Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: docx, pptx
Pagini : 73 în total
Cuvinte : 7992
Mărime: 2.15MB (arhivat)
Publicat de: Mosor G.
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: luminita lupu
Facultatea de Inginerie Chimica si Protectia Mediului
Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi", Iasi

Cuprins

  1. Etapa 1: Lansarea in fabricatie
  2. 1.1Prezentarea produsului
  3. 1.2 Identificarea clientilor potentiali
  4. 1.3Identificarea factorilor de succes
  5. 1.4 Identificarea legaturii intreprinderii cu mediul extern
  6. 1.5 Proiectarea actiunilor promotionale
  7. Etapa 2: Amplasarea si planul general al intreprinderii
  8. 2.1 Determinarea amplasamentului
  9. 2.2 Amplasarea intreprinderii in
  10. 2.3 Stabilirea relatiilor de interdependenta dintre anumite compartimente si sectia proiectata
  11. 2.4 Alegerea felului cladirii
  12. 2.5 Modalitati de extindere a cladirii
  13. 2.6 Stabilirea structurii de productie
  14. 2.7 Amplasarea sectiei in planul general de organizare a intreprinderii
  15. Etapa 3: Proiectarea managementului productiei
  16. 3.1 Justificarea necesitatii si oportunitatii tehnologice adoptate
  17. 3.2 Proiectarea desfasurarii procesului de productie
  18. 3.2.1 Proiectarea graficului desfasurarii procesului de productie
  19. 3.2.2 Elaborarea graficului de analiza
  20. 3.3 Stabilirea stucturii procesului de productie
  21. 3.4 Caracterizarea procesului tehnologic
  22. 3.5 Amplasarea pe suprafata a sectiei de productie
  23. Etapa 4:Proiectarea asigurarii calitatii
  24. 4.1:Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calitatii
  25. 4.2:Proiectarea atributiilor compartimentului de asigurare a calitatii
  26. 4.3:Proiectarea atributiilor conducerii tehnice a procesului de productie privind asigurarea calitatii
  27. 4.4: Proiectarea atributiilor operatorilor chimisti privind asigurarea calitatii
  28. 4.5: Puncte de control
  29. Etapa 5:Proiectarea activitatilor auxiliare si de deservire
  30. 5.1:Proiectare activitatilor de reparatie
  31. 5.1.1:Elaborarea graficului ciclului de reparatie
  32. 5.1.2:Elaborarea planului de reparatie
  33. 5.1.3:Proiectarea obiectivelor activitatilor de reparatie
  34. 5.1.4:Proiectarea organizarii activitatilor de reparatie
  35. 5.2Proiectarea transportului intern
  36. 5.2.1Proiectarea obiectivelor transportului intern
  37. 5.2.2Proiectarea regulilor de baza ce trebuie respectate in organizarea transportului intern
  38. 5.2.3Stabilirea transporturilor ce se realizeaza in intreprinderi
  39. 5.3Proiectarea activitatii de depozitare
  40. 5.3.1Proiectarea obiectivelor organizarii depozitelor
  41. 5.3.2Alegerea amplasamentului pentru depozite
  42. 5.3.3Proiectarea fluxului in materii din interiorul intreprinderii
  43. Etapa6:Managementul resurselor umane
  44. 6.1 Proiectarea fisei de post pentru seful de productie
  45. 6.2 Proiectarea cerintelor necesare pentru meseria de operator tabloist
  46. 6.3 Stabilirea pe baze analistice a timpului de odihna
  47. 6.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor
  48. 6.5 Proiectarea conditiilor de munca
  49. 6.6 Proiectarea necesarului fortei de munca
  50. 6.7 Proiectarea organigramei sectiei de productie
  51. 6.8 Calculul fondului de retribuire
  52. Etapa7:Proiectarea managementului intreprinderii
  53. 7.1 Proiectarea misiunii intreprinderii
  54. 7.2 Proiectarea obiectivelor fundamentale ale intreprinderii
  55. 7.3 Proiectarea strategiilor pe domenii de activitate
  56. 7.4 Alegerea unei metode de conducere
  57. 7.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficienta intre manager si angajat
  58. 7.6 Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajatilor
  59. 7.7 Proiectarea unui regulament de ordine interioara(ROI)
  60. 7.8 Proiectarea unui contract individual de munca
  61. 7.9 Proiectarea unui slogan pentru intreprindere
  62. 7.10 Stabilirea unei formule care sa exprime eficienta muncii unui manager

Extras din proiect

Etapa 1: Lansarea in fabricatie

1.1 Prezentarea produsului

Veronalul face parte din categoria medicamentelor hipnotice și sedative.

