Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 45 în total
Cuvinte : 11865
Mărime: 69.45KB (arhivat)
Publicat de: Paul Oprea
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Nelu Florea
proiectul a fost facut pentru o materie la master MDRU in cadrul FEEA, Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iasi.

Extras din proiect

CAPITOLUL I

Arabesque

1.1 Prezentarea firmei de comerţ ARABESQUE

Companie cu capital integral românesc, ARABESQUE şi-a făcut apariţia pe piaţa românească în anul 1994, aducând un plus de profesionalism pe piaţa materialelor de construcţii şi o ofertă integrată.

În prezent, compania Arabesque este lider pentru distribuţia materialelor de construcţii si finisaje oferind peste 25.000 de repere.

Arabesque este o societate cu răspundere limitată având capital integral românesc, de 14.005.000 lei. Sediul social al firmei se găseşte în Galaţi, Str. Timişului nr.1, ORC:J17/666/1994, Cod fiscal: RO 5340801.

Scurt istoric

Compania Arabesque a fost înfiinţată în 1994 şi are ca obiect de activitate comerţul cu materiale de construcţii. Pe parcursul acestor ani a câştigat încrederea clienţilor şi printr-un mix excelent al produselor sale şi serviciilor oferite. Tot efortul investiţional este canalizat către îmbunătăţirea continuă a acestui mix.

Misiunea companiei

Prin tot ceea ce întreprinde, Arabesque are un singur ţel: să fie cel mai important distribuitor de materiale de construcţii de pe piaţa românească. în acest sens, depunem toate eforturile pentru a avea cât mai multe produse în ofertă, cele mai mari stocuri disponibile, cel mai mic timp de onorare a comenzilor şi desigur, servicii asociate cât mai bune.

Strategia

Pentru îndeplinirea misiunii corporative Arabesque se concentrează asupra următoarelor direcţii:

- îmbunătăţirea continuă a nivelului de pregătire tehnică a tuturor categoriilor de personal din zona de contact, pentru a putea oferi cele mai bune soluţii solicitărilor clienţilor noştri;

- îmbunătăţirea infrastructurii şi continuarea procesului de construire a spaţiilor de deservire proprii, cu suprafeţe mari de depozitare şi facilităţi sporite de manipulare;

- dezvoltarea şi diversificarea logisticii astfel încât să se poată menţine termenul maxim (24 de ore pe o rază de 100 km) de onorare a oricărei comezi, în condiţiile creşterii continue a numărului de clienţi;

- diversificarea continuă a gamei de produse pentru a oferi clienţilor produse noi apărute pe piaţa construcţiilor şi amenajărilor, dar şi pentru a oferi game complete de produse;

- stabilirea de relaţii cât mai strânse, de tip parteneriat, cu furnizori interni şi externi capabili să ne onoreze comenzile la timp şi la nivelul calitativ specificat

- promovarea unor relaţii comerciale de tip win-win cu toţi clienţii noştri pentru a crea premisele relaţiilor de durată.

Suprafaţa totală a spaţiilor în care compania Arabesque îşi desfăşoară activităţile specifice depăşeşte 165 000 de mp, iar numărul reperelor cu care se lucrează în prezent este de peste 25 000.

Activitatea de distribuţie se realizează prin intermediul unor structuri specifice care cuprind cele mai moderne tehnologii de transmitere şi prelucrare a informaţiilor, personal de vânzări specializat, precum şi un parc auto adecvat în care există toată gama de mijloace de transport: peste 700 de autoturisme şi peste 650 de autocamioane.

Ca parteneri furnizori, Arabesque are relaţii tradiţionale atât cu companii româneşti, dar şi cu firme străine din Austria, Republica Cehia, China, Elveţia, Franţa, Germania, Italia, Marea Britanie, Olanda, Polonia, Slovacia, Spania, Suedia, Turcia şi Ungaria.

Clienţii & Piaţa

În decursul anilor, ARABESQUE a creat o reţea formată din centre comerciale, răspândite în cele mai mari municipii, produsele ajungând să fie distribuite pe întreg teritoriul României: Galaţi (1994), Constanţa (1998), Bucureşti (1999), Cluj Napoca (1999), Piatra Neamţ (1999), Timişoara (1999), Craiova (2000), Braşov (2001), Bacău (2003), Oradea (2004), Ploieşti (2004), Iaşi (2005), în Republica Moldova la Chişinău (2005) şi la Baia Mare (2007).

Arabesque a devenit şi o prezenţă internaţională prin deschiderea de filiale pe pieţele ţărilor din vecinătate: Republica Moldova, Bulgaria, Ucraina şi Serbia.

Clienţii Arabesque sunt companii cu capital privat, de stat sau mixt, de toate mărimile, care-şi desfăşoară activitatea pe piaţa construcţiilor şi amenajărilor şi care au putut găsi în această colaborare partenerul de încredere pe care-l căutau.

O confirmare a performanţelor obţinute de companie, respectiv a angajamentului pe termen lung faţă de clienţii noştri, este recenta obţinere a certificării SR EN ISO 9001:2001 (ISO).

Preview document

Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 1
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 2
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 3
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 4
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 5
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 6
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 7
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 8
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 9
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 10
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 11
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 12
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 13
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 14
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 15
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 16
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 17
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 18
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 19
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 20
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 21
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 22
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 23
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 24
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 25
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 26
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 27
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 28
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 29
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 30
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 31
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 32
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 33
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 34
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 35
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 36
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 37
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 38
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 39
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 40
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 41
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 42
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 43
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 44
Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA - Pagina 45

Conținut arhivă zip

  • Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Recompenselor în Cadrul SC XS SRL

1. Prezentarea societăţii S.C. XS S.R.L. S.C. XS S.R.L.este o societate cu răspundere limitată şi a fost înfiinţată în toamna anului 1998. Este o...

Calitatea în Educație

MOTIVAREA ALEGERII TEMEI Calitatea în educaţie înseamnă asigurarea pentru fiecare educabil a condiţiilor pentru cea mai bună, completă şi utilă...

Managementul recompenselor la Hotel Select Iași

Cap1. Analiza şi descrierea posturilor 1.1 Prezentarea firmei Denumire societate: SC SELECT GRUP SA Domeniul de activitate: Hotelier Adesa...

Plan de Afaceri Arabesque

Istoricul firmei si activitatea sa: SC. Arabesque SA s-a înfiintat în 1994. lei. Obiectul principal de activitate al societatii îl reprezinta...

Managementul Recompenselor

CAPITOLUL I Analiza şi descrierea posturilor 1.1. Prezentarea firmei Supermarketul SC Super Splendid SRL are sediul în Dorohoi, judeţul...

Managementul recompenselor SC Comunicații Starnet Media SRL

S.C. COMUNICAŢII STARNET MEDIA S.R.L. Prezentarea firmei Istoric companie STARNET MEDIA a luat fiinţă în anul 2005 sub denumirea de S.C....

Managementul Recompenselor

Performanta organizatiei este influentata de modul in care sunt utilizate recompensele. Managementul recompenselor este procesul de elaborare si...

Managementul Recompenselor - BRD

1. Prezentare firmă Banca Romana de Dezvoltare este o bancă cu vocaţie universală, adepta unei politici bine definite de creştere durabilă, bazată...

Ai nevoie de altceva?