Managementul resurselor umane

1.1. Caracteristicile resurelor umane în agricultură

Organizarea economiei românești, a agriculturii în special, pe legitățile și principiile unei economii de piață sănătoase, impune cu prioritate adoptarea unui management al resurselor umane adaptat exigențelor acestor economii.Vechile practici bazate pe responsabilități și autoritate se impun a fi înlocuite cu metode care pun în prim plan dezvoltarea indivizilor ca membri adevărați și cooperanți ai colectivelor din care fac parte. Se pornește de la premiza că nimeni nu deține monopolul înțelepciunii pentru toate problemele care sunt atât de diverse în cadrul agriculturii.

Orice persoană care aparține unui colectiv de muncă și care este bine pregătită profesional, dar care este și încurajată și stimulată, poate să ofere idei valoroase și soluții eficace pentru a realiza un management performant în cadrul exploatațiilor agricole.

Prin resursă umană se înțelege o persoană sau un grup de persoane care prezintă capacități de muncă fizică și intelectuală, pe care le pot exercita în procesul muncii în cadrul unor sisteme tehnico-economico-sociale.

Resursele umane se diferențiază din punct de vedere al potențialului, datorită faptului că atât capacitățile fizice cât și cele intelectuale pot fi moștenite sau dobândite prin instruire și experiență practică.

Orice resursă umană se caracterizează prin următoarele:

- cantitate

- calitate

- structură

- cost

Cantitatea de resursă umană este exprimată de numărul de persoane existente sau necesare într-o exploatație agricolă.

Calitatea este data de capacitățile fizice și intelectuale precum și de gradul de instruire și experiență necesare pentru desfășurarea de către personal a diferitelor activități din agricultură.

Structura resurselor umane constituie un concept complex care se referă la: calificare, vârstă, sex, vechime, poziție ierarhică.

2

Costul resurselor umane exprimă valoarea unitară a diferitelor activități în vederea obținerii unor produse sau servicii din agricultură. Ea se exprimă, de exemplu, în lei la o unitatea de timp consumată.

Importanța resurselor umane este unanim recunoscută, reprezentând pârghia cea mai importantă pentru punerea în valoare a potențialului pământului și a animalelor, precum și a mijloacelor tehnice, financiare și informaționale.

Principalele elemente care demonstrează aceste aspecte se referă la următoarele: sunt singurele creatoare de valori de întrebuințare (produse și servicii), precum și mijloacele și obiecte ale munci;

- asigură folosirea eficientă a resurselor materiale și financiare;

- contribuie la perfecționarea mijloacelor de producție și la creșterea potențialului obiectelor muncii;

- este singura resursă capabilă de autoperfecționare prin instruire și practică;

- deține o pondere imporantă în strucutura costurilor de producție;

- este resursa la care calitatea și strucutura deține o pondere mai mare decât cantitatea.

Managementul resurselor umane în agricultură reprezintă acea latură a managementului prin care, utilizând metode științifice se urmărește recrutarea, selecția, integrarea și perfecționarea personalului, organizarea muncii, asigurarea condițiilor corespunzătoare de muncă, armonizarea climatului social, antrenarea și motivarea personalului în procesul muncii.

Fișa postului-importanță, elemente componente

Practic, fișa postului este un document foare important atât pentru activitatea de resurse umane, cât și pentru derularea în bune condiții a întregii activități din cadrul oricărei firme.

În cadul fișei de post sunt precizate toate sarcinile și responsabilitățile ce-i revin titularului postului,condițiile de lucru, standardele de performanță, modalitatea de recompensare și caracteristicele personale necesare angajatului pentru îndeplinirea cerințelor postului.

Pe baza fișei de post se oficializează angajarea și salarizarea personalului firmei. Acest document este semnat și asumat de către angajat la încadrarea sa în cadrul firmei respective.

3

Cum fișa de post nu este un document unilateral (ea privește atât angajatul cât și angajatorul) ea poate fi privită în două perspective :

- pentru firmă, postul este unitatea principală care permite buna organizare a activității unei firme și stabilirea sarcinilor și responsabilităților angajaților săi;

- pentru angajat postul reprezintă cumulul de activități pe care le are de îndeplinit,condițiile de finalizare a acestora, în cadrul organizației în care lucrează.

Important este faptul că fișa de post nu este un document facultativ și aceasta pentru că prin intermediul său se stabilesc în termeni fermi :

- îndatoririle și responsabilitățile postului;

- cunoștințele, aptitudinile, abilitățile și calificările necesare postului;

- susținerea deciziilor de angajare, promovare și evaluare a salariațiilor;

- elementele care stau la baza comparării posturilor;

- determinarea nivelului de salarizare;

- termenii care asigură conformitatea cu legislația în vigoare.

Orice fișă de post are un grad ferm de generalizare și flexibilitate și acesta pentru că este un document special elaborat pentru orice posibil candidat pentru postul respectiv. E recomandat să nu se facă greșeala des întâlnită din cauza lipsei de cunoștințe în domeniu, ca atunci când se concepe o fișă de post aceasta să nu se facă în funcție de ocupantul postului ci pentru postul respectiv.

Utilitatea fișei de post este