Managementul Resurselor Umane

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 3319
Mărime: 42.45KB (arhivat)
Publicat de: Octavian Mihalcea
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. 1. FIŞA DE POST
  2. 2. ANUNŢ INTERNET
  3. 3. CV-URI CANDIDAŢI
  4. 4. SCRISORI DE INTENŢIE
  5. 5. GHIDUL DE INTERVIU
  6. 6. FIŞA DE OBSERVAŢIE
  7. 7. RAPORT FINAL

Extras din proiect

1. FIŞA DE POST

Denumirea firmei: Kaufland Păcurari, Iaşi

Denumirea postului:director economic

Department: financiar-contabil

Relaţii organizaţionale:

- subordonare: director general, director regional

- supervizare: personalul departamentului economic (contabili, manager financiar)

- colaborare: are relaţii de serviciu cu toate departamentele firmei (departamentul de vânzări, departamentul de marketing, departamentul de logistică şi achiziţii, departamentul de resurse umane)

Obiectivul postului: elaborarea şi implementarea unor strategii economice în scopul eficientizării economice a societăţii, precum şi respectarea legislaţiei în vigoare.

Responsabilităţi şi sarcini:

-controlează şi răspunde de desfăşurarea în mod eficient a activităţii financiar-contabile;

-organizează şi coordonează toate operaţiunile contabile din cadrul firmei;

-respectă principiile contabile şi ale evaluării patrimoniului (prudenţei, permanenţei metodelor, continuităţii activităţii, independenţei exerciţiului, intangibilităţii bilanţului de deschidere, necompensării);

-coordonează controlul financiar preventiv prin stabilirea documentelor ce se supun controlului, precum şi a persoanelor care vor efectua controlul propriu-zis;

-răspunde de înregistrarea cronologică, evidenţa contabilă a documentelor financiare;

-este responsabil de stabilirea corectă a documentelor care se întocmesc şi de circuitul lor în cadrul societăţii;

-răspunde de efectuarea inventarierii generale a patrimoniului la începutul activităţii (cel puţin o data pe an şi la cererea directorului general);

-supravegheză şi participă la închiderea exerciţiului financiar-contabil;

-efectuează analiza financiar-contabilă pe bază de bilanţ;

-întocmeşte rapoarte asupra activităţii desfăşurate de personalul din subordine şi propune promovări;

-răspunde de calitatea lucrărilor executate în cadrul departamentului la termenele stabilite la nivel intern;

-este responsabil de buna pregătire profesională a salariaţilor din subordine şi propune training-uri de perfecţionare a cunoştinţelor a acestora;

-răspunde material şi penal pentru pagubele provocate firmei prin executarea defectuasă sau prin neexecutarea atribuţiilor sale;

Cunoştinte şi abilităţi:

-studii: absolvent al FEAA, Iaşi sau ASE, Bucureşti;

-experienţa: vechime de cel puţin 3 ani în domeniul financiar-contabil;

-cunostinte: -cunoştinte de legislaţie financiar-contabil;

-cunoştinte operare PC, Word, Excel, Power Point;

-cunoştinte de operare soft-uri contabile (Mentor sau Exact Soft);

-cunoaşterea la nivel mediu a cel puţin doua limbi de circulaţie internaţională (engleza, germana);

-abilităţi de coordonare, planificare şi organizare;

-competenţe: -receptivitate la solicitările profesionale;

-integrare facilă în colectiv;

-rezistenţa la efortul intelectual prelungit;

-flexibilitate în gândire;

-rezistenţa la stres;

Limite de autoritate:

- nu poate concedia personal, dar are dreptul de a propune concedierea sau promovarea personalului din subordine;

- nu are dreptul de a schimba termenele limită din cadrul activităţii financiar-contabile, acestea fiind prestabilite la nivel intern;

Preview document

Managementul Resurselor Umane - Pagina 1
Managementul Resurselor Umane - Pagina 2
Managementul Resurselor Umane - Pagina 3
Managementul Resurselor Umane - Pagina 4
Managementul Resurselor Umane - Pagina 5
Managementul Resurselor Umane - Pagina 6
Managementul Resurselor Umane - Pagina 7
Managementul Resurselor Umane - Pagina 8
Managementul Resurselor Umane - Pagina 9
Managementul Resurselor Umane - Pagina 10
Managementul Resurselor Umane - Pagina 11
Managementul Resurselor Umane - Pagina 12
Managementul Resurselor Umane - Pagina 13
Managementul Resurselor Umane - Pagina 14
Managementul Resurselor Umane - Pagina 15
Managementul Resurselor Umane - Pagina 16
Managementul Resurselor Umane - Pagina 17
Managementul Resurselor Umane - Pagina 18
Managementul Resurselor Umane - Pagina 19
Managementul Resurselor Umane - Pagina 20
Managementul Resurselor Umane - Pagina 21
Managementul Resurselor Umane - Pagina 22
Managementul Resurselor Umane - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza strategică Kaufland

I. Aspecte definitorii ale pieţei magazinului I.1. Prezentare generală a S.C. Kaufland-România S.C.S. Concernul Kaufland este una dintre firmele...

Studiu de Caz SC Kaufland - România SCS

Încă un hipermarket vest-european ce domină piaţa românească Potrivit ziarului „Financial Times”, din ce in ce mai multe lanţuri vest-europene de...

Tehnici de Evaluare ale Resurselor Umane

Teachers need couching Cuvant inainte Cred ca acest raport al Ministerului Educatiei din Canada reflecta in cel mai acut mod schimbarile care au...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Calitatea Resurselor Umane în Servicii

În studiul care l-am realizat am tratat pe plan primordial importanţa asigurării şi menţinerii cu personal competent de către o organizaţie...

Managementul Resurselor Umane

În organizaţiile mari şi în cele de mărime mijlocie, recrutarea de personal este o activitate a departamentului de resurse umane. Acesta include un...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Managementul Resurselor Umane

I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...

Managementul resurselor umane - Primăria Orașului Năvodari

REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...

Aspecte ale managementului resurselor umane în cadrul unei societăți

INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...

Managementul Resurselor Umane la Grupel Topex SA

INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...

Ai nevoie de altceva?