Managementul strategic internațional Rompetrol

Proiect
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 6297
Mărime: 165.18KB (arhivat)
Publicat de: Marin Spiridon
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ion Ciobanu
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor Economie si afaceri internationale

Cuprins

  1. 1. Misiune, viziune, valori, obiective ale companiei Rompetrol
  2. 2. Structura organizationala
  3. 3. Strategii aplicate de catre Rompetrol
  4. 4. Piata firmei
  5. 5. Concurenta pe piata Romaniei
  6. 6. Diagnosticul pozitiei strategice pentru Romania
  7. 6.1. Servicii/produse comercializate de firma
  8. 6.2. Domenii de activitate strategica
  9. 6.3. Furnizori si sisteme concurentiale
  10. 7. Portofoliu de activitati
  11. 7.1. Evaluarea DAS-urilor
  12. 7.2. Evaluarea pozitiei concurentiale pentru fiecare DAS
  13. 8. Formularea strategiei
  14. 9. Concluzii, limite si propuneri

Extras din proiect

1. Misiune, viziune, valori, obiective ale companiei Rompetrol

Grupul Rompetrol este o companie multinationala, cu activitati in 13 tari si avand o puternica baza operationala in regiunea Marii Negre si a Marii Mediterane. Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este una din cele mai cunoscute marci romanesti pe plan international. Cele 40 de firme care alcatuiesc Grupul Rompetrol activeaza in principal in rafinare si marketing, cu implicare in proiecte complementare din explorare si productie, distributie, servicii industriale, mentenenta, management al proiectelor, logistica, servicii de ecologie industriala si alte servicii conexe, in Franta, Romania, Spania si Sud-Estul Europei. Din 2007, actionarul majoritar al Rompetrol este compania kazaha KazMunaiGaz.Compania Rompetrol a fost infiintata in anul 1974 ca sa exporte know-how-ul romanesc in domeniul industriei de petrol si gaze pe plan international. A avut lucrari de: constructie conducte, foraj, constructie rezervoare de depozitare in Iordania, Yemen, Egipt.

In anul 1998 compania este achizitionata de Dinu Patriciu si Sorin Marin. Din momentul privatizarii, Rompetrol achizitioneaza compania Palplast Sibiu (producator de tuburi de polietilena).

In anul 1999 Rompetrol cumpara Rafinaria Vega, unicul producator de solventi de polimerizare, benzina de extractie, white spirits, diverse categorii speciale de bitum si catalizatori pentru sectoarele de procesare a titeiului si petrochimice. Capacitatea de rafinare este de 0,4 milioane tone pe an.

In anul 2000 este creat holding-ul Rompetrol Group B. V. care include firma Rompetrol si companiile asociate. Este achizitionata compania Petros (in prezent Rompetrol Well Services) – furnizor de servicii si echipamente (inchiriere) pentru sondare si foraj.

Cea mai importanta achizitie a grupului a fost cumpararea rafinariei Petromidia, in anul 2001, care dupa modernizare dispune de capacitatea de 4,8 milioane tone pe an.

Pe piata bulgara, Rompetrol detine o cota de piata de 12% (septembrie 2007). Rompetrol Bulgaria a fost infiintata in 2003 si a realizat in anul 2006 o cifra de afaceri de 200 milioane dolari.

In anul 2006 a fost creata Rompetrol Ucraina cu sediul in Odesa. In anul 2008 a inregistrat deja o cifra de afaceri de peste 225 milioane de dolari.

Grupul Rompetrol este organizat in patru Entitati de Afaceri: Retail & Marketing, Rafinare, Trading, Upstream (Explorare si Productie).

Numar de angajati in 2006: 8.000

Istoric

- 1974: Se infiinteaza Rompetrol, reprezentantul la nivel international al industriei petroliere romanesti in perioada comunista.

- 1998: Omul de afaceri Dinu Patriciu si un grup de investitori locali achizitioneaza pachetul majoritar de actiuni si majoreaza capitalul, reusind o revenire spectaculoasa a cifrei de afaceri.

- 1999: Incepe procesul de formare a Grupului Rompetrol, compania realizand prima achizitie majora, rafinaria Vega Ploiesti. In doar 9 luni de la preluare, cifra de afaceri a rafinariei Vega s-a triplat.

- 2001: Grupul Rompetrol realizeaza principala sa achizitie - rafinaria Petromidia, in urma semnarii contractului de vanzare–cumparare cu Fondul Proprietatii de Stat (FPS). Petromidia si-a schimbat numele in Rompetrol Rafinare SA.

- 2003: Rompetrol desfasoara un program complex de extindere a retelei de statii de carburanti in intreaga tara. Astazi, aceste depozite alimenteaza reteaua nationala a companiei, care include peste 100 de benzinarii proprii si 150 de statii Partener Rompetrol.

- 2004: Rompetrol Rafinare este listata la Bursa de Valori Bucuresti. Profitul operational al rafinariei creste de peste 5 ori fata de anul anterior, reusind sa atinga un nivel de 86,4 milioane dolari. Rompetrol Rafinare inregistreaza un profit operational pentru prima data in cei 30 de ani de activitate, de 11 milioane dolari. In urma cumpararii Petrom, compania OMV vinde un pachet de 25,1% actiuni Rompetrol catre managementul Rompetrol.

- 2005: Rompetrol achizitioneaza reteaua de benzinarii Dyneff din Franta, triplandu-si cifra de afaceri.

- 2006: Rompetrol infiinteaza Rompetrol Ucraina.

Preview document

Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 1
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 2
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 3
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 4
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 5
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 6
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 7
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 8
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 9
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 10
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 11
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 12
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 13
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 14
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 15
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 16
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 17
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 18
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 19
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 20
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 21
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 22
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 23
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 24
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 25
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 26
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 27
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 28
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 29
Managementul strategic internațional Rompetrol - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Managementul Strategic International Rompetrol.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Analiza cadrului managerial în cadrul SC X SA și implicațiile acestuia

Introducere Marimea si calitatea activitatii precum si modul de utilizare a resurselor economice de catre agentii comerciali se caracterizeaza...

Analiza fundamentală a societății Rompetrol Rafinare Constanța

1.INFORMATII GENERALE Identitate Rompetrol Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este o companie multinationala, cu activitati in 12...

Plan de Marketing Rompetrol

ROMPETROL-pasiune pentru viaţă “Energie vie” Rompetrol este o companie puternică, un partener de succes, implicată în activităţi de...

Rompetrol

Domeniu de activitate: Petrolier Cifra de afaceri: 5 miliarde USD Profit net: 282 milioane dolari Numar de angajati: 8000 de angajati Produse:...

Analiza fundamentală Rompetrol Well Services

1.INFORMAȚII GENERALE Despre Grupul Rompetrol Identitate Rompetrol Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este o companie...

Strategii de Calitate ale Firmei Rompetrol

CAPITOLUL1. NOŢIUNI TEORETICE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENTUL CALITĂŢII SI STRATEGIILE DE CALITATE Conceptul de managementul calităţii a fost...

Prezentarea unei unități comerciale

1. Prezentarea unităţii comerciale BISTRIŢA PETROLEUM SRL BACĂU, a început activitatea în ianuarie 2003 ca distribuitor autorizat pe zona...

Ai nevoie de altceva?