Extras din document
INTRODUCERE 4
CAPITOLUL I – PREZENTAREA GENERALA A HOTELULUI MAJESTIC 6
1.1. SCURT ISTORIC 7
1.2. CARACTERISTICI DE ANSAMBLU ALE HOTELULUI MAJESTIC 9
1.3. ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA 11
1.4. ANALIZA PIETEI 15
1.5. INDICATORII CIRCULATIEI TURISTICE 20
1.6. ANALIZA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI 28
CAPITOLUL II – ELEMENTE TEORETICE PRIVIND STRATEGIILE SI
MANAGEMENTUL STRATEGIC 35
2.1. ELEMENTE TEORETICO – METODOLOGICE ALE SRATEGIILOR
SI MANAGEMENTULUI STRATEGIC 36
2.2. TIPURI DE STRATEGII MANAGERIALE 43
2.3. METODOLOGIA DE ELABORARE A STRATEGIILOR 45
2.4. ROLUL STATEGIILOR DE MANAGEMENT în EFICIENTA FIRMELOR 50
CAPITOLUL III – DIAGNOSTICUL ACTIVITATILOR HOTELULUI MAJESTIC
SI STRATEGIA ADOPTATA 52
3.1. ANALIZA-DIAGNOSTIC ÎN DEPARTAMENTELE HOTELULUI MAJESTIC 53
3.1.1. DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIAR 53
3.1.2. DIAGNOSTICUL JURIDIC 56
3.1.3. DIAGNOSTICUL COMERCIAL 58
3.1.4. DIAGNOSTICUL TEHNIC 70
3.1.5. DIAGNOSTICUL SOCIAL (AL RESURSELOR UMANE) 72
3.2. ABORDARI ACTUALE ALE STRATEGIEI SI MANAGEMENTULUI
STRATEGIC ÎN CADRUL HOTELULUI MAJESTIC 76
CAPITOLUL IV – PROPUNERI DE PERFECTIONARE A STRATEGIILOR
ANAGERIALE ÎN CADRUL HOTELULUI MAJESTIC 86
4.1. FUNDAMENTAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE
A HOTELULUI MAJESTIC 87
4.2. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A HOTELULUI MAJESTIC 89
CONCLUZII GENERALE 94
ANEXE
BIBLIOGRAFIE
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Strategic in Cadrul Hotelului Majestic.doc
Alții au mai descărcat și
REZUMAT Proiectul prezinta si analizeaza situatia grupului de firme KOSAROM, firma specializata in producerea si comercializarea carnii de porc,...
Capitolul 1 Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei 1.1. CONCEPTUL DE STRATEGIE Organizatiile contemporane, indiferent de...
DESCRIEREA MODELULUI PORTER Michael E. Porter, profesor la Harvard Business School, a construit un model al competitiei economice într-o...
Hotel ALBERT 4**** Nume Hotel : ALBERT Adresa Mahmudia, Tulcea Telefon : 0240 545 511 Fax : 0240 545 513 Email : office@albert.ro Situat...
Sistemul logistic joacă un rol important în satisfacerea cerinţelor clienţilor şi în realizarea profitului societăţii. Sistemul logistic se referă...
Cap.I Consideratii generale privind managementul resurselor umane (M.R.U.) Managementul resurselor umane este o abordare strategica si coerenta a...
1.Prezentarea organizaţiei Societatea SC Gama Group Impex SRL cu sediul în Bucureşti a fost infiinţată în anul 1999 de întreprinzătorii asociaţi...
I. PREZENTAREA SOCIETATII Fabrica de bere Craiova a fost pusa in functiune la inceputul lunii aprilie 1970, mai intâi cu sectorul fabricare...
Te-ar putea interesa și
1.4.2. CLIENTII HOTELULUI MAJESTIC. Datorita faptului ca Hotel Majestic este considerat “hotelul oamenilor de afaceri” majoritatea clientilor...
Resursele turistice ale României o situează printre ţările cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare datorită...
CAPITOLUL 1 : MOTIVAREA ŞI PERFECŢIONAREA PERSONALULUI - FACTOR ESENŢIAL AL SERVICIILOR DE CALITATE Motivarea vine din interiorul fiecăruia, din...
1.1. SCURT ISTORIC 1.1.1. ÎNFINTAREA HOTELULUI MAJESTIC Cladirea în care se afla în prezent Hotel Majestic a fost construita în anul 1920, iar în...
I.Prezentarea de ansamblu a S.C. LUCKY TURISM S.R.L.,HOTEL MAJESTIC -MAMAIA 1.1 Statutul juridic Sub denumirea initială ,S.C. PERLA MAJESTIC...
“Strategia nu este consecinţa planificării, ci dimpotrivă: este punctul ei de pornire.” Henry Mintzberg Termenul “strategie” are o istorie...
1. SCURT ISTORIC INFINŢAREA HOTELULUI MAJESTIC Clădirea în care se află în prezent Hotel Majestic a fost construită în anul 1920, iar în anul...