Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 28 în total
Cuvinte : 7900
Mărime: 399.78KB (arhivat)
Publicat de: Ionelia Alexandru
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Botnari Mihail
UNIVERSITATEA TEHNICĂ A MOLDOVEI

Cuprins

  1. Introducere 2
  2. 1. Organizarea timpului de muncă 3
  3. 2. Planificarea timpului de muncă al cadrelor de conducere 5
  4. 3. Organizarea timpului de muncă al cadrelor de conducere 7
  5. 4. Formarea, selecţionarea, şi aprecierea cadrelor de conducere 13
  6. 5. Metode de măsurare a muncii 17
  7. 6. Structura timpului în procesul de muncă 18
  8. 6.1. Structura timpului de muncă al executantului 19
  9. 6.2. Structura timpului de folosire a utilajului 20
  10. 6.3. Structurile timpului de muncă al obiectului muncii 20
  11. 7. Norma de timp 22
  12. 7.1. Metode de cronometrare pentru stabilirea normei de timp 23
  13. 7.2. Măsurarea muncii folosind eşantionarea 25

Extras din proiect

Introducere

În toate domeniile de activitate rezultatele obţinute depind de modul de utilizarea

a timpului, care constituie etalonul de creştere raportare a productivităţii muncii,

principala sursă de creştere avuţiei naţionale şi a nivelului de trai.

Timpul reprezintă o preţioasă sursă a cadrelor de conducere care are unele

caracteristici importante, necesar a fi cunoscute de către conducători şi anume, este o

resursă unică neputând fi înlocuită; se consumă în ritm constant, independent de

voinţa oamenilor; timpul pierdut este irecuperabil; nu se poate stoca; este egal pentru

toţi oamenii, iar pentru conducători are o valoare deosebită; costă bani pe fiecare

individ, dar mai ales întreaga societate.

Aceste trăsături caracteristice evidenţiază importanţa însuşirii de către fiecare

conducător a modului de gestionare şi utilizare a timpului propriu şi al

colaboratorilor. Eficienţa activităţii de conducere este determinată substanţial de

modul în care conducătorii îşi planifică şi îşi organizează timpul propriu de muncă.

Munca reprezintă cheltuirea de către om a energiei sale fizice şi nervoase, în

relaţiile cu obiectul muncii, pentru crearea sau însuşirea prin schimb a bunurilor de

care are nevoie. Privită ca activitate specific umană munca are un sens fiziologic,

economic, psihologic şi sociologic, iar, prin aspectele care definesc aceste sensuri, o

identitate proprie în comerţ.

Nivelul productivităţii muncii este influenţat de factori direcţi: progresul tehnic,

organizarea muncii, calificarea personalului, cointeresarea materială şi de factori

indirecţi: profilul economico-social al teritoriului unde este amplasată reţeaua

comercială, proprietăţile mărfurilor, nivelul şi dinamica preţurilor, mărimea

unităţilor.

1. Organizarea timpului de muncă

Potrivit art. 117, alin. 3 din Codul muncii, in limitele oblgatorii ale zilei si

saptamanii de lucru, modul de organizare a timpului de munca, precum si evidenta

salariatilor in unitate se stabilesc prin regulament de ordine interioara. Prin acest

regulament se prevad ora de incepere si cea de sfarsit a programului de lucru,

organizarea lucrului dupa caz, in schimburi (tura).

Ziua de munca de 8 ore. Stabilirea zilei de munca de 8 ore, deci a spatamanii de

40 de ore, constituie regula de aplicare generala. Durata de 8 ore a zilei de munca

aigura desfasurarea, in conditii obisnuite, a procesului de productie, raspunzand

cerinteleor de ordin biologic material, spiritual si social ale salariatilor.

Ziua de munca sub 8 ore. In cazurile in care unor anumite categorii de personal

trebuie sa li se asigure o protectie speciala, precum si atunci cand procesul de

productie se desfasoara in conditii deosebite, durata zilei de munca este sub 8 ore. De

asemenea s-a prevazut posibilitatea stabilirii unor programe de lucru partiale de 6, 4

sau 2 ore pe zi.

