Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 3428
Mărime: 53.81KB (arhivat)
Publicat de: Giorgian Ciocan
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lect. Dr. Ruxandra Albu
Proiectul a fost sustinut in cadrul Universitatii Transilvania din Brasov, Facultatea de Stiinte Economice, Specilizarea Management

Cuprins

  1. CAP.I DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE.3
  2. CAP.II ROLUL SI ACTIVITATILE MANAGEMETULUI HOTELULUI AMBIENT.4
  3. CAP.III CELE MAI BUNE VARIANTE DE DECIZIE.6
  4. CAP.IV OPŢIUNILE STRATEGICE UTILIZAND MATRICEA S.W.O.T.9
  5. CAP.V EVALUAREA CALITATII SERVICIILOR LA HOTELUL AMBIENT.10
  6. CAP.VI CODUL DE ETICA AL HOTELULUI AMBIENT.12
  7. BIBLIOGRAFIE.16

Extras din proiect

Cap.I Descrierea activitatii firmei

Crearea unei unităţi hoteliere este un lucru destul de dificil, de asemenea si dezvoltarea unei unitati hoteliere este dificila deoarece necesita timp, un departament de marketing serios si personal competent. In ultima perioada se observa o stagnare a acestei piete: piata serviciilor hoteliere. In 2008, gradul de ocupare in statiunea Lepsa a fost de 68%. Un procent ingrijorator daca se tine seama de ultimele tendinte ale consumatorilor. Procentul persoanelor de varsta a treia a crescut, deaorece se observa o tendinta de imbatranire a populatiei. In general persoanele de varsta a treia sunt amatoare de petrecere a timpului liber cat mai placut, preferand vacantele in mijlocul naturii unde se pot relaxa. Procentul amintit mai sus se datoreaza preturilor ridicate practicate de celelalte unitati hoteliere si relatia pret-calitate lasa de asemena de dorit. In aceste conditii consumatorii de acest gen de servicii au preferat sa aleaga alte tari cu servicii hoteliere mai avantajoase.

Factorii de succes ai acestei afaceri constau in:

- calitatea serviciilor;

- preturile de vanzare a serviciilor;

- promovarea numelui si activitatii firmei;

- gradul de fidelizare al clientilor.

Serviciile oferite de Hotelul Ambient

Hotelul Ambient situat in statiunea Lepsa este locul ideal pentru petrecerea concediului, pentru intalniri de afaceri sau pentru organizarea diferitelor evenimente. Hotel Ambient este un hotel nou, de trei stele, cu o arhitectura contemporana. Dispune de 58 de camere, un restaurant pentru mic dejun si bistro bar cu o capacitate de 80 de locuri si o sala de conferinte pentru 100 de persoane. Hotelul Ambient găzduieşte diverse evenimente, de la cele mai sofisticate cine festive, la cocktail-uri, bufet suedez, recepţii sau catering atât în restaurant cât şi în sala de conferinţe.

Localizare

Hotel Ambient este situata in statiunea Lepsa, la 200 m de cascada Putnei. S-a ales statiunea Lepsa deoarece unitatea este foarte bine situata in cadrul statiunii, este aproape de centrul statiunii. Dispune de parcare privata, concurenta este foarte slaba in aceasta statiune. Nu se afla decat o singura unitate hoteliera cu acelasi coeficient calitativ (3 stele) restul unitatilor au un coeficient calitativ inferior. A fost usor de penetrat piata printr-o politica adecvata de preturi si de a obtine pozitia de lider pe piata serviciilor hoteliere din cadrul statiunii Lepsa.