Acestea sunt substanțe chimice care acționează depresiv asupra sistemului nervos central, producând un somn liniștit, apropiat de somnul normal.Din punct de vedere al acțiunii farmacologice ele nu se deosebesc mult de anestezicele generale, ambele grupe acționând asupra sistemului nervos central. Hipnoticele sunt medicamente simptomatice, deoarece ele nu combat cauza care a generat insomnia, dar producând somn prelungit favorizează tratarea stărilor patologice.

După o definiție mai recentă, medicamentele hipnotice și sedative sunt substanțe organice care ,administrate în doze mai mari induc somnul, iar în doze scăzute acționează calmant asupra stării de excitație și reduc activitatea motorie, putând fi administrate ca sedative.

Valoarea unui medicament hipnotic și sedativ este determinată de următoarele condiții:

- instalarea rapidă a acțiunii hipnotice și sedative;

- lipsa fenomenelor secundare asupra sistemului nervos,respirator și circulator;

- să nu producă obișnuință;

- să aiba viteza mare de pătrundere în organism și eliminare progresivă.

Găsirea unor medicamente cu proprietăți hipnotice a preocupat omenirea de mult timp.În Antichitate si Evul Mediu se folosea în acest scop opiul, iar mai târziu alcoolul. Din 1864 au început să se folosească bromurile anorganice, iar după 1900 s-au introduse.

Hipnoticele cu structură barbiturică, care au reputat un succes extraordinar. Calitățile hipnotice excelente ale barbituricelor au determinat menținerea lor până în prezent în practica terapeutică. Ritmul actual de viață a dus la un consum sporit de medicamente hipnotice și sedative, și odată cu acesta a revitalizat cercetarea în acest domeniu.

Astăzi se cunosc foarte mulți derivați cu acțiune hipnotică și sedativă, derivați ce aparțin următoarelor clase chimice: alcooli inferiori.,aldehide și cetone, carbonați, ureide,imide ciclice.

Importanță majoră prezintă ureidele aciclice, ureidele și imidele ciclice,precum și unii derivați de bendiazepină.

La obtinerea veronalului se parcurg urmatoarele faze:

-alchilarea,in doua etape,a esterului etilic al acidului malonic cu bromura de etil in prezenta etoxidului de sodiu

-condensarea esterului alchilat cu uree

1.2:Identificarea clientilor

Pentru identificarea clientilor potentiali s-a realizat urmatorul chestionar:

1.Datele dumneavoastra:

-Nume:

-Varsta:

-Sex:

-Localitate:

-Nr de telefon/E-mail:

2.Ocupatia dumneavoastra?

-Student:

-Angajat:

-Casnic:

-Fara ocupatie

3.De unde ati auzit de produsul nostru?

-Televizor

-Internet

-Ziare

-Nu am auzit

4.Credeti ca este necesar deschiderea unei fabrici?

-Da

-Nu

-Poate

5.Credeti ca s-ar cumpara acest produs?

-Da

-Nu

-Poate

6.Stiti pentru ce se foloseste acest produs?

-Da

-Nu

-Poate

Bibliografie

Chimia si tehnologia medicamentelor C Oniscu

Indrumar pentru proiect la disciplina Organizarea si Conducerea Intreprinderii Chimice

http://infocid.ro/pic/attachments/013_Manualul%20Managerului%20de%20Proiect.pdf2. Monica Voicu, Costache Rusu, Managementul și ingineria de producție, Ed. Economica, Iași

Monica Voicu, Luminița Lupu, Bazele managementului, Institutul politehnic, Iași, 1990

http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/

Preview document

Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 1
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 2
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 3
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 4
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 5
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 6
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 7
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 8
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 9
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 10
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 11
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 12
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 13
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 14
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 15
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 16
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 17
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 18
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 19
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 20
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 21
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 22
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 23
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 24
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 25
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 26
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 27
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 28
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 29
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 30
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 31
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 32
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 33
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 34
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 35
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 36
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 37
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 38
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 39
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 40
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 41
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 42
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 43
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 44
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 45
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 46
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 47
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 48
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 49
Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL - Pagina 50

Conținut arhivă zip

  • Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie - Veronalul SC Veronal SRL.docx
  • Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie - Veronalul SC Veronal SRL.pptx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?