Cuprins
- 1. Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale.3
- 1.1. Documentarea preliminara.3
- 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei.3
- 1.1.2. Situatia indicatorilor economico financiari .6
- 1.1.3. Sistemul de management.7
- A. Subsistemul metodologico managerial.7
- B. Subsistemul decizional.9
- C. Subsistemul informational.13
- D. Subsistemul organizatoric.15
- 1.2. Analiza potentialului de viabilitate economico financiara si manageriala a IMPACT SA.18
- 1.2.1. Analiza potentialului intern.18
- a. Analiza resursei umane.18
- b. Analiza productivitatii muncii.20
- c.Analiza incadrarii in corelatiile economico financiare.22
- d. Analiza stocurilor. 23
- 1.2.2. Analiza cheltuielilor .24
- 1.2.3. Analiza veniturilor .25
- 1.2.4. Analiza rentabilitatii.26
- 1.2.5. Analiza sistemului de management.27
- A. Analiza sistemului metodologico managerial.27
- B. Analiza sistemului decizional.29
- C. Analiza sistemului informational.31
- D. Analiza sistemului organizatoric.33
- 1.3. Identificarea cauzala a principalelor puncte forte.36
- 1.4. Identificarea cauzala a principalelor puncte slabe.37
- 1.5. Formularea recomandarilor privind amplificarea potentialului de viabilitate economico financiara si manageriala a IMPACT SA.39
- 2. Strategia firmei IMPACT SA.41
- 2.1. Formularea misiunii firmei.41
- 2.2. Stabilirea obiectivelor strategice .42
- 2.3. Conturarea principalelor optiuni strategice.42
- 2.4. Dimensionarea resurselor alocate .43
- 2.5. Precizarea termenelor.44
- 2.6. Stabilirea avantajului competitiv.44
- 2.7. Elaborarea strategiei globala.45
- 3. Reproiectarea manageriala a firmei - Reproiectarea sistemului decizional.46
- 3.1. Structurarea autoritatii decizionale pe niveluri ierarhhice.46
- 3.2. Modificari in tipologia deciziilor adoptate.49
- 3.3. Imbunatatirea calitatii deciziilor.49
- 3.4. Apelarea unor metode si tehnici decizionale specifice. 51
Extras din proiect
Capitolul 1
Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale
1.1. Documentarea preliminara
1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei
IMPACT S.A. este o societatea comerciala pe actiuni, cu capital integral privat, ce activeaza in domeniul dezvoltarii de proiecte imobiliare complexe.
S.C. IMPACT S.A. Bucuresti a fost infiintata in anul 1991 prin subscriptie publica, in temeiul legii nr.31/1990 si este inmatriculata la Registrul Comertului sub nr. J40/1233/1991.
Sediul social este in Sos. Pipera-Tunari nr. 4C, Cart. Pipera, Oras Voluntari, Jud Ilfov.
Capitalul social subscris si varsat al societatii la 31decembrie 2003 este de 382.044.789 mii lei, integral privat. Valoarea nominala a unei actiuni este de 1,000 lei/ actiune.
Structura actionariatului la 31 decembrie 2003 este urmatoarea:
Actionar
Dan Ioan Popp
Carmen Sandulescu
Alti actionari sub 5%
Total
%
30.415
14.802
54.783
100
Compania Impact este din anul 1996 cotata la Bursa Romana de Valori Bucuresti.
Obiect de activitate
Principalul domeniu de activitate al S.C IMPACT SA Bucuresti este cumpararea - vanzarea, amenajarea, construirea si exploatarea de imobile si terenuri.
Compania a dezvoltat si platforma de productie secundara care cuprinde ateliere pentru:
- tamplarie PVC - SitPACT
- tamplarie si produse din lemn - LePACT
- fierarie - FerPACT
- confectii metalice - MePACT
- toate realizind produse si sisteme ce sunt comercializate prin centrul DePACT.
Totodata, compania IMPACT ofera solutii financiare proprii si consultanta de specialitate pentru contractarea imobilelor din oferta de produse a companiei.
Scurt istoric
In anul 1991, identificand evolutia pietei din acea perioada, activitatea de baza a companiei a fost pana in anul 1995 renovarea, contruirea, inchirierea si mentenanta vilelor de lux in zone rezidentiale si centrale din Bucuresti.
In anul 1995 IMPACT S.A. a introdus pe piata din Romania conceptul de ansamblu rezidential odata cu demararea ansamblului Alfa. Dezvoltarea societatii s-a bazat pe lansarea unor produse noi: vile mixt, case la pachet, hale si depozite, respectiv aparitia marcilor DePACT si SitPACT.
Anul 2002 a inceput cu extinderea domeniului de activitate prin infiintarea centrului DePACT de depozitare si comercializare (catre IMPACT si catre terti) a materialelor si sistemelor de constructii, unele dintre aceste produse fiind realizate in atelierele IMPACT S.A.
Principalele produse oferite de Impact sunt vilele construite in ansambluri rezidentiale. Oferta include trei categorii:
* vile DeLuxe pentru persoane cu venituri mari
* Prestige - sunt locuintele accesibile din zidarie
* Freedom- vilele din lemn, locuibile permanent, indiferent de sezon.
In opt ani care au trecut de cand a lansat conceptul de ansamblu rezidential, Impact SA a lansat 8 proiecte din care pana in anul 2003 a finalizat 4: ansamblurile Alpha, Beta, Gamma, Delta.
Alpha cuprinde 40 de vile de lux si a fost finalizat in 2001. Valoarea primului proiect este de 6,5 milioane de dolari. In 1998 a fost inceput al doilea proiect Beta cu 70 de locuinte, vile de lux si vile accesibile. Ansamblul a fost definitivat in 2002, valoarea investitiei fiind de 7 milioane de dolari. Gamma si Delta au fost demarate in 1999, respectiv 2000. Impreuna aceste ansambluri cuprind peste 250 de locuinte variate: vile de lux personalizate, accesibile si vile de lemn. Valoarea celor doua proiecte este de 20 milioane de dolari. Ansamblurile au fost finalizate in anul 2003.
In anul 2003, in volumul vanzarilor, suprematia au detinut-o vilele Prestige cu 148 de vile vandute fata de 72 in 2002. O usoara crestere a vanzarilor a fost inregistrata la nivelul vilelor Freedom: 24 de vile vandute, fata de 18 in 2002.
Ca lider pe piata rezidentiala, IMPACT detinea aproximativ 25% din cota de piata pe segmentul locuinte executate de societati private. Datorita cresterii semnificative a rolului ANL care in 2003 depasea 10% din piata vilelor detinand astfel pozitia monopolista, IMPACT a ramas lider intre societatile private.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Perfectionarea Sistemului de Management la SC Impact SA.doc