Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 6758
Mărime: 1.04MB (arhivat)
Publicat de: Antonela Chiriță
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Florea Dumitru
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor, Iasi, sectia Economia Comertului, Turismului si Serviciilor

Extras din proiect

1 Stadiul ideii de afaceri

1.1 Date generale

Gradinita Pinocchio

Pinocchio este o gradinita particulara care deschisa la 15. 09. 2002, în colaborare cu Centrul STEP BY STEP Pentru Educatie si Dezvoltare Profesionala ca o provocare de a schimba practicile de educatie pentru copiii între 2 si 7 ani, promovând implementarea celor mai noi si mai adecvate metode în educatia copiilor mici, fara a se tine seama de etnie, rasa, religie.

Societatea Pinocchio SRL este înfiintata la data de 20. 06. 2002, înregistrata la Camera de Comert si Industrie si înmatriculata la Oficiul Registrului Comertului Iasi. Numarul de ordine în Registrul Comertului este J 22/2053/2002 iar codul unic de înregistrare este R 6458923.

Statutul juridic al gradinitei noastre este de societate comerciala cu raspundere limitata, înfiintata în conformitate cu Legea Învatamântului (art. 104, art. 105, art. 114, art. 115, art. 127, art. 159), Legea 31/1990 privind înfiintarea societatilor comerciale, Legea 626/1997 privind protectia copilului aflat în dificultate. În actul constitutiv este specificata destinatia sociala a cladirii în care se desfasoara activitatea educativa a Gradinitei Pinocchio. Imobilul este închiriat si reprezinta sediul unei gradinite de stat desfiintata. Pentru functionare societatea a obtinut aprobari de la Pompieri, Primarie, CONNEL, Sanepid, RAJAC.

Membrii consiliului director sunt Condrache Dorina, Condrache Adrian, Cristea Elena si Pricop Roxana Gabriela.

Conducerea gradinitei doreste diversificarea activitatilor recreative si de aceea si-a propus exploatarea unui spatiu neutilizat. Se urmareste amenajarea si dotarea salii cu mobilier si accesorii adecvate desfasurarii activitatilor sportive si serbarilor.

Sediul gradinitei este amplasat pe strada Aurora nr.3, în apropierea parcului Copou, ceea ce permite iesiri cu copiii într-un mediu natural. Situarea în apropierea bulevardului Carol I faciliteaza accesul catre gradinita. Aceasta dispune de o parcare de 30 m2 amenajata în spatele cladirii.

1.2 Istoric

Astfel în decursul celor 4 ani de activitate, aceasta unitate cu profil educational pentru prescolari si-a diversificat si dezvoltat continuu programul didactic prin extinderea si îmbunatatirea serviciilor oferite pentru performanta educationala la standarde europene.

Unitatea prezinta o buna adaptabilitate si mobilitate la modificarile ce intervin permanent în structura si volumul cererii pietei.

Pentru a pregati copiii sa fie receptivi si sa se informeze permanent, programul Step by Step creeaza temelia atitudinilor, cunostintelor si deprinderilor de care copiii vor avea nevoie în viitor. Programul este conceput în spiritul respectului fata de necesitatile specifice fiecarei tari si traditiilor culturale, în spiritul respectarii Drepturilor Omului si Conventiei Drepturilor Copilului.

Metoda alternativa aduce concret :

- individualizarea actului didactic;

- lucrul în grupuri mici de copii, în centre de activitate delimitate atât fizic, cât si prin procesul de învatare;

- implicarea parintilor în activitati didactice respectând programa analitica a Ministerului Educatiei Nationale pentru învatamântul prescolar.

1.3 Strategia afacerii

În zilele noastre misiunea sociabilizarii copilului nu mai poate fi realizata exclusiv în familie din multiple motive:

- ambii parinti sunt implicati în activitati lucrative, câte 10-12 ore pe zi;

- mama este în imposibilitatea de a prezenta copilului domenii diferite de cunoastere, la nivelul actual de dezvoltare;

- parintii sunt lipsiti de abilitati formative corespunzatoare în aceasta explozie de informatie;

- parintii nu detin informatii actuale referitoare la activitatea educationala adecvata copiilor lor.

Gradinita Pinocchio vine în ajutorul parintilor prin programele educationale care se ridica la nivelul asteptarilor acestora.

Unitatea de învatamânt prescolar Pinocchio pune în aplicare o strategie de diferentiere si una de diversificare.

Strategia de diferentiere pune accent pe originalitate în serviciile oferite, este o strategie specifica marketingului, prin care gradinita Pinocchiose distinge fata de concurenta.

Strategia de diversificare consta în aplicarea a diverse programe cu profil educational care în acelasi timp necesita diverse spatii special amenajate în functie de activitatile sustinute, cum ar fi: sala de sport, biblioteca, minilaborator, spatiu de joaca în aer liber, sala pentru serbari si evenimente la care se impune si prezenta parintilor, etc.

Preview document

Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 1
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 2
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 3
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 4
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 5
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 6
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 7
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 8
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 9
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 10
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 11
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 12
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 13
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 14
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 15
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 16
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 17
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 18
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 19
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 20
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 21
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 22
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 23
Organizarea și dezvoltarea afacerii - Grădinița Pinochio - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Organizarea si Dezvoltarea Afacerii - Gradinita Pinochio.DOC

Alții au mai descărcat și

Proiect pentru înființarea unei școli de dans - dancetime

A.4. OBIECTIVUL ÎNFIINŢĂRII ORGANIZARII: (DESCRIERE SUMARĂ) Societatea comerciala a fost infiintata in scopul derularii unui proiect privind...

Plan de afacere - Grădinița Strumfulic

1. Sinteza planului de afacere - Scopul planului de afacere este: • Dobândirea unei imagini pertinente a pietei pe care vom evolua, a...

Grădinița particulară - Ursuleții Jucăuși

OFERTA PENTRU GRADINITA PARTICULARA PENTRU COPII”URSULETII JUCAUSI” Universitatea din Bucuresti prin Facultatea de Geografie isi propune sa puna...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?