Cuprins
- Definirea si clasificarea metodelor de management
- Cap 2. Metode generale de management
- 2 1. Managementul pe baza de plan 2.2 Managementul pe baza de bugete 2.3. Managementul pe baza de proiecte 2.4. Managementul pe baza de sistem 2.5. Managementul prin rezultate 2.6. Managementul prin produs 2.7. Managementul prin exceptie 2.8. Managementul pe baza de obiective 2.9 Managementul participativ pe baza de obiective 2.10. Managementul prin cooperare si colaborare 2.11. Managementul prin delegare 2.12. Managementul prin motivatie 2.13 Managementul prin inovare 2.14. Managementul prin informatii si comunicari 2.15. Managementul prin alternative 2.16. Managementul prin consimtamânt
- Cap.3 Metode si tehnici specifice de management
- 3.1.Metode de stimulare a creativitatii personalului 3.1.1 Brainstormingul 3.1.2 Sinectica 3.1.3 Metoda PHILIPS 66 (REUNIUNEA PHILIPS 66) 3.1.4 Matricea descoperirilor 3.1.5 Metoda Delbecq 3.2.Metode si tehnici utilizate in elaborarea previziunilor 3.2.1 Tehnica Delphi 3.2.2 Tehnica scenariilor 3.3.3 Tehnica Pattern 3.3.4 Sedinta
- Cap.4 Studiu de caz
- Bibliografie
Extras din proiect
1.Definirea si clasificarea metodelor de management
Metoda de management reprezinta ansamblul de principii, procedee, reguli si instrumente prin care se realizeaza functiile managementului, in scopul obtinerii unor rezultate cat mai bune, prin utilizarea rationala a resurselor de care dispune organizatia. In timp s-au utilizat un numar mare de metode de management ce s-au diversificat continuu. In literatura de specialitate pot fi identificate o multime de metode de management (200-300) a caror grupare se poate face dupa mai multe criterii.
Dupa sfera de aplicabilitate metodele de management se impart in:
a) metode generale sunt acele metode care pot fi aplicate atat la nivelul organizatiei cat si la nivelul compartimentelor, in toate domeniile de activitate din firma si la toate nivelel ierarhice.
Includem aici:
- managementul pe baza de plan;
- managementul prin obiective;
- managementul prin exceptie;
- managementul prin bugete;
- managementul prin proiecte;
- managementul pe produs;
b) metode specifice de management sunt acele metode care au o sfera de aplicabilitate mai restransa, fiind eficiente in exercitarea unei functii a managemntului sau a unei functiuni a firmei.
Dupa domeniul de aplicabilitate:
a) metode utilizate in exercitarea functiilor managementului:
Exemple de metode de management:
• Pentru functia de planificare:
- tehnica Delphi;
- extrapolarea tendintelor;
- extrapolarea trendului de dezvoltare;
- tehnica ritmului mediu.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Metode, Tehnici si Instrumente de Management.ppt
- Metode, Tehnici si Instrumente de Management.doc
Alții au mai descărcat și
Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...
INTRODUCERE Mediul regional şi global de securitate este influenţat de efectele negative ale crizei economico – financiare internaţionale, de...
INTRODUCERE Domeniul managementului se intersectează cu un mare număr de discipline: ştiinţe sociale, logică, filozofie, matematică, tehnologie...
INTRODUCERE Atât din punct de vedere teoretic cât şi din punct de vedere pragmatic, managementul reprezintă azi unul dintre domeniile aflate...
INTRODUCERE Acest proiect conţine informaţii cu privire la metodele, tehnicile şi instrumentele de management, iar în partea a doua este prezentat...
Introducere Pentru fiecare manager e important să cunoască metodele, tehnicile şi instrumentele sistemului de management pentru a se descurca în...
Introducere Orice depart, organizaţie publică sau privată arene nevoie atât de manageri cât şi de lideri, spre deosebire de managemnt, un lider...
Tema ,,conducatori si stiluri de conducere", este o tema cu o abordare foarte larga in continutul de management propriu-zis si, totodata, in...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Perioada ultimului deceniu a mediului economic din România a fost caracterizată de apariţia pe scară largă a societăţilor comerciale...
INTRODUCERE Domeniul managementului se intersectează cu un mare număr de discipline: ştiinţe sociale, logică, filozofie, matematică, tehnologie...
INTRODUCERE Acest proiect conţine informaţii cu privire la metodele, tehnicile şi instrumentele de management, iar în partea a doua este prezentat...
Histograme Graficul reprezina valoarea maxima a coeficientului de pb din pulberi in suspensie pe o scara de la 0 la 8.Graficul ne arata cum urca...
Introducere Pentru fiecare manager e important să cunoască metodele, tehnicile şi instrumentele sistemului de management pentru a se descurca în...
Cap. 1. Riscul în activitatea bancară 1.1 Riscul în general În literatura de specialitate riscul este un subiect predilect, ceea ce demonstrează...
PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE S.C.ELECTROMUREŞ S.A. 1.1. Scurt istoric, prezentarea generală a întreprinderii, obiectul de activitate SC...
1. Definirea si principiile managementului calitatii totale Managementul calitatii totale (TQM) este o strategie organizationala fundamentata pe...