Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 43 în total
Cuvinte : 6575
Mărime: 827.78KB (arhivat)
Publicat de: Cristina Vasilescu
Puncte necesare: 9

Extras din proiect

Rezumat

S.C. MOTEXCO S.R.L. este o companie română cu capital privat extern, care are ca principal obiect de activitate producţia şi comerţul cu textile, echipamente militare omologate pentru România: Ministerul Apărării, Jandarmerie, Pompieri precum şi pentru partenerii săi din străinătate.

Numarul mediu de angajati de la Motexco Srl a oscilat intre anii 2001 si 2009. Numarul de angajati in prezent este de 256.

Ideea de la care s-a pornit a fost ca gradul de satisfactie in munca al angajatilor influenteaza nivelul de dezvoltare in cariera al acestora. Satisfactia în muncã a angajatilor este una dintre cele mai studiate teme în cadrul cercetãrilor organizationale, în ultimele decenii, de aceea noi am ales sa efectuam studiul de satisfactie a angajatilor in cadrul companiei MOTEXCO.

Provocarea noastra este sa aflam cateva dintre aceste aspecte importante intr-o perioada plina de schimbari si sa identificam eventuale actiuni concrete catre care compania se poate orienta.

Obiectivele studiului realizat in cadrul firmei Motexco se concretizeaza in:

1. Identificarea factorilor si masura in care acestia determina satisfactia personalului

2. Evaluarea gradului de satisfactie a angajatilor din organizatie

3. Masurarea gradului de loialitate.

Pentru efectuarea studiului am aplicat ca metoda de anchetare chestionarul. Acesta a fost aplicat unui esantion de 75 de respondenti din cadrul companiei Motexco, acoperind toate nivelurile ierarhice ale organigramei. Extragerea acestuia s-a efectuat in mod aleatoriu, prin metoda listei. In alcatuirea esantionului de cercetare s-a urmarit indeplinirea a patru criterii si anume: vechimea, studiile, sexul angajatilor si functia indeplinita.

Ancheta s-a desfasurat in data de 21 aprilie, in intervalul orar 11.00 – 12.00 si 16.00 – 17.00 acestea reprezentand pauzele de masa ale angajatilor, astfel acoperind ambele schimburi. Locatia desfasurarii anchetei a fost sediul din Iasi strada Chişinăului nr. 43.

Am impartit in mod egal cele 75 de chestionare intre cei trei membrii ai echipei de proiect, pentru a eficientiza procesul si pentru a nu le rapi prea mult timp angajatilor din pauza de masa.

Durata medie de completare a chestionarului a fost de 10 minute, timp in care fiecare dintre noi a stat la dispozitia respondentilor pentru a clarifica eventualele nelamuriri.

Fiecare întrebare din chestionar a fost supusă unei analize în SPSS pentru a se depista frecvenţele fiecărui răspuns oferit de cei 75 angajați chestionaţi.

Chestionarul a fost structurat pe 6 categorii de itemi, care au urmarit urmatoarele:

I. Evaluarea satisfactiei generale fata de locul de munca

II. Evaluarea satisfactiei angajatilor in functie de calitatea relatiilor de munca existente in organizatie

III. Evaluarea satisfactiei angajatilor in functie de conditiile de mediu oferite de companie

IV. Evaluarea satisfactiei angajatilor in functie de salariul si beneficiile oferite

V. Evaluarea satisfactiei angajatilor in functie de echilibrul dintre serviciu si viata privata

VI. Date demografice.

Cercetãrile realizate pe in cadrul companiei mentioneazã o serie de factori. Unii dintre acestia sunt pozitivi pentru cã sporesc gradul de satisfactie, altii sunt negativi pentru cã diminueazã acest grad.

Dintre factorii descrisi, doar unii influenteazã direct commitment-ul (implicarea) angajatilor fatã de organizatie (sansele de promovare, justetea în luarea si implementarea deciziilor, suportul managerului). Cu alte cuvinte, dacã un angajat nu are sanse de a fi promovat, considerã cã nu existã justete în deciziile care se iau si nu beneficiazã de suportul managerului sãu, va avea un sentiment redus de loialitate fatã de organizatie, iar decizia sa va fi de a pãrãsi organizatia.

Capitolul 1. Prezentarea firmei

I.1 Caracterizarea generală a S.C. MOTEXCO S.R.L

S.C. MOTEXCO S.R.L. este o companie română cu capital privat extern, care are ca principal obiect de activitate producţia şi comerţul cu textile, echipamente militare omologate pentru România: Ministerul Apărării, Jandarmerie, Pompieri precum şi pentru partenerii săi din străinătate.

Activitatea S.C Motexco se desfăşoară în două centre la Iasi strada Chişinăului nr. 43 si Falticeni Jud. Suceava, Str. Ţãrãncuţei, Nr.19, ambele fiind dotate cu echipamente, utilaje care permit firmei sa realizeze produse de la cele mai simple la cele mai complexe.

Societatea comercială MOTEXCO S.R.L. Iaşi este persoană juridică română, având forma juridică de societate cu răspundere limitată şi îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române, statutul propriu şi Regulamentul de Organizare şi Funcţionare.

Societatea comercială este constituită de asociatul unic, Societatea Anonimă “SEYNAEVE TEXTIEL HOLDING B.V.”, persoană juridică cu sediul în Belgia, localitatea Aardenburg, Herengracht 7, 4531 GM Terneuzen, înfiinţată la data de 28.03.1991, înregistrată la Camera de Comerţ din Zeeland.

Preview document

Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 1
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 2
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 3
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 4
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 5
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 6
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 7
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 8
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 9
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 10
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 11
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 12
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 13
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 14
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 15
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 16
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 17
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 18
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 19
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 20
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 21
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 22
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 23
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 24
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 25
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 26
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 27
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 28
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 29
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 30
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 31
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 32
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 33
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 34
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 35
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 36
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 37
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 38
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 39
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 40
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 41
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 42
Metode Cantitative în MRU - SC Motexco SRL - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Metode Cantitative in MRU - SC Motexco SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Satisfacția profesională la angajații din cadrul unei firme

Satisfactia profesionala. Definitie Componenta comportamentala, reprezinta comportamentul angajatului sau mai precis, tendintele comportamentale...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Metode Cantitative în MRU - Analiza Cluster

Capitolul 1. Descrierea bazei de date. Provenienţa bazei de date Baza de date pe care am utilizat-o în acest proiect a fost creată ca rezultat al...

Diagnostic privind Strategia de Resurse Umane

ANALIZA CHESTIONARULUI În urma aplicarii chestionarului de lucru, putem face urmatoarele aprecieri: Firma unde a fost aplicat chestionarul este o...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?