Managerul și firma sa - SC Petrom SA

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 5337
Mărime: 204.11KB (arhivat)
Publicat de: Despina Burlacu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Sala Diana
UNIVERSITATEA DE VEST TIMISOARA FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRARE A AFACERILOR

Cuprins

  1. CAP I. PREZENTAREA ORGANIZATIEI 3
  2. 1.1 Scurt Istoric 3
  3. 1.2. Structură acţionariat 5
  4. 1.3. Istoricul cotării la bursă şi al privatizării Petrom 5
  5. CAP II. ECHIPA MANAGERIALA 7
  6. 2.1. Directoratul 7
  7. 2.2. Manager general 8
  8. CAP III. REZULTATE ECONOMICO-FINANCIARE 11
  9. 3.1. Indicatori cheie privind acţiunile 11
  10. 3.2. Cotaţii acţiuni Petrom 12
  11. 3.3. Dividende 12
  12. 3.4. Listarea la bursă 13
  13. 3.5. Grafice 14
  14. CAP IV. STRATEGIE PETROM 2010 18
  15. 4.1. Strategia Petrom 2010 18
  16. 4.1.1. Explorare şi Producţie 18
  17. 4.1.2. Rafinare 19
  18. 4.1.3. Marketing 20
  19. 4.1.4. Gazele Naturale 20
  20. 4.1.5.Energie 21
  21. BIBLIOGRAFIE 21

Extras din proiect

CAP I. PREZENTAREA ORGANIZATIEI

PETROM este cea mai mare companie romaneasca de produse petroliere si gaz, cu activitati in diverse arii: Explorare, Productie, Marketing, Rafinare si Petrochimie. Compania este lider pe piata romaneasca de profil si cea mai mare companie listata la Bursa de Valori Bucuresti, dupa capitalizare.

Incepand din decembrie 2005, Petrom este membru OMV Group. Impreuna, cele doua organizatii formeaza cel mai mare grup integrat de petrol si gaze din Europa Centrala si de Sud-Est.

Filosofia companiei:

Responsabilitatea sociala corporativa este parte integranta a strategiei Petrom. In felul acesta, vrem sa ne asiguram ca ne vom indeplini responsabilitatea fata de societate, prin programe care genereaza nu doar rezultate pe termen lung, ci si atitudine. In primul rand, vrem ca fiecare angajat al companiei sa aiba un comportament social responsabil si sa ne imbunatatim practicile de business prin intarirea politicii de Guvernare Corporativa. In acelasi timp, fiind cea mai mare companie din Romania, Petrom este angajata activ pentru a contribui la dezvoltarea societatii romanesti. Astfel intelegem sa ne aducem contributia pe termen lung, pentru crearea unei lumi mai bune, atat pentru generatiile prezente, cat si pentru cele viitoare. Aratam, astfel, "Respect pentru Viitor"! Si acesta este motivul pentru care ne-am ales acest nume pentru programele noastre de CSR.

1.1 Scurt Istoric:

- 1856 S-a înregistrat la Ploieşti, prima producţie de petrol lampant, utilizat la iluminatul stradal în Bucureşti.

- 1857 România a fost înregistrată ca prima ţară cu o producţie de tiţei de 257 tone (menţionat în "The Science of Petroleum").

- 1861 Prima sondă săpată în România, garnitura fiind din lemn şi sapa tip burghiu, la o adâncime de 150 m.

- 1882 Se înfiinţează Biroul Geologic.

- 1895 Producerea ţiţeiului este condusă după "Legea minelor", actualizată în 1924 şi 1937.

- 1907 Compania Româno-Americană a săpat la Moreni prima sondă în sistem Rotary (sonda Speranţa).

Se desfăşoară la Bucureşti al III-lea Congres Mondial al Petrolului.

Este testat sistemul de extracţie prin aer-lift, la Câmpina, de către STEAUA ROMÂNĂ.

- 1908 Se înfiinţează la Ploieşti atelierele de fabricare şi reparare a echipamentelor şi instalaţiilor petroliere.

- 1919 După Primul Război Mondial se înfiinţează CREDITUL MINIER IRDP şi PETROLUL ROMÂNESC şi aproape toate companiile înfiinţate anterior îşi continuă activitatea.

- 1936 S-a aplicat prima injecţie de gaze la scară industrială de către ASTRA ROMÂNĂ, în zăcământul Meotian Boldeşti, la o adâncime de 1800 m.

- 1937 Gazele extrase din zăcământul de gaz-condensat Meotian Mărgineni sunt reinjectate pentru a menţine presiunea de zăcământ.

- 1999 A fost anunţată public descoperirea celui mai mare zăcământ petrolier românesc din ultimii 25 de ani, pus în evidenţă în Platoul continental al Mării Negre prin sonda Pescarus 60.

