Parfum

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 57 în total
Cuvinte : 7675
Mărime: 706.42KB (arhivat)
Publicat de: Alupoae M.
Puncte necesare: 10
Facultatea de Inginerie Chimica si Protectia Mediului
Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi", Iasi
Specializare: Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie (MISP)

Cuprins

  1. Etapa1.LANSAREA IN FABRICATIE pag 5
  2. 1.1 Prezentarea produsului ...pag 5
  3. 1.2 Identificarea clientilor potentiali .pag 6
  4. 1.3 Identificarea factorilor de succes pag 8
  5. 1.4 Identificarea legaturii intreprinderii cu mediul extern pag 9
  6. 1.5 Proiectarea actiunilor promotionale ...pag 10
  7. Etapa 2. AMPLASAREA SI PLANUL GENERAL AL INTREPRINDERII pag 10
  8. 2.1 Determinarea amplasamentului intreprinderii ...pag 10
  9. 2.2 Amplasarea intreprinderii in zona industrială .pag 17
  10. 2.3 Stabilirea relatiei de interdependenta dintre anumite compartimente si sectia proiectata ..pag 17
  11. 2.4 Alegerea felului cladirii ...pag 17
  12. 2.5 Modalitatea de extindere a cladirii ..pag 18
  13. 2.6 Stabilirea structurii de productie pag 18
  14. 2.7 Amplasarea sectiei in planul general de organizare a intreprinderii ..pag 20
  15. Etapa 3. PROIECTAREA MANAGEMENTULUI PRODUCTIEI ...pag 20
  16. 3.1 Justificarea necesitatii si oportunitatii tehnologie adoptate ..pag 20
  17. 3.2 Proiectarea desfasurarii procesului de productie ...pag 21
  18. 3.2.1 Proiectarea graficului desfasurarii procesului de productie .pag 21
  19. 3.2.2 Elaborarea gaficului de analiza .pag 23
  20. 3.3 Stabilirea structurii procesului de productie ...pag 27
  21. 3.4 Caracterizarea procesului tehnologic ..pag27
  22. 3.5 Amplasarea pe suprafata a sectiei de productie ..pag27
  23. ETAPA 4. PROIECTAREA ASIGURARII CALITATII .pag 29
  24. 4.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calitatii .pag 29
  25. 4.2 Proiectarea atributiilor compartimentului de asigurare a calitatii ...pag 29
  26. 4.3 Proiectarea atributiilor conducerii tehnice a procesului de productie privind asigurarea calitatii pag 29
  27. 4.4 Proiectarea atributiilor operatorilor chimisti privind asigurarea calitatii .pag 30
  28. 4.5 Puncte de control .pag 30
  29. Etapa 5. PROIECTAREA ACTIVITATILOR AUXILIARE SI DE DESERVIRE .pag 30
  30. 5.1 Proiectarea activitatilor de reparatii .pag 31
  31. 5.1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparatii pag 31
  32. 5.1.2 Elaborarea planului de reparatii ..pag 31
  33. 5.1.3 Proiectarea obiectivelor activitatii de reparatii ...pag 33
  34. 5.1.4 Proiectarea organizarii a activitatii de reparatii ..pag 33
  35. 5.2 Proiectarea trasportului intern pag 34
  36. 5.2.1 Proiectarea obiectivelor transportului intern ...pag 34
  37. 5.2.2 Proiectarea regulilor de baza ce trebuie respectate in organizatia transportului intern ..pag34
  38. 5.2.3 Stabilirea transporturilor ce se realizeaza in întreprindere ...pag 34
  39. 5.3. Proiectarea activitatilor de depozitare ...pag 35
  40. 5.3.1. Proiectarea obiectivelor organizarii depozitelor ..pag 35
  41. 5.3.2.Alegerea amplasamentului pentru depozite pag 36
  42. 5.3.3.Proiectarea fluxului de materii din interiorul intreprinderii pag 36
  43. Etapa 6:MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE .pag 37
  44. 6.1.Proiectarea fisei de post pentru seful de sectie ...pag 37
  45. 6.2.Proiectarea cerintelor nesesare pentru meseria de operator tablonist ..pag 39
  46. 6.3.Stabilirea pe baze analistice a timpului de odihna pag 40
  47. 6.4.Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor ...pag 41
  48. 6.5.Proiectarea conditiilor de munca ...pag 42
  49. 6.6.Proiectarea necesarului fortei de munca pag 44
  50. 6.7.Proiectarea organigramei sectiei de productie .pag 47
  51. 6.8.Calculul fondului de retribuire pag 48
  52. Etapa 7:PROIECTAREA MANAGEMENTULUI INTREPRINDERII ...pag 48
  53. 7.1.Proiectarea misiunii intreprinderii ...pag 48
  54. 7.2.Proiectarea obiectivelor fundamentale ale intreprinderilor pag 48
  55. 7.3.Proiectarea strategiilor pe domenii de activitate ..pag 49
  56. 7.4.Alegerea unei metode de conducere ...pag 49
  57. 7.5.Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficienta intre mananger si angajat ...pag 50
  58. 7.6.Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajatilor pag 51
  59. 7.7.Proiectarea unui regulament de ordine interioara (ROI) pag 51
  60. 7.8.Proiectarea unui contract individual de munca .pag 52
  61. 7.9.Proiectarea unui slogan pentru întreprindere ...pag 56
  62. 7.10.Stabilirea unei formule care sa exprime eficienta muncii unui manager ...pag 57
  63. Bibliografie pag 57

