Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România

Proiect
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 64 în total
Cuvinte : 18209
Mărime: 145.02KB (arhivat)
Publicat de: Cristina Scarlat
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Nitu, Antonie Renate
Universitatea Facultatea de Stiinte Economice

Cuprins

  1. 1. Prezentarea firmei
  2. 1.1.Date generale
  3. 1.2. Strategia si tactica firmei in domeniul exportului-structura si atributiile compartimentului de import/export
  4. 1.3. Analiza mediului extern firmei
  5. 1.4. Profilul de fabricatie al firmei analizate
  6. 1.5. Structura organizatorica a firmei.Structura organizatorica a compartimentului de export-import.Fisa posturilor personalului care lucreaza in acest compartiment
  7. 2. Adoptarea deciziei de a exporta
  8. 2.1. Variante de acces pe piaţa externă
  9. 2.2. Modalitati de penetrare a pietelor externe
  10. 2.3. Tehnici de cercetare a pietelor externe
  11. 2.4. Metode si tehnici de promovare a exporturilor. Modalitati de comunicare cu partenerii de afaceri.
  12. 2.5. Canalele de distributie si retelele de vanzare
  13. 2.6. Profitabilitatea afacerilor. Indicatorii folositi
  14. 3. Contactarea partenerului extern
  15. 3.1. Primirea cererilor de ofertă şi analiza lor
  16. 3.2 . Nota internă de vânzare-cumpărare
  17. 4 . Negocierea si finalizarea afacerilor.Negocierea principalelor clauze contractuale ale contractului international de vanzare-cumparare.
  18. 4.1. Negocierea in procesul de aprovizionare
  19. 4.2. Negocierea in procesul de desfacere
  20. 5. Contractul international
  21. 5.1. Generalitati
  22. 5.2. Model de contract international
  23. 6. Logistica internationala. Expeditia. Transportul. Asigurarea
  24. 6.1. Fluxurile de import-export
  25. 6.2.Documentele si activitatea de vamuire
  26. Concluzii

Extras din proiect

1.1. Date generale

*Denumirea, sediul, forma juridica

S.C. Delphi Packard Romania S.R.L. isi are sediul pe urmatoarea adresa: Str. Garii, nr.11, Sannicolau-Mare, Timis, Tel.0256-309300

Face parte din categoría societatilor comerciale cu raspundere limitata, fiind inregistrata la Registrul Comertului sub numarul : J35/1601/1996, cu Codul fiscal R 9022584

Capitalul social al societatii este de : 3.062.260 mii lei

*Scurt istoric al S.C. Delphi Packard Romania

Delphi Packard Romania face parte din grupul tarilor din Europa de Est si anume:

-Delphi Packard Austria (Grosspetersdorf) (DPA)

-Deplhi Packard Ungaria (Szombathely) (DPU)

-Deplhi Packard Romania (Sannicolau-Mare) (DPR)

Fabrica centrala este Delphi Packard din Austria care reprezinta centrul de legatura dintre fabricile din Europa de Est si cele din Europa de Vest.

In prealabil a existat un contract de colaborare intre S.C.Auto-mec S.R.L. cu sediul in Sannicolau-Mare si DPA cu sediul in Grosspetersdorf intrucat se cauta o firma cu un profil de fabricatie asemanator.S.C.Auto-mec S.R.L. are ca obiect de activitate asamblarea de cablaje electrice pt autoturismele Dacia. Intre aceste 2 firme a fost incheiat un contract de relatii internationale de procesare in lohn. Acest contract si-a pierdut valabilitatea incepand cu data de 1 iunie 1997 cand si-a inceput activitatea S.C. Delphi Packard Romania S.R.L.

S.C.Delphi Packard Romania S.R.L. a luat fiinta in decembrie 1996 si face parte din reteaua Delphi Automotive Systems, cel mai mare furnizor de componente pentru automobile. Unicul asociat al firmei DPR este General Motors Corporation cu sediul in Detroit-Michigan, SUA.

Date importante din istoricul firmei:

- luna martie 1997 cand a inceput constructia la Hala I , care se incheie in luna septembrie a aceluiasi an

- in 1999 firma este scoasa la licitatie, fiind achizitionata de societatea Delphi Automotive Systems

- pe 28 mai 1999 Deplhi Packard Romania sarbatoreste “ Ziua Independentei” –fata de General Motors

- in martie 2000 incepe constructia la Hala II

- in mai 2000 incepe productia de cablaje pentru Opel Corsa

- in iulie 2000 DPR obtine dreptul de vamuire la domiciliu

- in iunie 2001 incepe productia de cablaje electrice pentru Daimler-Chrysler

- in septembrie 2001 se infiinteaza compartimentul de taiere

-in 2007 se preconizeaza ca DPR sa nu mai depinda de DPA.Daca Delphi Romania va acumula suficienta experienta si va beneficia de credibilitatea clientilor externi, va putea ea insasi sa incheie conctracte cu acestia, respectiv cu furnizorii.

