Managementul Riscului în Afaceri Internaționale

Introducere

Motivația alegerii temei “Managementul riscului în afaceri internaționale”, a fost fundamentată de creșterea dramatică a importanței acestui aspect privind profunda specialitate în condițiile dinamaismului fără precedent al sistemului economic mondial. Managementul riscului în afaceri constă în a conferi, mai întai de toate, protecție angajaților tăi, clienților, investiției tale, precum și în adaptarea la mediul în care te desfășori prin asimilarea informațiilor care îți pot ajuta planul de afaceri.

Riscul este un eveniment incert, dar psibil, originea lui aflându-se în incertitudine. El apare în activitpțile economice, sociale, politice și în raporturile dintre oameni sau ăn raporturile dintre om și natură. Riscul implică ideea de pierdere potențiala, pierdere provocată de evoluția unor factori, denumiți factori de rist. Spre deosebire de incertitudine, riscul se caracterizează prin posibilitatea de a fi cunatificat prin legi de probabilitate. Riscul și incertitudinea se întâlnesc combinate în diferite proporții, în realitate incertitudinea fiind inerentă tuturor fenomenelor, ea neputând fi eliminată.

În contextul general al științei managementului, managementul riscului reprezintă procesul de abordare sistematică a riscului în cadrul unei organizații, înțelegând prin termenul de organizație ensul larg definit de standardele internaționale în domeniul calității. Considerând însă managementul ca o “artă”, atunci managementul riscului poate fi definit ca fiind “arta de a ține incertitudinea sub control”.

In afaceri, managementul standard de risc reprezinta o politica sau un program care se administreaza pentru a preveni toate tipurile de probleme determinate de gradul firesc de vulnerabilitatea in fata riscului, care pot surveni chiar si din cauza nesigurantei antreprenorului.

In economia globala de astazi, nu se mai poate vorbi despre riscuri isolate, delimitate de mediu economic local sau national, din moment ce ramificatiile contractual se extind peste granitele culturare si etnice. O data cu intrarea Romaniei in comunitatea Europeana si cu necesitatea adaptarii mediului economic romanesc la normele de piata ale acsteia , apare clar necesitatea unei analize de risc in toate domenile economice.

Termenul ,,risc” poate fi intalnit cu acceptiuni adeseori diferite, in surse mitologice, in literature sau drept, in lucrari tehnice sau economice. Astfel, riscul contractual este tratat inca in dreptu roman, dar o teorie comprehensiva a obligatilor juridice se dezvolta abia in sec XIX.

Capitolul I

Conceptul de risc în afaceri şi importanţa lui

Un prim aspect, se referă la diferenţierea abordării riscurilor în management,după originea lor. Potrivit acestui criteriu, avem riscuri naturale ( cutremure, inundaţii,etc.), care vizează managementul în special din punct de vedere al finanţării şi riscuridatorate activităţii umane, care sunt cele mai multe, mai diverse, mai sofisticate, maidificil de cunoscut şi gestionat, cu consecinţe mai greu cuatificabile, mai greu deanticipat şi monitorizat, datorită, în primul rând, caracterului imprevizibil al acţiunii oamenilor, caracterului unic al fiinţei umane.

Extrapolând aceste aspecte, trebuie să remarcăm situaţia de ansamblu în care negăsim şi anume, societatea românească, şi nu numai, se află în etapa unor transformăripolitice, economice, sociale, culturale care afectează viaţa tuturor, şi, ca urmare,riscul care însoţeşte aceste transformări ne vizează , într-un fel sau altul, pe toţi.

Managementul riscului are un punct de vedere mai amplu în ceea ce priveşte riscul, de exemplu în domeniul afacerilor, o situaţie de risc este atunci când te afli în faţa unei oportunităţi de câştig, dar care se poate finaliza printr-o pierdere.

Acţiunile criminale, spionajul industrial, terorismul, războiul informatic, privite în ansamblu, impun, apoi, o cultură de securitate. Evenimentele care pot afecta afacerea sunt aşa de numeroase şi complexe, încâtidentificarea , evaluarea şi gestionarea lor a devenit o provocare majoră şi pentru ceimai abili şi experimentaţi investitori, pentru că viitorul este, în mare măsură, necunoscut.Cel mai mare risc, însă, va fi lipsa de voinţă, ori unde aceasta s-ar manifesta.Vor trebui să predomine abordările bazate pe un management al riscului, adecvat şi performant.Echilibrul dintre evitarea riscurilor majore şi valorificarea oportunităţilor , esteconsiderat calea de aur care trebuie urmată, în care noţiunea de risc este sinonimă cuaceia de activitate.Se vor diversifica daunele clasice şi vor apare pierderi noi, datorită faptului că spectrul riscului se va extinde.

Pe de altă parte, managementul riscului în afaceri nu este un scop în sine şi, ca urmare, nu trebuie construit cu ochii spre trecut, pentru că nu ne păzim de o ameninţareviitoare repetând cea ce am mai făcut, cel mai mare risc fiind pierderea uneioportunităţi, celelalte aspecte rămânând doar de natură tehnică, birocratică . Este denotorietate, sub acest aspect, opinia aşezată pe hârtie de Victor Hugo, potrivit căruia ,,Există ceva mai puternic decât toate avuţiile din lume şi anume, o idee căreia ia venittimpul”, realitate care în contextul noii economii bazate pe cunoaştere, are conotaţii cu totul speciale, în sensul că este un risc fundamental ratarea operaţionalizăriicunoştinţelor de vârf disponibile, a capitalului de cunoştinţe, a capitalului intelectual,

Un alt punct de vedere al abordării riscului se referă la obţinerea informaţiilor necesare luării unei decizii corecte. Când o decizie este luată în condiţii de ignoranţă, aceasta este o decizie riscantă şi poate conduce la un eşec, iar în cazul unei decizii fundamentate, bazată pe informaţii complete şi corecte, aceasta este mai puţin riscantă, iar şansele de succes în implementarea ei suntmari.