Plan de Afaceri IMM

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 4319
Mărime: 60.11KB (arhivat)
Publicat de: Arsenie Duță
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. I. SCURTĂ PREZENTARE
  2. 1. Idei principale ale afacerii
  3. 2. Puncte cheie
  4. II. DESCRIEREA AFACERII
  5. 1. De ce Oxalys Communications?-Introducere
  6. 2. De ce Public Relations?
  7. 3. Target
  8. 4. Cui se adresează serviciile Oxalys Communications?
  9. 5. Cine reprezintă publicul-ţintă secundar al serviciilor prestate?
  10. 6. Ce acoperire teritorială vizează activitatea firmei?
  11. 7. De ce ACUM?
  12. III. MANAGEMENTUL FIRMEI
  13. 1. Necesităţi de personal în prima etapă – Etapa I : Strategie şi implementare în piaţa serviciilor
  14. 2. Estimari privind nevoia viitoare de personal – Etapa a II-a Dezvoltare şi extindere teritorială
  15. IV. PREZENTAREA SERVICIILOR
  16. 1. Consultanţă strategică
  17. 1.1. Pentru companii multinaţionale
  18. 1.2. Pentru instituţii publice/private
  19. 1.3. Pentru persoane fizice
  20. 1.4. Pentru organizaţii non-guvernamentale, fundaţii non-profit
  21. 2. Comunicare externă şi mass-media
  22. 2.1. Editarea şi promovarea materialelor de presă relevante
  23. 2.2. Organizarea de conferinţe, campanii de promovare activă
  24. 2.3. Event planning
  25. 3. Managementul situaţiilor de criză
  26. 3.1. Asigurarea dreptului la replică
  27. 3.2. Prezentarea realistă şi obiectivă a situaţiilor de criză
  28. 3.3. Consiliere cu privire la managementul interactiv al problemelor de imagine
  29. 4. Comunicare internă în cadrul companiilor
  30. 4.1. Servicii editoriale (newsletteruri, informare)
  31. 4.2. Blogging intern
  32. 4.3. Organizarea de traininguri, team-buildinguri
  33. 4.4. Stimularea feedbackului la nivelul angajatilor
  34. 5. Campanii de imagine
  35. 5.1. Elaborare de strategii pentru campaniile electorale ale candidaţilor politici independenţi
  36. 5.2. Promovarea partidelor politice
  37. 5.3. Organizare de evenimente în sprijinul campaniilor electorale la nivel local/naţional
  38. 5.4. Rebranding
  39. V. ANALIZA PIEŢEI
  40. 1. Clienti potenţiali
  41. 2. Aria geografică de acoperire potenţială
  42. 3. Aprecieri generale asupra pieţei PR în România
  43. 4. Concurenţi
  44. VI. OBIECTIVE
  45. VII. STRATEGII DE PROMOVARE
  46. VIII. ESTIMĂRI
  47. (Investiţie iniţială, cheltuieli lunare, profit, amortizare)

Extras din proiect

CAP. I

SCURTĂ PREZENTARE

1. Idei principale ale afacerii:

Luând în calcul importanţa rolului pe care imaginea şi comunicarea îl joacă în existenţa nu doar a companiilor private,a instituţiilor ci şi a indivizilor, precum şi momentul critic al contextului economic şi politic general, prezenta afacere îşi propune să:

- Pătrundă în interiorul unui sector relativ tânăr în România

- Fie printre promotorii campaniilor de imagine dirijate, punctuale, strategice

- Asigure servicii complexe şi complete în domeniul PR

- Profite de momentul prielnic de exploatare a sectoarelor noi din economia românească

2. Punctele cheie:

Fiind oarecum ignorat ca şi sector distinct, segmentul PR prezintă, ca orice domeniu cu potenţial de exploatare şi aflat în stadiu incipient, o serie de elemente - cheie:

- Reprezintă o piaţă cvasi-virgina în ţara noastră

- Conceptul este profund implementat în toate marile economii ale lumii, iar tendinţa de globalizare, manifestată şi asupra conceptelor de promovare, marketing şi PR se va manifesta cu certitudine şi la noi în ţară, odată cu intensificarea traficului de informaţie şi a tendinţei generale de “turism al afacerilor”

- Clienţii: vizăm o abordare teritorială naţională

- Concurenţa este încă la nivel redus pe acest sector, serviciile oferite în prezent în domeniul PR concentrându-se în principal în zona capitalei, astfel încât există oportunitatea penetrării unui segment de piaţă cu potenţial exploziv pe viitor.

