Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola

Proiect
6.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: doc, ppt
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 4486
Mărime: 1.20MB (arhivat)
Publicat de: Livia Pal
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Manolescu
UNIVERSITATEA AL. I CUZA IASI FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR MASTER AN I DISCIPLINA MANAGEMENTUL STRATEGIC AL RESURSELOR UMANE

Extras din proiect

The Coca-Cola Company

Povestea bauturii legendare incepe la data de 8 mai 1886 in Atlanta, Georgia cand farmacistul John Styth Pemberton inventeaza in curtea casei sale, intr-un vas de alarma, o noua bautura carbonatata ce urma sa devina faimoasa racoritoare Coca-Cola. Afacerea insa nu atinge cote mari, vanzarile ajungand doar la noua porţii pe zi. In 1888 afacerea este cumparat de G. Candler care in scurt timp intensifica vanzarile si deschide (prin asociere cu alti investitori) “The Coca-Cola Company”- capitalul initial fiind de 100.000$, marca fiind inregistrata la data de 31 ianuarie 1893. Candler promoveaza intens produsul distribuind suveniruri, calendare, evantaie, ceasuri , urne, etc. La 3 ani de la infiintarea acestei marci Candler anunta ca bautura este consumata in fiecare stat si teritoriul din SUA. In scurt timp bautura facuta din frunze de coca si boabe de cola ajunge sa depaseasca granitele Americii cucerind usor, usor piata mondiala. In 1973, Coca-Cola era singura companie care putea vinde bauturi racoritoare in Republica Chineza. In 1991 Coca-Cola cucereste si piata din Romania, firma ”mama” deschide prima sucursala in Bucuresti. Acum firma si-a deschis noi sucursale in Ploiesti, Iasi, Timisoara, Oradea, Vatra Dornei .

Misiunea, viziunea şi obiectivele companiei

Misiunea, viziunea şi valorile companiei Coca-Cola subliniaza ceea ce reprezintă acestă firmă, ceea ce urmăreşte să obţină şi felul în care va obţine. Acestea sunt baza unei direcşii clare pentru intrega companie şi au în vedere ca toţi să urmărească aceleaşi ţeluri.

Misiunea Companiei Coca-Cola este aceea de a aduce un minut de placere oamenilor de peste tot din lume, de a le darui gustul racoritor. Coca-Cola nu este doar o bautura , ea a devenit un simbol al prieteniei, prezenta in viata oamenilor in fiecare zi, dar in special de sarbatori. Oamenii de la Coca-Cola apreciaza si sustin valorile adevarate. Ei pun accentul pe calitate, pe satisfacerea nevoilor clientilor intr-un mod cat mai eficient.

In concluzie, misiunea companiei este aceea de a realiza produse care sa ofere calitate consumatorului si de a intelege nevoile in permanenta schimbare a acestora .

Coca-Cola inseamna prietenie, solidaritate, optimism, prosperitate, inovatie.

Principalele valori ale companiei Coca-Cola sunt :

- Angajare;

- Spirit strategic;

- Responsabilitate;

- Oameni;

- Calitati;

- Integritate

Organigrama companiei Coca-Cola

Compania Coca-Cola are mai multe departamente:

- Departamentul Comercial este format din :

- departamentul de vanzari

- departamentul de marketing

- departamentul de distributie.

- Departamentul de logistica;

- Resurse umane;

- Operatii;

- Financiar;

- External affairs;

Organizatia este formata din aproximativ 2 800 de membrii care lucreaza in departamente prezentate mai sus. Majoritatea sunt in ariile comercial, operatii, Logistica si Depozitare. Sunt recrutati cel mai adesea muncitori calificati si necalificati , agenti de vanzari sau pentru trainere studentii si proaspetii absolventi.

Politici de resurse umane in cadrul conpaniei Coca-Cola

Principala politică de resurse umane şi cea recunoscuta la nivelul întregii companii este “Working as a Global Team” (a munci ca o echipă globală). Compania este construită în jurul a două nuclee principale: bandul şi angajaţii. Acestea impreună fac a munci în cadrul companiei ceva cautat de mulţi. În viziunea Coca-Cola serviciul e mai mult decât un loc unde mergi în fiecare zi. Ar trebui să fie o ocazie de a explora, de a-ţi dezvolta creativitatea, de a te dezvolta professional si pentru a crea legături interpersonale. Ar trebui să te motiveze şi să te inspire pentru a crea lucruri extraordinare. Comania urmăreşte ca angajaţii ei să fie mândri de ceea ce fac. Până la urmă sunt talentul, cunoştinţele, exprienţa şi pasiunea angajaţilor care fac Coca-Cola compania pe care o apreciază toată lumea.

