Modelul Porter

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2328
Mărime: 506.04KB (arhivat)
Publicat de: Cristian Ciobanu
Puncte necesare: 9
UNIVERSITATEA ,,TRANSILVANIA” DIN BRAŞOV FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR Programul de studii: MANAGEMENT

Cuprins

  1. Scurt istoric.3
  2. 1.Demarcarea industriei.4
  3. 2.Definirea ariei concurenţiale.7
  4. 3.Identificarea concurenţilor.8
  5. 4.Analiza forţelor Porter.8
  6. 5.Ierarhizarea forţelor.10
  7. 6.Apreciera profitabilităţii industriei.11
  8. Bibliografie.13

Extras din proiect

,,Calitatea este gratuită, noncalitatea costă!”

1.Scurt istoric

Firma Stabilus este una din cele mai mari companii industriale din Koblenz, înfiinţată în anul 1934,având iniţial 7 angajaţi şi se ocupa de construcţia de amortizoare hidraulice.Pe lângă aceste aparate a mai produs în anul 1961 şi arcuri cu gaz,reuşind să obţină pentru acest produs recunoaşterea mondială.Produsele vândute s-au dovedit a fi foarte eficiente pentru maşini,autobuze şi camioane.

Prin achiziţionarea de utilaje mai performante şi prin eforturile pentru fabricarea de noi produse grupul german Stabilus a devenit lider de piaţă în producerea de amortizoare şi arcuri cu gaz.Filialele precum şi fabricile care lucrează sub licenţa Stabilus acoperă piaţa mondială.

Grupul german produce în multe ţări din lume,de exemplu în Italia,România,Marea Britanie,Spania,Canada,Mexic,China,Coreea etc Printre cei mai importante clienţi ai Stabilus în industria auto se numără:Audi,Bmw,Renault,Citroen.

Stabilus a investit în anul 2005,10 milioane de euro euro într-o fabrică proprie din localitatea Sânpetru din judeţul Braşov, care a început să producă în luna noiembrie 2005. Fabrică din Braşov este cea de-a 11-a unitate de producţie a grupului Stabilus, singura din România.Fabrică din Braşov a fost construită într-un timp record din luna mai până în luma noiembrie,având o suprafaţă de 10.000 metri pătraţi şi având iniţial 365 de angajaţi ce produc până la 160.000 de arcuri cu gaz săptămânal destinate scaunelor din industria auto, a mobilei sau pentru medicină.Filiala cu sediul în Brasov-Sanpetru are în prezent 400 de angajaţi şi are ca obiect de activitate producerea de pompe şi compresoare.

Grupul german este unul dintre cei mai importanţi producători mondiali de arcuri cu gaz şi amortizoare hidraulice, folosite în industria auto, înregistrând în 2005 o cifră de afaceri globală de 370 milioane euro.

Firma a încheiat anul 2012 cu afaceri de circa 30 de milioane de euro, în creştere cu şapte

puncte procentuale faţă de anul trecut, urmărind să ajungă în 2013 la afaceri de 40 de milioane de

euro, în creştere cu 34%.

Germanii de la Stabilus vor înveşti, anul acesta, 5 milioane de euro în extinderea spaţiului de

producţie, urmând să mărească numărul de angajaţi cu 100 - 150 de persoane.

1.Demarcarea industriei

S.C SICERAM S.R.L este o societate cu răspundere limitată,specializată în producţia amortizoarelor şi arcurilor cu gaz.

Producţia

Materia primă din care sunt produse amortizoarele şi arcurile cu gaz este ţeava de oţel (ţevi de presiune şi de culisare).

Nr.

crt. Materii prime,

auxiliare şi

substanţe chimice

periculoase

utilizate în

procesul

tehnologic Compoziţie Clasificare conform

OUG

200/2000, cu modificările ulterioare Fraze de risc Mod

de

depozitare

1. Gardoclean S 5179 Octanat de potasiu

Eter alcoolic de poliglicol

Hidroxid de potasiu Xi

Xi

C R38

R38, R41

R22, R35 Canistră de

plastic 25 l;

depozit stelaj

2. Ulei HP 46 Uleiuri minerale Nu sunt biodegradabile

pot afecta solul şi mediul acvatic Butoi metalic

etanş 200 l

depozit stelaj

3. Ţeavă OLT oţel nepericulos Magazie

în interiorul halei

4. Product 191/23 Ulei mineral Nu sunt biodegradabile

pot afecta solul şi mediul acvatic Cub plastic

1000 l.

