Managementul Serviciilor Publice

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 6861
Mărime: 48.71KB (arhivat)
Publicat de: Minodora Ene
Puncte necesare: 9
Universitatea Valahia Targoviste Facultatea de Stiinte Economice Specializarea: Managementul Organizatiei

Extras din proiect

Prezentarea institutiei

MOTTO :

« Cea mai inalta educatie este cea care nu ne da doar informatie,ci face ca viata noastra sa fie in armonie cu intreaga existenta »

Tagore

Scoala noastra este deschisa pentru toti cei care au nevoie de educatie ; in opinia noastra educatia nu este un privilegiu pentru cativa, ci un drept al tuturor. Scoala satisface nevoia elevului de a se simti competent, integrat in colectiv si independent.Avem ca prioritate pregatirea elevilor pentru o lume in schimbare, formandu-le capacitati, deprinderi si competente care sa le permita sa-si gaseasca locul si menirea sociala.

Respectam fiecare elev, oricat de modeste ar fi rezultatele scolare, identificand atuul si aptitudinile fiecaruia pentru a le putea valorifica. Utilizam metode activ-participative care vor motiva si stimula elevii pe durata procesului educational.

Educam elevii pentru a deveni buni cetateni si pentru a avea un comportament ecologic. Scoala noastra accepta rolul de initiator, sustinator si catalizator al comunitatii, de continuator al traditiilor locale.

Misiunea scolii

Şcoala Nr. 2 Titu îşi propune să dezvolte în parteneriat cu comunitatea locală un mediu favorabil învăţării, bazat pe valori morale pozitive, în care fiecare elev să beneficieze de şansa dezvoltării sale, pentru a fi pregătit să se confrunte cu problemele unei societăţi în plină schimbare.

„În unitatea noastră de învăţământ creăm condiţii care să faciliteze reuşita tuturor elevilor, să le ofere o bază solidă în educaţie, să-i ajute să aspire spre înalte performanţe în domeniul în care vor activa ca adulti; tratăm fiecare elev ca pe un adevărat partener în demersurile didactice, ceea ce va avea ca finalitate o bună pregătire pentru viaţa de adult responsabil, cu şanse egale de succes.”

Viziunea scolii

Asigurarea pentru fiecare elev a condiţiilor pentru cea mai bună, completă şi utilă dezvoltare, în parteneriat şi cooperare cu actorii sociali, promovând toleranţa şi înţelegerea între copiii de origine socio-culturală şi lingvistică diferită.

1. Scurt istoric

Aflati la adapostul codrilor, asezarea medievala Titu, de-a lungul secoleleor a avut oameni care au incercat sa-si lumineze mintea pentru a lasa generatiilor viitoare o asezare in continua dezvoltare.

Date despre unitatile de invatamant din aceasta zona apar abia in a doua jumatate a secolului XIX. Desfasurand o activitate economica eminamente agricola cetatenii asezarii Titu erau mai putin interesati de scoala deoarece copiii erau cooptati la munca campului inca de la varsta de 8-9 ani.

Cetatenii mai instariti (negustori, arendasi sau meseriasi) isi trimiteau copiii sa invate la scolile din Bucuresti.

In fata acestei sitatii un fenomen pe nume Sandu Constantin devine primul invatator din zona Titu Targ adunand langa el copiii familiilor din satele Hagioaica, Fusea si Titu Targ in pridvorul Bisericii Codreanu pentru a-i invata sa scrie, sa socoteasca si sa citeasca.

Preview document

Managementul Serviciilor Publice - Pagina 1
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 2
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 3
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 4
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 5
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 6
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 7
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 8
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 9
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 10
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 11
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 12
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 13
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 14
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 15
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 16
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 17
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 18
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 19
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 20
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 21
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 22
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 23
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 24
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 25
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 26
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 27
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 28
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 29
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 30
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 31
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 32
Managementul Serviciilor Publice - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Managementul Serviciilor Publice.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul instituțiilor publice

CAPITOLUL I ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA GRUPULUI SCOLAR INDUSTRIAL MATERIALE DE CONSTRUCTII DIN ORASUL ADOLESCENTILOR I.1. Scurt istoric Scoala...

Etica managerială

INTRODUCERE Am ales această temă deoarece consider că orice decizie a managerului are şi o componentă etică, pentru că decizia stabileşte şi...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Etica și Managementul Resurselor Umane

1. Repere istorice şi evoluţia eticii manageriale Etica managerială se afirmă, aşa cum arată Ioan Mihuţ, ca o nouă disciplină ce îşi propune să...

Managementul resurselor umane și motivarea

Introducere Cu ce ne ajută „Managementul resurselor umane și motivarea?” Managementul resurselor umane ne ajută să avem o perspectivă mult mai...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Management organizațional - etica în interiorul organizației și în afaceri

I. Introducere Ce înseamnă oare “drept”, “corect” şi “just”? Ce înţeleg oamenii de afaceri, managerii sau angajaţii prin acestea? Le percep oare...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul Serviciilor Publice

MANAGEMENTUL SERVICIILOR PUBLICE 1. Subiectii în raporturile din administratia publica Raporturile din administratia publica sunt reglementate de...

Managementul Serviciilor Publice Centrale

1. Caracteristici generale ale managementului public Managementul public reprezintă ansamblul proceselor şi relaţiilor de management bine...

Managementul Serviciilor Publice

Managementul serviciilor publice Capitolul 1.Generalitati privind managementul serviciilor publice Sectorul serviciilor se află într-o continuă...

Servicii Publice Locale

Cap. I Evolutia si dezvoltarea conceptului de management public Aparitia si dezvoltarea notiunii de management public corespunde unei evolutii...

Metode și Tehnici Utilizate în Managementul Serviciilor Publice

Capitolul 1. Organizare şi funcţionalitate la primăria Iaşi 1.1. Scurt istoric Documentul care atestă înfiinţarea Primăriei municipiului Iaşi...

Managementul serviciilor publice - Consiliul Județean Constanța

Cap. I Consiliul Judetean Constanta Consiliul judetean este autoritatea administratiei publice locale, constituita la nivel judetean, pentru...

Managementul Serviciilor Publice

Introducere Societatea este alcatuita dintr-un sistem normativ de ordine, de drepturi si obligatii apartinand membrilor. Pentru a putea supravetui...

Managementul Serviciilor Publice Centrale

1. Definirea, caracteristicile, principiile și funcțiile managementului public 1.1. Definirea managementului public Managementul public...

Ai nevoie de altceva?