Cap.II Rolul si activitatile managerului Hotelului Ambient

Principala sarcina pe care managerul hotelului Ambient o are este de a trasa sarcini precise subordonatilor. Managerul trebuie sa fie un exemplu pentru subordonati. Odata ce omul ocupa o pozitie care are ca scop supravegherea muncii altora ,munca sa se schimba ,pentru el prima responsabilitate este “de a face lucrurile prin oameni”.Pe scurt, el nu mai este un executant,dar in schimb este un manager. Ca manager, el trebuie sa faca orice pentru a-si ajuta subordonatii sa obtina rezultate maxime in limitele talentelor si abilitatilor lor. Aceasta inseamna ca trebuie sa traseze sarcinile in functie de rezultatele obtinute, sa munceasca cu subordonatii sai in determinarea celor mai bune solutii, sa isi ajute oamenii in identificarea si depasirea problemelor care ii preocupa, sa ii sfatuiasca, sa ii antreneze, sa le dea ajutorul de care au nevoie si in sfarsit, el trebuie sa dea subordonatilor oportunitatea de a persevera in munca. Acel manager care nu face aceste lucruri intr-o oarecare masura: nu incredinteaza, nu face lucrurile prin alte persoane , prin urmare nu este manager. Este o limita la ceea ce un manager poate face de unul singur si la ceea ce poate face cu ajutorul subordonatilor si toate operatiunile sunt cuprinse intre aceste limite. Astfel delegarea sarcinilor este una dintre principalele instrumente ale managerului hotelului Ambient. El trebuie sa-si petreaca timpul conducand, nu executand.

Preview document

Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 1
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 2
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 3
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 4
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 5
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 6
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 7
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 8
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 9
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 10
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 11
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 12
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 13
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 14
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 15
Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Managementul Serviciilor pentru Hotel Ambient.doc

Alții au mai descărcat și

Fundamentarea Strategiei Microeconomice la eMAG

CAP.I ANALIZA CAPABILITĂŢII STRATEGICE A FIRMEI EMAG SRL 1.1. Diagnosticul general al firmei SC EMAG SRL Cuvântul „eMAG” provine din electronic...

Analiza Diagnostic a Hotelului Ambient

CAP.I DATE DE IDENTIFICARE A HOTELULUI AMBIENT Denumirea societatii: Societate comerciala „Ambient S.R.L.” Sediul firmei: Sediul firmei este in...

Plan de Dezvoltare - SC Euro Tour SRL Hotel Ambient

1. Concepte generale Hotel Ambient, amplasat la doar cateva minute distanta de centrul vechi al orasului, este unul dintre cele mai importante...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Managementul serviciilor - Vip San Gym

I.Prezentarea firmei 1.1. Descrierea firmei VIPsanGym este un complex sportiv la nivel occidental ce oferă clienţilor săi un sistem complet de...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul serviciilor hoteliere. dezvoltarea turistică - factor de progres economic - studiu de caz Hotel Ambient

INTRODUCERE Urmărirea unei calităţi superioare a produselor şi infrastructurilor turistice nu trebuie să provoace o diminuare a competitivităţii...

Aplicarea tehnologiilor informaționale în activitatea hotelieră. Studiu de caz - Hotel Ambient Brașov

CAPITOLUL I: HOTELĂRIE ŞI INDUSTRIE HOTELIERĂ În prezent, hotelăria participă activ tot mai mult la viaţa economică şi socială; fiind o creaţie a...

Dezvoltarea turismului în contextul managementului dezvoltării durabile. Cercetare la Hotel Ambient

Introducere Sejururile la hotel reprezintă majoritatea vacanțelor în Europa, din cauza creșterii cererii din partea turiștilor, industria...

Managementul Serviciilor Hoteliere în Baza Hotelului Codru

Introducere Actualitatea temei “Managementul serviciilor hoteliere” se percepe în urma dezvoltării impetuase a turismului în ultimele decenii,...

Județul Brașov

Cap. 1: ANALIZA OFERTEI TURISTICE A UNEI DESTINAȚII Destinația turistică: Județul Brașov 1.1. FACTORI NATURALI AI OFERTEI 1.1.1. Localizare și...

Gestiunea unui Restaurant

INTRODUCERE Restaurantul este o unitate de alimentaţie publică care prepară în bucătărie proprie mâncăruri şi le desface contra cost, împreună cu...

Managementul calității la SC Dafora SA

INTRODUCERE Termenul “calitate” provine din latinescul ”qualitas”, care înseamnă ,,fel de a fi”, la originea naţiunii există mai multe puncte de...

Analiza ofertei turistice a unei destinații - destinația turistică Brașov

1. Factorii naturali ai ofertei 1.1. Localizare şi suprafaţa teritoriului. Situat în partea centrală a țării, pe cursul mijlociu al râului Olt,...

Ai nevoie de altceva?