Metode și Procedee de Management - Studiu de Caz SC Tondach România SRL

Pentru ca un sistem de management să funcţioneze este necesar ca: între subsistemul decizional şi cel operaţional să existe legături de tip cauză - efect şi un obiectiv dat a cărui realizare revine ca sarcină sistemului; din mulţimea de stări ale sistemului să se găsească cele care asigură realizarea obiectivului stabilit; să dispună de libertatea de a acţiona astfel încât, din mulţimea variantelor posibile să aleagă una singură, cea care oferă avantajul maxim pentru realizarea obiectivului stabilit.În practică, sistemul de management are o sferă largă de cuprindere,de regulă, priveşte activitatea de ansamblu a unităţii sau un grup de funcţii ale managementului.Sistemul de management are următoarele proprietăţi: de adaptare,de autoorganizare şi de autoreglare.

Managementul prin obiective se bazează pe determinarea riguroasă a acestora până la nivelul executanţilor, care participă nemijlocit la stabilirea lor şi pe corelarea strânsă a recompenselor şi a sancţiunilo

cu nivelul realizării obiectivelor prestabilite

Managementul prin excepţie s-a impus ca urmare a sporirii volumului informaţiilor şi a complexităţii proceselor manageriale. Prin aplicarea sa sunt afectate mai multe funcţii ale managementului, regăsindu- se printre metodele generale ale acestuia.

Esenţa metodei constă în asigurarea de către managerul de produs a organizării, coordonării şi gestionării globale a tuturor activităţilor privind produsul (grupa de produse înrudite ca tehnologie şi utilitate) din momentul conceperii lui până la scoaterea din producţie.Metoda prezintă mare importanţă pentru perfecţionarea activităţii de management din unităţile agricole cu precizarea, că trebuie adaptată la specificul producţiei agricole şi a particularităţilor agriculturii.