Preview document

Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 1
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 2
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 3
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 4
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 5
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 6
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 7
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 8
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 9
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 10
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 11
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 12
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 13
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 14
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 15
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 16
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 17
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 18
Managementul Strategic al Resurselor Umane în Compania Coca-Cola - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Coca-Cola Company MSRU.doc
  • The Coca Cola Company.ppt

Alții au mai descărcat și

Studiu privind Motivarea Resurselor Umane

ARGUMENT PRIVIND ALEGEREA TEMEI „Oamenii contează, iar în lumea afacerilor, modul în care ştii să te apropii de ei şi să-i conduci constituie...

Managementul resurselor umane - recrutarea și selecția resurselor umane din cadrul Brigăzii Române de Securitate SRL

INTRODUCERE Este unanim recunoscut faptul că puterea unei firme sau organizaţii depinde de valoarea oamenilor săi. Fiecare manager, într-un sistem...

Management operațional și performanțe ecologice Coca-Cola HBC

Etapa I- Definirea organizatiei I.1.Denumirea organizatiei, misiunea organizatiei Povestea bauturii legendare incepe la data de 8 mai 1886 in...

Management Strategic al Resurselor Umane în BRD

1. Prezentare BRD - Groupe Société Générale Banca Romana de Dezvoltare este o bancă cu vocaţie universală, adepta unei politici bine definite de...

Studiu de Caz - Nike

Compania NIKE- scurtă descriere Nike este o companie ce produce şi comercializează articole sportive, atât de îmbrăcăminte, încălţăminte cât şi...

Managementul Strategic al Resurselor Umane - Arctic SA

1. Prezentarea firmei Arctic S.A. este o firmă care produce aparate electrocasnice cum ar fi: aparate frigorifice, maşini de spălat rufe,...

Managementul Strategic al Resurselor Umane - SC Transporturi Auto SA

1. Prezentarea firmei Societatea a luat fiinţă în anul 1990 fiind înregistrată sub nr. JO7/01. Din 1990 are sediul social în Botoşani strada I.C....

Planificarea Strategică a Resurselor Umane și Modul de Evaluare a Performanțelor și Satisfacției în Muncă

1. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT ŞI MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Elemente fundamentale Operaţionalizarea elementelor ştiinţifice nu este...

Te-ar putea interesa și

Investițiile Străine Directe - Elemente Definitorii

CAPITOLUL 1 INVESTITIILE STRAINE DIRECTE – ELEMENTE DEFINITORII În vederea abordarii riguroase a unei problematici atât de complexe si extinse...

Management operațional și performanțe ecologice Coca-Cola HBC

Etapa I- Definirea organizatiei I.1.Denumirea organizatiei, misiunea organizatiei Povestea bauturii legendare incepe la data de 8 mai 1886 in...

Noțiuni privind managementul stimulării vânzărilor

INTRODUCERE Aşa s-a întîmplat că economia de piaţă în care ne aflăm, cere întreprinderii autohtone să asimileze tot specificul acesteia. Un...

Strategii de Îmbunătățire a Relațiilor cu Clienții într-o Firmă de Servicii Comerciale

Introducere Modernizarea societăţii reprezintă un proces care implică dezvoltarea tuturor laturilor vieţii economice, sociale şi culturale....

Coca cola - mai mult decât o bautură, o legendă

Introducere În acest proiect am ales să vorbesc despre Compania Coca Cola, o companie cunoascută numai după nume și brand de 95% din populația...

Coca Cola Company

COCA-COLA 1. Prezentarea societatii Coca -Cola 1.1.Scurt istoric Coca-Cola Produsul care a dat lumii gustul cel mai cunoscut s-a născut în...

Activitatea forței de vânzări la societatea Coca-Cola

COCA-COLA 1.Activitatea fortei de vanzare la compania SC Coca- Cola SA Forta de vanzare a unei companii este constituita din grupul de persoane...

Cultura organizațională a unei firme

O cultură organizațională a succesului reprezintă mai mult decât o tehnică a managementului, este un mod de viață. Charles B.Dyger INTRODUCERE...

Ai nevoie de altceva?