Metode de management strategic pretabile în perioada actuală și strategii de adoptat la firma SC Salamandra SRL

CAPITOLUL I

PREZENTAREA DE ANSAMBLU A S.C. SALAMANDRA S.R.L.

I.1 Scurt istoric

S.C. SALAMANDRA S.R.L. este o societate cu capital privat în domeniul prelucrării masei lemnoase, situată în municipiul Gheorgheni, judeţul Harghita.

Firma se află într-o zonă geografică montană cu tradiţie în prelucrarea lemnului, folosind ca materia primă molidul, in anul 1994 a fost fondată cu un număr de 5 salariaţi, care datorită dezvoltării rapide şi a ascensiunii considerabile, a ajuns la un număr de 80 de salariaţi în anul 2005. În această zonă materia primă fiind materialul lemnos, 60% din populaţia activă lucrează în acest domeniu.

Dacă în anul 1996, S.C. SALAMANDRA S.R.L. realiza numai magazii din lemn pentru unelte, modele ale clienţilor, de la un an la altul unitatea şi-a lărgit gama de produse, modele proprii sau ale clienţilor, ajungându-se la proiectarea şi execuţia caselor de locuit.

Odată cu creşterea producţiei şi a gamei variate de produse, au început să apară în timp probleme legate de calitatea produsului, astfel în luna mai 2003 ajungându-se la pierderea primilor clienţi, clienţi cu care firma lucrase din anul 1996. Datorită pierderii unui segment de piaţă, firma a înţeles lipsa unui sistem de control al calităţii. S-a înfiinţat în anul 2003 un departament de calitate – CTC, s-a pus problema implementării unui sistem de management al calităţii, contactându-se firme de consultanţă în implementarea acestuia şi organizându-se structura de personal necesară acestui obiectiv. Totodată s-a investit în echipamente şi soft necesar evitării lipsei din colete a elementelor componente aparţinând fiecărui produs. Acest sistem de control se realizează prin „codul de bare intern”.

Obiectivul principal al conducerii societăţii a fost şi este în continuare acela de a închega un colectiv bine pregătit cu dorinţa de implicare în toate activităţile pentru atingerea ţelurilor propuse. Pe parcursul anilor, cu salariaţii din cadrul SALAMANDRA S.R.L. s-au constituit echipe responsabile de implementarea unor diverse proiecte, proiecte ce au fost duse la bun sfârşit.

Printre acestea amintim şi proiectul „Modernizarea şi creşterea rentabilităţii activităţii prin dotarea cu utilaje pentru uscarea materiei prime şi fluidizarea procesului tehnologic”, proiect susţinut şi de Agenţia Naţională pentru Dezvoltare Regională în cadrul programului special pentru dezvoltarea zonelor defavorizate „ Dezvoltarea afacerilor”.

I. 2 Portofoliul de produse

Produsele prefabricate din cherestea de răşinoase compun următoarea structură:

 produse economice: mic mobilier de grădină, magazii de unelte în sistem panouri

 produse de larg consum: căsuţe de grădină în sistem panouri sau în sistem chertat, garaje şi cover car-uri, chioşcuri în sistem modular, pavilion hexagonal cu boltă

 produse de lux: casele de agrement, case de locuit şi localuri publice, case de vacanţă.

Caracteristicile unice ale produselor sunt următoarele:

- adaptate necesităţilor de uz general, ergonomice fiind un bun de larg consum (pentru grădină, pentru agrement, pentru locuit)

- conferă siguranţă în folosire şi funcţionalitate