Astfel pentru tinerii sub 16 ani, durata timpului de munca este de 6 ore pe zi, fara

ca aceasta sa duca la o scadere a salariului (art. 162 din Codul muncii).

În conformitate cu dispozitiile Legii nr. 31/1991 privid stabilirea duratei timpului

de munca sub 8 ore pe zi pentru salariatii care lucreaza in conditii deosebite,

vatamatoare, grele sau periculoase, cei care desfasoara efectiv si permanent

activitatea in locuri de munca cu conditii deosebite - vatamatoare, grele sau

periculoase, beneficiaza de reducerea duratei timpului de munca sub 8 ore pe zi;

aceasta reducere nu afecteaza salariul si vechimea in munca.

Existenta conditiilor deosebite - vatamatoare, grele sau periculoase - la locurile de

munca se stabileste pentru fiecare unitate, de inspectoratele de stat teritoriale pentru

protectia muncii, pe determinarile efectuate de catre personalul incadrat in unitatile

specializate ale Ministerului sanatatii din care rezulta depasirea limitelor prevazute de

normele nationale si protectia muncii. Durata reducerii timpului normal de munca si

categoriile de personal care beneficiaza de acest program se stabilesc prin contractul

colectiv de munca la nivel de ramura, grupuri de unitati si unitati.

Preview document

Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 1
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 2
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 3
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 4
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 5
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 6
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 7
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 8
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 9
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 10
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 11
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 12
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 13
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 14
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 15
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 16
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 17
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 18
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 19
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 20
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 21
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 22
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 23
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 24
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 25
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 26
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 27
Organizarea Normarea și Salarizarea Muncii - Pagina 28

Conținut arhivă zip

  • Organizarea Normarea si Salarizarea Muncii.pdf

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Normarea Muncii

SCOPUL SI DEFINITIA ACTIVITATII SCOP: Solutionarea cererilor de inscriere la pensie pentru limita de varsta depuse in baza Legii nr.19/2000....

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managment Resurse Umane

Organizatia este... - Forma complet rationalizata de organizare a activitatilor, urmarind un anumit scop, prin utilizarea cea mai eficienta a...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Contabilitatea decontărilor cu personalul. studiu de caz la Spitalul Județean de Urgență Ploiești

INTRODUCERE Oricât de „instituţionalizate” par diversele verigi ale administraţiei publice, deciziile ce asigură realizarea obiectivului lor...

Analiza și Reproiectarea Sistemului Organizatoric al Primăriei Sectorului 2

CAPITOLUL 1 NECESITATILE ANALIZEI SI REPROIECTARII SISTEMULUI ORGANIZATORIC ÎN GENERAL SI PENTRU PRIMARIA SECTORULUI 2 ÎN PARTICULAR 1.1...

Contabilitatea Decontărilor cu Personalul cu Asigurările și Protecția Socială

CAPITOLUL 1 FACTORI CARE INFLUENŢEAZĂ ORGANIZAREA CONTABILITAŢII SALARIILOR ŞI STABILIREA ACESTORA 1.1. Prezentarea generală a S.C. MOLDO MEX...

Organizarea evidenței și contabilității salariilor la SC Turism Banatul SA

INTRODUCERE Potrivit Legii Contabilităţii 82/1991 obligaţia organizării şi conducerii contabilităţii proprii revine: regiilor autonome,...

Proiect Monografie BRD

BRD-Groupe Societe Generale Cap.1. Prezentare societăţii bancare.Istoric şi evoluţie Profil BRD-Groupe Societe Generale este a doua bancă...

Monografie BRD

Cap 1. Prezentarea societăţii bancare.Istoric şi evoluţie 1.1. Momentul istoric al înfiinţării În anul 1923, în România i-a fiinţă Societatea...

Proiect de practică desfășurat în cadrul Primăriei Sectorului 2 al Municipiului București

Proiect de practica desfasurat in cadrul Primariei Sectorului 2 al Municipiului Bucuresti 1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara...

Monografie BRD

1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie. BRD “Tot mai simplu” BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după...

Ai nevoie de altceva?