Plan de afacere pentru deschiderea unei frizerii în mediul rural - ca afacere socială

SUMAR

Asociația VATRA CU IDEI este o organizație neguvernamentală înființată în 2013, care

are o echipă cu experiențe, competențe complexe și complementare, dornică de a aduce o

schimbare în comunitățile rurale de tineri, promovând principiile economiei și responsabilității

sociale.

SCOPUL asocierii este de a strânge în jur oameni care să genereze idei pentru derularea

unor programe cu caracter educativ și social pentru tineri - în general, pentru cei din mediul

rural - în special și promovarea educației continue, sub orice formă.

MISIUNEA pe care ne-o asumăm este de a sprijini comunitatea rurală de a se dezvolta.

VIZIUNEA noastră este aceea a unei societăți armonioase, cu șanse egale la dezvoltare

pentru toți - prin educație, ca singură alternativă pentru mai bine.

Asociația gestionează deja două activități economice, respectiv ”cabana de sub pădure”

(http://vatracuidei.ro/cabana-de-sub-padure/) și ”aleea terapeutică” (http://vatracuidei.ro/aleeaterapeutica/).

În vederea dezvoltării activităților noastre ne propunem organizarea și dotarea unui salon

de frizerie, coafura, manichiură și pedichiură. În afara personalului care va fi angajat cu

contract de muncă, salonul va fi pus la dispoziția furnizorilor de formare profesională care

organizează cursuri de calificare pentru meseriile de frizer și frizer-coafor-manichiuristpedichiurist

pentru a facilita parctica în special în cazul cursanților proveniți din categorii

vulnerabile.

Nevoia unei astfel de firme in mediul rural rezulta din dezvoltarea activa a tuturor

localitatilor din Romania si din faptul ca in majoritatea acestora in prezent nu este dezvoltata

prestarea de servicii catre populatie. Avantajele infiintarii unei astfel de firme in mediul rural

sunt evidente. Serviciile oferite satisfac nevoile de infrumusetare si aspect fizic ale femeilor dar

și bărbaților și copiilor din mediul rural care in prezent, in general, sunt obligate sa se

deplaseze la orase pentru satisfacerea acestor nevoi.

Oferirea acestor servicii cat mai aproape de reședința clientelei reprezintă un avantaj

semnificativ mai ales în cazul locuitorilor comunei Nicolae Bălcescu oferta de astfel de servicii

este inexistentă - astfel încât oamenii apelează de cele mai multe ori la cunoștințe care se

„pricep” la tuns - multe dintre acestea au urmat chiar cursuri de calificare pentru meseria de

frizer sau frizer-coafor-manichiurist-pedichiurist dar nu au găsit un loc de muncă sau nu mai

pot lucra deoarece au copii în întreținere (unii dintre aceștia chiar cu dizabilități - deci necesită

îngrijire permanentă)

Aspectul fizic însă e din ce în ce mai important într-o lume axată preponderent pe imagine

și este un element important al stimei de sine și încrederii în forțele proprii - însușiri care au

deja un nivel foarte scăzut la persoanele din grupuri vulnerabile. Din acest motiv vom oferi în

special pentru tinerii din categorii cu risc crescut de marginalizare socială (șomeri, tineri care

au parasite centrele de plasament, tineri din familii cu mulți copii și venituri foarte mici etc.) nu

doar servicii gratuite ci și un tip de ”consultanță de imagine” care să îi învețe să își

îmbunătățească aspectul fizic pentru a-și crește stima de sine și a căpăta mai multă încredere

în ei înșiși.

1. SUSTENABILITATE INSTITUȚIONALĂ (PIAȚA POTENȚIALĂ ȘI PROMOVAREA

SERVICIILOR)

1.1 Segmentul de piață (Principalii clienți potențiali)

Pentru serviciile oferite de SES piața este reprezentată de locuitorii comunei Nicolae

Bălcescu și comunelor limitrofe, care însumează aproximativ 30000 locuitori dintre care:

ü- 9500 bărbați

ü- 12000 femei

ü- 8500 copii (sub 18 ani)

Din cele 12000 femei 75% (8000 persoane) au vârstă între 18 și 60 de ani.

În ceea ce privește puterea de cumpărare a locuitorilor se disting 2 categorii de populație:

ü- Aproximativ 18000 de persoane (40% din populația localităților menționate) au

venituri mici și foarte mici (sub 800 lei/lună/persoană) provenite din pensii, alocații,

agricultura de suzistență, ajutoare sociale;

ü- Restul de aproximativ 12000 locuitori au venituri medii (peste 800

lei/lună/persoană) provenite din salarii și sume trimise de la rudele care lucrează

în străinătate.

Primii clienti așteptați sunt persoane tinere, cu varsta cuprinsa intre anii 18-30, de sex

feminin - caracterizate ca fiind curioase din fire, dornince sa experimenteze look-uri noi, și vor

fi foarte mulțumite să beneficieze de servicii moderne, la standarde ridicate, aproape de casă.

Ne așteptăm ca, odata cucerit acest segment de piata, sa atragem si persoanele cu

varsta cuprinsa intre 30-45 de ani. Acest lucru este posibil daca prima categorie de clienti va fi

satisfacuta de serviciile noastre si ne vor recomanda rudelor (mamelor, tatilor, matusilor etc.)

1.2 Date privind concurența (Câte întreprinderi oferă servicii identice, similare sau

înlocuitoare pe piața pe care activați? Ce vă diferențiază de concurenți; enumerați puncte tari,

puncte slabe ale afacerii dumneavoastră în comparație cu concurența)

La nivelul județului Vâlcea practic nu mai există structuri care să presteze servicii de

acest gen pentru mediul rural.

În Municipiul Râmnicu Vâlceagășani există peste 50 de saloane dintre care aproximativ

40 oferă servicii complete de frizerie, coafură, manichiură/pedichiură, acestea funcționând pe

pe principii economice, de business.

Unul dintre acestea este deținut de o structură de economie socială, respectiv

Cooperativa meșteșugărească ”Prestarea”. Acesta însă nu au mai investit de multă vreme în

utilaje și dotări, principala preocupare fiind doar să asigure locuri de muncă (chiar dacă mai

prost plătite) membrilor și să mențină ”linia de plutire”.

În acest context inițiativa noastră prezintă două avantaje de piață majore:

- combinația de valori, scopuri sociale, apropierea de comunitate și

angajamentul de tip business care ne diferențiază de concurența din domeniul de

business

- dotările moderne și unicitatea acestui tip de servicii în mediul rural - ceea ce ne

diferențiază de structurile similare active în economia socială la nivel local dar și național.