Extras din proiect

ETAPA 1: Lansarea in fabricatiei

1.1 Prezentarea produsului

Parfumurile sunt folosite de acum mii de ani. Egiptenii foloseau plante, cauciuc, rasini in ritualurile religioase. O data cu trecerea timpului substantele parfumate au fost folosite pentru a spori atractivitatea corpului si pentru a transforma locuintele si locurile publice in locuri mai agreabile.

Apartinand zeilor si templelor, pentru inceput, apoi elitei sociale, o vreme indelungata, parfumurilor le-au trebuit mii de ani pentru a ajunge, in epoca noastra, un articol cotidian si popular, indispensabil omului modern. Este greu de spus cand anume omul a devenit constient de existenta parfumurilor si a inceput sa le utilizeze.

Aromele sunt considerate componente normale in viata de zi cu zi. Multi oameni simt nevoia sa "poarte" o anumita aroma cu scopul de a se simti bine: aceasta deoarece exista o legatura intre parfum si emotie, precum si intre parfum si memorie; mai mult studiile au aratat ca unele arome pot modifica starile si chiar pot diminua anxietatea si stresul.

Parfumurile pot fi definite ca fiind substante care emit si raspandesc un miros placut si parfumat. Sunt formule din amestecuri de chimicale aromatice facute manual si uleiuri esentiale. Pana in secolul 19 parfumurile aveau in componenta uleiuri aromatice naturale. In prezent, majoritatea parfumurilor sunt sintetice si pot contine multe componente.

Datorita multitudinii scopurilor si utilizarilor produselor cosmetice ce determina diversitatea lor, precum si formele complexe de realizare a produselor comerciale, industria fabricarii acestora este poate cea care reclama materii prime si auxiliare pe cat numeroase, pe atat de diverse si care cunosc o dinamica de dezvolatare ascendenta, permanenta si in continua completare.

O trasatura comuna tuturor materiilor prime cosmetice , in afara de marea lor diversitate, o constituie puritatea deosebita ce trebuie sa o aiba .

Industria cosmetica isi are resursele de materii prime din toate cele trei regnuri naturale, animal, vegetal si mineral, precum si produse de sinteza, care ocupa, de asemenea , un rol important si care sunt din ce in ce mai mult asimilate si diversificate ( asa cum este cazul glicerinei sintetice, al vitaminelor , al hormonilor etc) .

Tema acestui proiect este lansarea in productie a parfumului "M&E" in cadrul firmei Mago.