A fost achiziţionat Combinatul Doljchim Craiova, acesta devenind o nouă sucursală a PETROM.

A fost realizată prima etapă a restructurării organizatorice prin disponibilizarea unui număr de 13.000 persoane din sectorul de up-stream, demarându-se totodată prima etapă a privatizarii companiei printr-o acţiune de majorare de capital.

S-a semnat contractul cu Universal Oil Products SUA în vederea modernizării sucursalelor Arpechim şi Petrobrazi.

S-a deschis primul Complex comercial din Ungaria, complex care include benzinărie, motel, restaurant, spălătorii auto, magazin de produse complementare, parcări.

PETROM devine titularul zăcămintelor Tasbulat, Turkmenoy şi Aktas din Kazahstan, demarând operaţiunile de amenajări sociale în vederea explorării şi extracţiei.

A fost semnat contractul cu Essar Oil Limited pentru lucrări de explorare, dezvoltare şi producţie în Blocul off shore BB - OS5, în India. Au fost înfiinţate societatea mixtă Arab Petro BASE Ltd. între PETROM şi BASE Group Intl. (SUA)

- 2005 Structura Petrom a fost reorganizată pe şase divizii dintre care trei operaţionale;

Lansarea noului concept "Full Agency“;

Noi produse lansate pe piaţa Top Premium 99+ si Top Nordic Diesel;

Demararea primelor proiecte de explorare seismică 3D în România;

Petrom sprijină sinistraţii afectaţi de inundaţii cu peste 1.300.000 Euro;

Petrom anunţă noua politică de preţuri;

Lansarea primei benzinarii PETROMV;

Petrom a obţinut drepturile de explorare pentru trei noi blocuri din România;

- 2009 Martie Petrom şi Romgaz au semnat cu Guvernul României un protocol prin care se reglementează participarea la Fondul Social. În 2008, Petrom a contribuit cu 80 de milioane RON la Fondul Social.

Iunie Petrom a revizuit strategia pentru 2010 şi şi-a reconfirmat obiectivele în noul context internaţional.

Iulie Petrom şi-a prezentat planurile de promovare a proiectelor sale in domeniul energiilor alternative şi a eficienţei energetice.

Octombrie Petrom a încheiat o tranzacţie cu Asociaţia Salariaţilor Petrom pentru achiziţionarea unui pachet suplimentar de 20,87% din acţiunile Petrom Aviation, majorându-şi astfel participaţia în această companie la 69,37%.

Preview document

Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 1
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 2
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 3
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 4
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 5
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 6
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 7
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 8
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 9
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 10
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 11
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 12
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 13
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 14
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 15
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 16
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 17
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 18
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 19
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 20
Managerul și firma sa - SC Petrom SA - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Managerul si Firma Sa - SC Petrom SA.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul calității

CAPITOLUL I CADRUL GENERAL PRIVIND MANAGEMENTUL CALITĂŢII 1.1. Sistemul de management al calităţii 1.1.1. Aspecte generale Noţiunea de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Conducerea și organizarea activității de cercetare de marketing - SC Petrom SA

INTRODUCERE În condiţiile socio – economice contemporane, orice întreprindere este preocupată de anticiparea evoluţiei vieţii sale şi a mediului...

Optimizarea structurii financiare a întreprinderii prin evaluarea costului finanțării

INTRODUCERE Problematica structurii financiare a firmei constituie una din problemele importante ale managementului financiar. Alegerea structurii...

Raport de practică - SC Petrom SA

Motivatie si explicatii Motivele pentru care am ales sa efectuiez stagiul de practica la firma SC Petrom SA sunt: - Însasi activitatea firmei...

Atitudini, opinii și comportamente de cumpărare ale șoferilor din Miercurea Ciuc cu privire la produsele oferite de rețeaua Petrom

Introducere: justificarea necesitatii realizarii cercetarii Reteaua Petrom din Miercurea Ciuc cuprinde trei benzinarii si un depozit de...

Elemente Specifice de Guvernanță Corporativă a Întreprinderilor din România și Austria

INTRODUCERE Pentru a-şi atinge obiectivele financiare, întreprinderile s-au dotat în ultimele decenii cu noi metode de gestiune, dintre care cea...

Analiza Situației Companiei SNP Petrom Bucuresti SA

I. Rezumat Acest proiect cuprinde analiza tuturor domeniilor de activitate (planificare, cultura organizatorica si etica in afaceri, sistemul...

Întreprinderea în mediul competitiv studiu de caz realizat la SC Petrom SA

CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1 SCURT ISTORIC Dupa incheierea celui de-al doilea razboi mondial, Petrobrazi si-a dezvoltat...

Management organizațional Petrom

Etapa I Prezentarea organizatiei I.1 Denumirea organizatiei, misiunea organizatiei Petrom - companie integratã de þiþei si gaze Petrom, membru...

Ai nevoie de altceva?