Managementul Recompenselor SC Sprider SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 60 în total
Cuvinte : 10020
Mărime: 54.96KB (arhivat)
Publicat de: Ada Petrea
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lect.dr. N. Florea
UNIVERSITATEA AL.I.CUZA IASI FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR

Cuprins

  1. Cap.I. Descrierea organizatiei
  2. 1.1. Istoric
  3. 1.2. Domeniul de activitate
  4. Cap. II. Analiza posturilor
  5. 2.1. Obiectivele organizatiei
  6. 2.2. Metoda de analiza a posturilor : metoda chestionarului
  7. 2.3. Terminarea procedurilor de analiza a posturilor
  8. Cap. III. Redactarea fisei de post : fisa postului
  9. 3.1. Casier
  10. 3.2. Lucrator comercial
  11. 3.3. Sofer
  12. 3.4. Director de logistica
  13. 3.5. Manager de magazin
  14. Cap. IV. Evaluarea posturilor
  15. 4.1. Metode de evaluare a posturilor
  16. a. Metoda ierarhizarii posturilor
  17. b. Metoda compararii factorilor
  18. c. Metoda factoriala pe baza de punctaj
  19. Cap.V. Evaluarea performantelor; Salarizarea
  20. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

Cap.I. Descrierea organizatiei,

1.1. Istoric,

Incepand cu primul magazin retail in 1992, Sprider Stores a dezvoltat o retea puternica de vanzari in Grecia, care a continuat sa se extinda in prezent, numarand 65 puncte de vanzare si acoperind in total o suprafata de 86.000 m2.

Reteaua de magazine grecesti reprezinta 85% constand in puncte de vanzare iar grecescul lant multinational "Value Fashion" comprima un total de 90 de magazine locate strategic in orasele cheie ale Greciei.

Din punctul sau de vedere atributele comerciale si distribuirea geografica a populatiei grecesti piata interna ofera un pamant fertile pentru operatiile aditionale ale Sprider Stores atat in regiunea Attica cat si in Thessalonica si in restul Greciei.

Concentradu-se asupra expansiunii vanzarilor si a expansiunii pe piata interna care reprezinta principala prioritate in concordanta cu strategia de dezvoltare a magazinelor din Grecia un total de peste 12 noi magazine sunt asteptate sa-si inceapa activitatea in cursul anului 2008 si alte 150 de magazine sunt asteptate sa si inceapa activitatea pana in 2011.

Pentru o companie caracterizata printr-un ritm ridicat de crestere dezvoltarea Sprider Stores nu a putut ramane limitata doar in interiorul Greciei.Producand noi efecte dezvoltarea pe piete straine caracterizat printr-un interes intens de dezvoltare si cresterea potentialului Sprider Stores a inaugurat noi magazine in Sofia si F.Y.RO.M. in decembrie 2006 in timp ce au fost deschise alte 7 magazine in Romania si Cipru de a lungul anului 2007.

Sprider Stores este deja present in majoritatea oraselor din Romania, Bulgaria, F.Y.R.O.M, Cipru si Polonia unde si-a stabilit o amprenta pe piata. Datorita orientarii internationale Sprider Stores a creat o retea alcatuita din 14 magazine acoperind 20.000m2 si se asteapta ca aceasta retea sa se dezvolte cu inca 6 magazine in anul 2008.

S-a anticipat in acord cu planul de dezvoltare al retelei Sprider Stores, ca un numar de 50 de magazine sa fie deschise in strainatate pana in 2011.

Tintind spre o piata care cuprinde 71 milioane de potentiali cumparatori, compania estimeaza posibilitatea operarii unui numar cat mai mare de magazine in Bulgaria, F.Y.RO.M., Polonia, Cipru si in special in Romania.

1.2. Domeniul de activitate,

Sprider Stores este activ in sectorul imbracamintei jucand rolul de lider de piata in tari ca Grecia, Romania, Bulgaria, Polonia, Cipru, Fyrom. Ofera o gama copmleta de solutii de imbracatimnte pentru intreaga familie in cel mai scurt timp si la cel mai bun pret.

Lantul de magazine Sprider s-a consolidat datorita cresterii vanzarilor oferind o gama diversificata de "Moda pentru toti", incluzand imbracaminte, incaltaminte si accessorii care sunt reinnoite la fiecare patru saptamani, precum si datorita extinderii prezentei sale in cadrul pietelor interne si internationale in care este implicat activ.