1.1 .IDENTIFICAREA CLIENTILOR POTETIALI

Firma Mago are ca obiectictiv satisfacerea exigentelor clientilor. De aceea in cadrul firmei este dezvoltat un sistem bazat pe calitate, siguranta orientata spre client, fără prejudicierea resurselor naturale limitate, mediului înconjurator, securitatea și sanatatea partenerilor nostri.

Pentru identificarea clientilor potentiali literatura de specialitate recomandam o gama variata de tehnici si metode de lucru. Dintre acestea s-a ales metoda chestionarului. S-a proiectat un chestionar care contine un numar minim de intrebari ale caror raspunsuri ofera informatii privind clientii potentiali.

1.Folositi (in general) parfumuri ?

a). Da.

b). Nu.

- daca ati raspuns la 1 cu DA, atunci continuati chestionarul, dacă nu, stop chestionar.

2.Care doriti sa fie durata de persistenta a unui parfum?

a). 1ora

b). 4ore

c). 7ore

d). mai mult de 7ore

3.Cat de des folositi un parfum?

a) zilnic

b) ocazional

c) niciodata

4.Sa folosesti un parfum inseamna pentru tine:

a) Sa evadezi

b) Sa te definesti

c) Sa te bindispui

5. Daca sticluta ta de parfum ar fi goala, cum te-ai simti?

a)Abandonata.

b)Incompleta

c)Vulnerabila

6. Iti place sa-ti parfumezi:

a) Hainele

b) Pielea

c) Scrisorile

d) Parul

7. In ce obiect ai varsa continutul unei sticlute de parfum?

a)Un vas de opal.

b) O cupa de argint

c) Un acvariu rotund

d) Un corn de rinocer

8. Un necunoscut te felicita pentru parfumul tau. Iti spui in gand:

a) Are bun-gust.

b) Ma place.

c)Multumesc!

9. Daca ai fi o planta, ce ti-ar placea sa fii?

a) Trandafir

b) Iasomie

c) Lamai

d) Mandarin

10. Ce-ti evoca parfumul tau?

a) Vant de toamna mirosind a pamant umed.

b) O cupola de bronz stralucind in noapte.

c) Un izvor de munte curgand pe pietricele albe

d) O orhidee odihnindu-se pe nisipul cald.

Bibliografie

- Monica Voicu, Luminita Lupu, Indrumar pentru proiect la disciplina organizarea si conducerea intreprinderii chimice, Institutul Politehnic Iasi;

- Ecaterina Merica , Tehnologia produseloc cosmetice , ‘’Corson’’ Iasi;

- Revista.newprojects.org/?p=458 (accesat in noiembrie 2017)

Preview document

Parfum - Pagina 1
Parfum - Pagina 2
Parfum - Pagina 3
Parfum - Pagina 4
Parfum - Pagina 5
Parfum - Pagina 6
Parfum - Pagina 7
Parfum - Pagina 8
Parfum - Pagina 9
Parfum - Pagina 10
Parfum - Pagina 11
Parfum - Pagina 12
Parfum - Pagina 13
Parfum - Pagina 14
Parfum - Pagina 15
Parfum - Pagina 16
Parfum - Pagina 17
Parfum - Pagina 18
Parfum - Pagina 19
Parfum - Pagina 20
Parfum - Pagina 21
Parfum - Pagina 22
Parfum - Pagina 23
Parfum - Pagina 24
Parfum - Pagina 25
Parfum - Pagina 26
Parfum - Pagina 27
Parfum - Pagina 28
Parfum - Pagina 29
Parfum - Pagina 30
Parfum - Pagina 31
Parfum - Pagina 32
Parfum - Pagina 33
Parfum - Pagina 34
Parfum - Pagina 35
Parfum - Pagina 36
Parfum - Pagina 37
Parfum - Pagina 38
Parfum - Pagina 39
Parfum - Pagina 40
Parfum - Pagina 41
Parfum - Pagina 42
Parfum - Pagina 43
Parfum - Pagina 44
Parfum - Pagina 45
Parfum - Pagina 46
Parfum - Pagina 47
Parfum - Pagina 48
Parfum - Pagina 49
Parfum - Pagina 50
Parfum - Pagina 51
Parfum - Pagina 52
Parfum - Pagina 53
Parfum - Pagina 54
Parfum - Pagina 55
Parfum - Pagina 56
Parfum - Pagina 57

Conținut arhivă zip

Alții au mai descărcat și

Managementul riscurilor la nivel de întreprindere

INTRODUCERE Perioada actuală în care am crescut și în care traim desfășurându-ne activitățile cotidiene este caracterizată de instabilitate pe...

