Aplicat Asociatiei AITDS Sibiu pentru Implementarea de Programe Educationale Optionale.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Proiectelor - Nice and Clean

1.Titlul proiectului Denumire: “Nimic nu se pierde , totul se transformă” Acronim: N&C (Nice and Clean) 2.Localizarea proiectului Localizare...

Intermedierea Locurilor de Muncă pentru Studenții și Absolvenții Facultății de Economie și Administrarea Afacerilor

I. IDENTIFICAREA IDEII PROIECTULUI ŞI A SURSEI DE FINANŢARE 1.1. Titlul proiectului: Intermedierea locurilor de muncă pentru studenții si...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?