*Obiectul de activitate

S.C. Delphi Packard Romania S.R.L. are drept obiect principal de activitate productia de componente electrice pentru motoare, precum si :

-fabricarea de parti si accesorii pentru autovehicule:

. frane, cutii de viteza, roti, sisteme de suspensie (amortizoare), radiatoare, tobe si tevi de esapament, catalizatori, ambreiaje; cutii, coloane si cartere de directie;

- fabricarea de parti si accesorii pentru caroserii de autovehicule:

. centuri de siguranta, airbag-uri, usi, bare de protectie.

Aceasta clasa include, de asemenea:

- fabricarea de valve pentru motoare cu ardere interna.

Aceasta clasa exclude:

- fabricarea de baterii pentru vehicule;

- fabricarea de echipament electric pentru autovehicule;

- intretinerea, repararea si modificarea autovehiculelor.

1.2. Strategia si tactica firmei in domeniul exportului-structura si atributiile compartimentului de import/export

Strategia - pe termen scurt : îmbunătăţirea calităţii produselor, păstrarea poziţiei pe actualele pieţe externe, întreţinerea relaţiilor de cooperare cu partenerii externi,

- pe termen mediu şi lung :lărgirea nomenclatorului de produse,

- pătrunderea pe noi pieţe ,

Tactica se referă la:

- angajarea unui personal de specialitate

- introducerea unor tehnologii performante

- îmbunătăţirea calităţii

- elaborarea unor studii de conjunctură a pieţei externe

Volumul exportului (respectiv a importului) trebuie privit din următoarele puncte de vedere:

1. orientarea geografică

2. dinamică

3. structura pe categorii de produse

Atribuţiile compartimentului de import-export

* asigura portofoliul de comenzi la export în vederea folosirii integrale a capacităţilor de producţie şi realizarea desfacerii,

• asigură portofoliul de comenzi pentru folosirea integrală a capacităţilor de producţie şi realizarea ritmică a programului de desfacere a produselor,

• participă, peste hotare, la târguri, expoziţii, demonstraţii practice cu produse proprii,

• întocmeşte, în colaborare, albume şi prospecte cuprinzând caracteristicile calitative şi domeniile de utilizare a produselor,

• urmăreşte realizarea tuturor obiectivelor din planul de reclamă, publicitate şi propagandă

• participă la prospectarea pieţei externe, împreună cu unităţi specializate în vederea cunoaşterii necesarului de consum,

• prezintă oferte pentru desfacerea produselor la export

• încheie cu beneficiarii contracte economice şi urmăreşte realizarea lor în termen, atât cantitativ cât si calitativ.

Preview document

Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 1
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 2
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 3
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 4
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 5
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 6
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 7
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 8
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 9
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 10
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 11
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 12
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 13
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 14
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 15
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 16
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 17
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 18
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 19
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 20
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 21
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 22
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 23
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 24
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 25
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 26
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 27
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 28
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 29
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 30
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 31
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 32
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 33
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 34
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 35
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 36
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 37
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 38
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 39
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 40
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 41
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 42
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 43
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 44
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 45
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 46
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 47
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 48
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 49
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 50
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 51
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 52
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 53
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 54
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 55
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 56
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 57
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 58
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 59
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 60
Negocierea și Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard România - Pagina 61

Conținut arhivă zip

  • Negocierea si Finalizarea Afacerilor la Delphi Packard Romania.doc

Alții au mai descărcat și

Rolul și Locul Negocierii în Afaceri

In viata si in afaceri, avem parte de ceea ce negociem, nu de ceea ce meritam” Intelept anonim 1. Negocierea si rolul acesteia Cuvantul...

Negocierea Afacerilor

Capitolul I. Conceptul de negociere Complexitatea vietii social-economice si politice contemporane, diversitatea relatiilor si activitatilor de...

RIO - Bucovina. comerț exterior

Cap I: Prezentarea Organizației 1.1. Despre Rio Bucovina: Compania Rio Bucovina, companie cu capital românesc, 100% privat, a fost înregistrată...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Plan de cariera

Alexandra este o studentă de 20 de ani, în anul II de facultate, la programul de studii Management, Științe Economice. Propriul stăpân Încă de la...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?