Cu scopul de a furniza solutii care sa vizeze nevoile clientilor de toate varstele, Sprider Stores a creat o linie speciala de produse numita “Moda pentru toti”cum ar fi linia Aggressive care include haine moderne pentru tinuta de strada atat pentru femei cat si pentru barbati, linia clasica Emilio Corali pentru un look exclusivist, linia sport Emilio Corali pentru un look casual si linia Athletic Sport care include articole sport atat pentru barbate cat si pentru femei. Mai mult decat atat Sprider Stores ofera si linia de lenjerie intima si costume de baie atat pentru femei cat si pentru barbati, incaltaminte pentru copii de toate vaestele si mai ales linii diferite de imbracaminte pentru fetite si baietei.

Din cei 31 de angajaţi ai organizaţiei “S.C. Sprider Stores S.R.L” ai departamentului vanzari, 9 aparţin punctului de lucru din Iulius Mall (1 manager de magazin, 3 casieri dintre care un casier cu rol de asistent-manager, 5 lucratori comerciali), 10 apartin punctului de lucru din Carrefour (1 manager de magazin, 3 casieri dintre care un casier cu rol de asistent-manager, 6 lucratori comerciali), 6 celui de pe Stefan cel Mare (1 manager de magazin, 2 casieri dintre care un casier cu rol de asistent-manager, 3 lucratori comerciali) si 5 pentru Podu Ros (1 manager de magazin, 2 casieri dintre care un casier cu rol de asistent-manager, 2 lucratori comerciali). Cei 5 manageri de magazin sunt coordonati de un director de vanzari. Directorul de vanzari are relatii de colaborare cu directorii celorlalte departamente ( departamentul de productie si cel al serviciilor functionale: finante-contabilitate, resurse umane, marketing, juridic si logistica).Toate departamentele organizatiei Sprider sunt controlate de un director general in colaborare cu directorul general adjunct.

Din structura organizationala a firmei sunt selectate cinci posturi:din departamentul vanzari: postul de manager magazin, casier, lucrator comercial;din departamentul logistica:postul de director logistica, sofer.Se vor realiza analiza, descrierea, evaluarea posturilor si a performantelor ca prim pas in vederea recrutarii si selectiei personalului pentru locurile vacante din firma.

Preview document

Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 1
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 2
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 3
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 4
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 5
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 6
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 7
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 8
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 9
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 10
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 11
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 12
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 13
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 14
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 15
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 16
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 17
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 18
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 19
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 20
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 21
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 22
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 23
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 24
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 25
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 26
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 27
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 28
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 29
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 30
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 31
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 32
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 33
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 34
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 35
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 36
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 37
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 38
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 39
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 40
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 41
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 42
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 43
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 44
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 45
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 46
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 47
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 48
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 49
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 50
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 51
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 52
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 53
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 54
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 55
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 56
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 57
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 58
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 59
Managementul Recompenselor SC Sprider SRL - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Managementul Recompenselor SC Sprider SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Recompenselor în Cadrul SC XS SRL

1. Prezentarea societăţii S.C. XS S.R.L. S.C. XS S.R.L.este o societate cu răspundere limitată şi a fost înfiinţată în toamna anului 1998. Este o...

Managementul recompenselor la Hotel Select Iași

Cap1. Analiza şi descrierea posturilor 1.1 Prezentarea firmei Denumire societate: SC SELECT GRUP SA Domeniul de activitate: Hotelier Adesa...

Managementul Recompenselor

CAPITOLUL I Analiza şi descrierea posturilor 1.1. Prezentarea firmei Supermarketul SC Super Splendid SRL are sediul în Dorohoi, judeţul...

Managementul recompenselor SC Comunicații Starnet Media SRL

S.C. COMUNICAŢII STARNET MEDIA S.R.L. Prezentarea firmei Istoric companie STARNET MEDIA a luat fiinţă în anul 2005 sub denumirea de S.C....

Managementul Recompenselor

Performanta organizatiei este influentata de modul in care sunt utilizate recompensele. Managementul recompenselor este procesul de elaborare si...

Managementul Recompenselor - BRD

1. Prezentare firmă Banca Romana de Dezvoltare este o bancă cu vocaţie universală, adepta unei politici bine definite de creştere durabilă, bazată...

Managementul Recompenselor - SC Arabesque SA

CAPITOLUL I Arabesque 1.1 Prezentarea firmei de comerţ ARABESQUE Companie cu capital integral românesc, ARABESQUE şi-a făcut apariţia pe piaţa...

Managementul Recompenselor

Capitolul I-Descrierea Societăţii Comerciale Mega Fashion Com S.A. Firma de comerţ se numeşte S.C. "Mega Fashion Com" S.A. şi toate documentele,...

Ai nevoie de altceva?