Managementul portofoliului de investiții

Introducere Investitorii au obiective distincte care pot părea incompatibile sau care nu se pot armoniza prin intermediul unei funcții obiectiv. O...

Analiza economico-financiară

1. Eficienta economica Eficiența este un termen relativ, iar corecta sa determinare și percepere este extrem de importantă pentru activitatea...

Studiu de fezabilitate a unei idei de afaceri SC Smoo Day SRL

1. Descrierea generală a afacerii 1.1. Descrierea afacerii în care se dorește să se intre Afacerea pe care ne dorim să o înființăm este o cafenea...

Implementarea standardelor de control intern managerial

SECȚIUNEA I PREZENTARE CAP. 1. UNIVERSITATEA “DIDACTICA PLUS“ 1.1. SCURT ISTORIC Universitatea “DIDACTICA PLUS“ (UDP), cu sediul in București,...

Raport de analiza SC Aerostar SA - managament financiar

Capitolul 1 Prezentarea generală a întreprinderii analizate 1.1 Prezentarea întreprinderii și domeniul de activitate Aerostar este o fabrică de...

Strategii de îmbunătățire a calității produselor Cosmetic Plant

1.1 CONCEPTUL DE CALITATE SI PRODUS Termenul de calitate îşi are originea în cuvântul latin “qualitas” referirea cea mai veche regasindu-se in...

Management financiar

A. Prezentarea generala a companiei Petrom S.A. este cea mai mare companie românească de petrol și gaze, cu activități în sectoarele Explorare și...

Te-ar putea interesa și

Istoria Parfumului

Etapele crearii unui parfmului Primul tip de parfum a fost tamâia. Ea a fost descoperita de catre mesopotamieni acum 4000 de ani. Culturi antice...

JS - lumânări parfumate

CAP 1. ANALIZA PIETEI 1.1. IDENTIFICAREA PIETEI DESCRIEREA PIETEI Avand in vedere locul in care a luat fiinta firma, orasul Iasi a fost si va...

Evaluarea Caracteristicilor Psiho-Senzoriale ale Parfumului

Cap.1 Istoricul parfumurilor Cuvantul "parfum" vine de la expresia latina "par", care inseamna "prin", si "fumus", care inseamna "fum. Parfumul a...

Lumânări Parfumate

REZUMAT INTRODUCTIV Aparitia si folosirea primelor lumânari parfumate se pierde in negura timpurilor. Este probabil ca omul primitiv sa fie primul...

Cercetarea de marketing privind produsul Apa de parfum Today Tomorrow Always S.C. Avon Cosmetics S.R.L.

1.1 Denumire si scurt istoric S.C. AVON COSMETICS S.R.L. este o companie de vânzări directe, producătoare de cosmetice, parfumuri, bijuterii și...

Piața Lumanarilor Parfumate

1. Analiza pietei 1.1. Identificarea pietei Descrierea pietei Firma se numeste SC Lumière SA isi propune sa lanseze pe piata un nou produs din...

Fișa produsului - parfumul

Capitolul 1. Scurtă prezentare a parfumului 1.1.Scurt istoric Cuvântul parfum, folosit în zilele noastre, provine din limba latina "per fumus" şi...

Designul și Estetica Sticlelor de Parfum

In spatele sticlelor de parfum pe care le vedeti astazi in parfumerii sunt sute de ani de povesti. Un lucru este cert: de-a lungul istoriei, sticla...

Ai nevoie de altceva?