Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 5871
Mărime: 44.37KB (arhivat)
Publicat de: Gianina Pană
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. CAPITOLUL I
  2. Organizarea şi funcţionarea consiliului judeţean Bacău
  3. 1.1 Scurt istoric al activităţii 1
  4. 1.2 Obiect de activitate al consiliului judeţean Bacău 2
  5. 1.3 Organigrama consiliului judeţean Bacău 3
  6. CAPITOLUL II
  7. Mijloace de formare şi dezvoltare profesională a funcţionarilor publici din cadrul consiliului judeţean Bacău
  8. 2.1 Responsabilităţile integrării profesionale 4
  9. 2.2 Programe şi metode de integrare profesională 5
  10. 2.3 Formarea şi perfecţionarea funcţionarilor care deţin funcţii
  11. publice 5
  12. 2.4 Studiu de caz
  13. Formarea şi perfecţionarea funcţionarilor care deţin funcţia
  14. publică de referent de specialitate 12
  15. CAPITOLUL III
  16. Concluzii şi propuneri de imbunătăţire a activităţii de pregătire şi perfecţionare a funcţionarilor publici
  17. 3.1 Concluzii 13
  18. 3.2 Propuneri de imbunătăţire a activităţii 16

Extras din proiect

CAPITOLUL I

ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA

CONSILIULUI JUDEŢEAN BACÃU

I.1 SCURT ISTORIC AL ACTIVITÃŢII

Consiliul Judeţean este o autoritate a administraţiei publice constituită în judeţ, care funcţionează pe baza principiilor autonomiei locale şi descentralizării serviciilor publice. Are rol determinant in coordonarea activităţii consiliilor locale, orãşeneşti şi municipale în vederea realizării serviciilor publice la nivel judeţean.

Consiliul Judeţean Bacãu a fost declarat legal constituit în şedinţa din data de 1 iunie 2008 şi îşi desfăşoară activitatea pe baza Legii nr.215/2001, legea administraţiei publice locale, care a lărgit autonomia consiliilor judeţene precum şi responsabilităţile acestora. Validarea alegerii consilierilor judeţeni se face de către Tribunalul Judeţean Bacãu, de către un judecător desemnat de preşedintele instanţei. Cererea de validare a consilierilor judeţeni se depune in termen de 3 zile de la data constatării rezultatelor alegerilor , în condiţiile legii. Astfel cei 23 de consilieri aleşi au fost validaţi şi au depus jurământul, devenind astfel consilieri aleşi democratic. Constituirea Consiliului Judeţean se face în termen de 25 de zile de la data desfăşurării alegerilor. Convocarea consilierilor judeţeni aleşi şi validaţi în funcţie se face de către prefect, in maxim 5 zile de la pronunţarea hotărârii de validare. Au fost desemnaţi astfel: Preşedintele Consiliului Judeţean si Vicepreşedinţi două persoane.

Consiliul Judeţean Bacãu stabileşte şi organizează comisii de specialitate, pe principalele domenii de activitate, acestea reprezentând organisme de lucru ale acestuia. Activitatea Consiliului Judeţean se desfăşoară în conformitate cu prevederile Legii nr.215/2001 privind administraţia publică locală şi ale Regulamentului de organizare şi funcţionare al Consiliului Judeţean Bacãu.

I.2. OBIECT DE ACTIVITATE AL CONSILIULUI JUDEŢEAN BACÃU

- Aprobarea bugetului propriu al judeţului şi rectificarea acestuia, repartizarea pe unităţi administrativ teritoriale a unor sume defalcate din bugetul de stat, precum şi aprobarea contului de încheiere a exerciţiului bugetar pe anul 2009;

- Modificarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a Consiliului Judeţean şi a Regulamentului de organizare şi funcţionare a aparatului propriu de specialitate al Consiliului Judeţean;

- Aprobarea şi modificarea numărului de personal, a organigramelor şi a statelor de funcţii ale aparatului propriu al Consiliului Judeţean şi ale instituţiilor de sub autoritatea acestuia;

- Desemnarea reprezentanţilor Consiliului Judeţean Bacãu în Adunările generale ale acţionarilor la Societăţile Comerciale înfiinţate de acesta;

- Preluarea patrimoniului Corpului Gardienilor Publici Bacãu şi repartizarea acestuia pe localităţi în vederea înfiinţării Poliţiei Comunitare;

- Solicitarea trecerii unor imobile din domeniul public al statului şi din Administrarea Ministerului Administraţiei şi Internelor şi Ministerului Apărării Naţionale, în domeniul public al judeţului Bacãu şi în administrarea Consiliului Judeţean Bacãu;

- Participarea Consiliului Judeţean Bacãu la promovarea şi implementarea unor proiecte;

- Asocierea Consiliului Judeţean Bacãu cu unele consilii locale în vederea realizării unor obiective de interes comun;

- Aprobarea documentaţiilor tehnico-economice pentru unele obiective de investiţii;

- Majorarea aportului Consiliului Judeţean Bacãu la capitalul social al unor Societăţi Comerciale;

- Mandatarea unor reprezentanţi ai Consiliului Judeţean Bacãu în Adunarea generală a acţionarilor la unele Societăţi Comerciale pentru vânzarea unor active:

- constituirea şi reorganizarea unor comisii;

- majorarea şi actualizarea unor taxe în domeniul construcţiilor

- validarea unor mandate de consilieri judeţeni şi desemnarea acestora în comisiile de specialitate ale Consiliului judeţean;

Preview document

Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 1
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 2
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 3
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 4
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 5
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 6
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 7
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 8
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 9
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 10
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 11
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 12
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 13
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 14
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 15
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 16
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 17
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 18
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 19
Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici din Cadrul Organizației Publice - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Mijloace de Formare si Dezvoltare Profesionala a Functionarilor Publici din Cadrul Organizatiei Publice.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Rolul și Eficiența Controlului Fiscal Exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor

Introducere Începuturile şi necesitatea sistemului de control fiscal. Primele mărturii ale existenţei structurilor de control ale statului, în...

Organizarea Procesului Bugetar la Primăria Municipiului Iași

CAPITOLUL 1. Organizarea şi funcţionarea la Primăria Municipiului Iaşi 1.1 Scurt istoric Orașul Iaşi se numără printre cele mai vechi şi mai...

Proiect de practică - Primăria Sector 4 București

Secţiunea I –a – Prezentarea instituţiei de practică 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională Municipiul Bucureşti...

Proiect practică - Primăria Slobozia

Prezentarea oraşului Slobozia Scurt istoric: Cercetările arheologice au dus la descoperiri ce confirmă existenţa unor aşezări umane în perimetrul...

Proiect de practică - Primăria Giurgiu

Secţiunea I –a – Prezentarea instituţiei de practică 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională Giurgiu este reședința...

Resursa umană de la recrutare la dezvoltarea carierei

Recrutarea si selectia sunt subcomponente ale procesului de recrutare si selectie de personal. Calitatea acestui proces depinde de modul în care...

Mijloace de formare și dezvoltare profesională a resurselor umane din cadrul organizației publice

1. Organizarea si functionarea Primariei Municipiului Iasi A)Scurt istoric Primăria Municipiului Iași a fost înființată prin Legea comunală din...

Mijloace de Formare și Dezvoltare Profesională a Funcționarilor Publici în Cadrul Organizației Publice

CAPITOLUL 1 - Organizarea şi funcţionarea Primăriei Municipiului Iaşi 1.1 Scurt istoric Orasul Iaşi se numară printre cele mai vechi şi mai...

Ai nevoie de altceva?