Managementul Strategic al Resurselor Umane - SC Transporturi Auto SA

1. Prezentarea firmei

Societatea a luat fiinţă în anul 1990 fiind înregistrată sub nr. JO7/01. Din 1990 are sediul social în Botoşani strada I.C. Brătianu 114 şi este o societate cu capital integral privat.

Domeniul de activitate al societăţii cuprinde: serviciul de transport rutier de mărfuri generale, serviciul de reparaţii autovehicule rutiere.

Produsele pe care le oferă firma clienţilor săi sunt:

- Serviciul de transport rutier de mărfuri

- Serviciul de inspecţie tehnică şi reparaţii autovehicule

- Execuţie lucrări de reparaţii şi întreţinere drumuri.

- Şcoală de şoferi

Lucrările executate de această societate sunt:

- Întreţinere drumuri judeţene prin împietruire DJ 28 km 104 – 124 Truşeti Dângeni – Vlăsineşti

- Întreţinere drumuri judeţene prin împietruire DJ 294 km 6,5 – 29,2 Gulioaia Dângeni Mihăileşti

- Întreţinere drumuri judeţene prin împietruire DJ 208 km 40 – 74 Copălău Dracşan

SC Transporturi Auto SA Botoşani este oraganizată şi funcţionează în conformitate cu Regulamentul de Organizare şi Funcţionare aprobat şi este organizată în compartimente operaţionale şi funcţionale conform organigramei.

2.Misiunea, viziunea şi obiectivele firmei

Misiunea firmei

Misiunea firmei este aceea de a fructifica toate oportunităţile ce se ivesc pentru satisfacerea, în cât mai mare măsura, a clienţilor ei, pentru îmbunătăţirea situaţiei economice şi a climatului de afaceri în industria de profil şi pe pieţele pe care le serveşte.

S.C Transporturi Auto S.A este o firmă de construcţii cu peste 18 ani de activitate. Aceasta dispune de un colectiv dinamic, cu specialişti foarte bine pregătiţi şi cu o mare experienţă în realizarea şi conducerea lucrărilor. Atuurile firmei sunt: calitatea deosebită a lucrărilor, respectarea termenelor stabilite, costuri reduse de realizare. Aceasta urmăreşte motivarea adecvată a salariaţilor ataşaţi obiectivelor acesteia prin acordarea de salarii şi stimulente atractive şi prin consolidarea unui climat de muncă foarte bun.

Viziunea firmei

Viziunea firmei este de a participa la toate licitaţiile importante desfăşurate în anul 2008.

Obiectivele firmei

Având în vedere faptul că obiectivele strategice trebuiesc corelate cu modalităţile de realizare a lor, firma îşi stabileşte următoarele obiective strategice:

- Să crească cifra de afaceri faţă de nivelul său din 2008 cu 5,5%,

- Să crească nivelul calitativ al producţiei prin introducerea de utilaje mai performante care să uşureze munca angajaţilor;

- Să crească eficienţa utilizării utilajelor şi a maşinilor din dotare prin introducerea unui program informatic care să gestioneze intrările şi ieşirile maşinilor din parcul de utilaje, consumul zilnic şi lunar de combustibili, uzura fizică a utilajelor în funcşie de gradul de utilizare, perioada la care vor trebui să intre la reparaţii;

- Să crească nivelul profitului faţă de anul anterior cu 10%

- Să crească nivelul de pregătire al personalului angajat prin efectuarea de cursuri de pregătire organizate de întreprindere, pentru a face cunoscute angajaţilor noile cerinţe ale domeniului.

- Creşterea calităţii lucrărilor cu 20%

- Creşterea gradului de utilizare a maşinilor cu: 10%

3. Organigrama firmei

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A SOCIETĂŢII “S.C. TRANSPORTURI AUTO S.A.” BOTOŞANI

Firma SC Transporturi Auto SA are un număr total de 104 angajaţi stabili, din care 4 au funcţii de conducere.

În perioada martie-noiembrie, numărul angajaţilor creşte semnificativ, deoarece unul din obiectele de activitate ale firmei este construcţia de drumuri şi poduri, iar în această perioadă numărul lucrărilor creşte, firma neputând face faţă volumului crescut de muncă numai cu personalul efectiv stabil pe care îl deţine. Personalul sezonier este angajat cu carte de muncă, însă pe perioadă determinată.