5. Gardoclean S 1554 Trietanolamina

Acid octanoid

2 aminoetanol Xi

C R36/37/38

R20; R36/37/38 Canistră de

plastic 25 l;

depozit stelaj

6. Gardoclean S 5176 Metaborat de potasiu

Hidroxid de potasiu

Fosfat de tripotasiu Xi

C

Xi R36

R22, R35

R36/37/38 Canistră de

plastic 25 l;

depozit stelaj

7. Gardobond WH Acid fosforic C R34 Canistră de

plastic 25 l;

depozit stelaj

8. Senosol-2K-NT-lack schwartz poliamide Xi R41 Cutie metalică

25 l; depozit

stelaj

9. Senosol-2K-NT-lack hartner Poliamide Xi R41 Cutie metalică

25 l; depozit

stelaj

Preview document

Modelul Porter - Pagina 1
Modelul Porter - Pagina 2
Modelul Porter - Pagina 3
Modelul Porter - Pagina 4
Modelul Porter - Pagina 5
Modelul Porter - Pagina 6
Modelul Porter - Pagina 7
Modelul Porter - Pagina 8
Modelul Porter - Pagina 9
Modelul Porter - Pagina 10
Modelul Porter - Pagina 11
Modelul Porter - Pagina 12
Modelul Porter - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Modelul Porter.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza strategică a mediului concurențial al firmei Aegon România

INTRODUCERE Atât în trecut, cât mai ales în actualele condiții - de recesiune economică - manageri din numeroase organizații afirmă că...

Management Strategic - Hotel Paradis

CAPITOLUL I. Scurta descriere a companiei 1.1. Domeniu de activitate Hotel Paradis face parte din firma S.C. Multirol Prodcom Impex Srl,...

Analiza strategică a SC Europroducts SRL

I. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND CONŢINUTUL ECONOMIC INTERN ŞI INTERNAŢIONAL 1.1. Impactul crizei financiare asupra economiei româneşti, efecte...

Gândirea LEAN în producție

CAPITOLUL I: LEAN MANUFACTURING Lean Manufacturing înseamnă o abordare complexă a sistemului de management al proceselor dintr-o organizaţie, fie...

Analiza mediului extern și intern - SC Albalact SA

1. Scurta descriere a companiei Elemente de identificare Numele firmei: SC ALBALACT SA Sediul firmei: DN 1, Km 392+600, Com.: Galda de Jos, Sat:...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș

INTRODUCERE Managementului strategic îi este specific, în esenţă, analiza continuă, pe de o parte, a mediului extern al firmei pentru a anticipa...

Te-ar putea interesa și

Strategii Financiare

1. IDENTIFICARE FIRMĂ În anul 1925 a fost înfiinţată în Braşov prima mare fabrică română de avioane numită Industria Aeronautică Română (IAR)....

Proiect Danone

1.Prezentarea firmei DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial incontestabil în industria alimentară (deţine locul 1 cu...

Strategii de firmă - faina Spicul

DESCRIEREA MODELULUI PORTER Michael E. Porter, profesor la Harvard Business School, a construit un model al competitiei economice într-o...

Influenta-FINALA

CAPITOLUL I ANALIZA MICROMEDIULUI 1.1. Definirea micromediului Micromediul este reprezentat de participanţii la mediul cel mai apropiat al...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Safir SRL

INTRODUCERE S.C. SAFIR S.R.L. - VASLUI functioneaza ca o ferma zootehnica, in ajutorul ei venind metodele moderne de management, care ii ajuta pe...

Fundamentarea Strategiei de Dezvoltare a Firmei SC Caroli SRL

Cap. 1 – Prezentarea generala a firmei 1.1 Descrierea generala a firmei si a obiectului de activitate Caroli Foods este una dintre cele mai mari...

Fabrica de mobilă IKEA

1. Introducere Scurt istoric Ingvar Kamprad, fondatorul celebrei companii, s-a născut în 1926 în Smaland, în partea de sud a Suediei, într-o...

Managementul calității - politică referitoare la calitate

INTRODUCERE Am ales aceasta tema deoarece consider calitatea a fi un factor important pentru a face fața puternicei concurențe care exista într-o...

Ai nevoie de altceva?