CAP.II

DESCRIEREA AFACERII

1. De ce “Oxalys Communications”?- Introducere

Denumirea:

Conceptul de “Oxalys Communications” a fost gândit astfel încât să îmbine două elemente-cheie: unul simbolic şi altul concret.

1.1 .Simbolistică:

Oxalis-ul este o plantă decorativă de exterior,care însă prezintă o serie de trăsături esenţiale care o recomandă ca fiind reprezentativă pentru conceptul firmei. Pornind de la aceste atribute, am realizat transpunerea lor în maniera de a ilustra liniile vitale ale afacerii şi am construit mai departe, folosind acest schelet - ca sursă de inspiraţie- prezentul plan:

Oxalis (reperul)

← Atribute

Transpuse în

Elemente cheie→

Oxalys Communications (ideea)

Prezenţa elegantă,delicată, deosebită Seriozitate, diplomaţie,

originalitate

Capacitate de adaptare şi dezvoltare fantastică, în medii naturale deseori ostile Capacitatea de a pătrunde într-un segment economic nou, în condiţii de piaţă ostile

Invadează rapid spaţiul în care trăieşte, dezvoltându-se fără a necesita intervenţii externe Strategie agresivă de expansiune şi obiectiv de acaparare a unui numar cât mai mari de clienţi, pe o arie geografică cât mai întinsă

Anticipează schimbările de temperatură şi intensitatea luminii prin schimbări rapide de aparenţă (îşi închide frunzele) Adaptabilitate rapidă la climatul economic, plierea pe cerinţele subiecţilor-ţintă, anticiparea situaţiilor limită şi contracararea efectelor lor

Scoate în evidenţă orice spaţiu în care se dezvoltă Are ca scop principal punerea în valoare a clienţilor pe care îi reprezintă

1.2. Elementul concret

Pe lângă aspectul simbolic, a doua parte a denumirii, “Communications”, vine să desemneze elementul concret, încorporând nu doar comunicarea în sine (internă ori externă) ci şi toate elementele care contribuie la definirea conceptului de PR în sine (marketing, promovare, campanii de imagine, organizări de evenimente, strategii de inter-relaţionare cu publicul larg, cu presa şi în general cu mass-media, evaluare şi direcţionare personală, consultanţă, publicitate, rebranding); cu alte cuvinte, termenul înglobează însuşi obiectul nostru de activitate.

“Communications”, ca şi termen generic, excede noţiunea restrictivă de comunicare şi înglobează tot ceea ce defineşte şi este legat de crearea, menţinerea/ îmbunătăţirea, promovarea şi protejarea imaginii, fie că este vorba de un brand, o companie, o instituţie ,o persoană publică, ori o entitate politică ori non-profit.

Preview document

Plan de Afaceri IMM - Pagina 1
Plan de Afaceri IMM - Pagina 2
Plan de Afaceri IMM - Pagina 3
Plan de Afaceri IMM - Pagina 4
Plan de Afaceri IMM - Pagina 5
Plan de Afaceri IMM - Pagina 6
Plan de Afaceri IMM - Pagina 7
Plan de Afaceri IMM - Pagina 8
Plan de Afaceri IMM - Pagina 9
Plan de Afaceri IMM - Pagina 10
Plan de Afaceri IMM - Pagina 11
Plan de Afaceri IMM - Pagina 12
Plan de Afaceri IMM - Pagina 13
Plan de Afaceri IMM - Pagina 14
Plan de Afaceri IMM - Pagina 15
Plan de Afaceri IMM - Pagina 16
Plan de Afaceri IMM - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri IMM.doc

Alții au mai descărcat și

Management în Comert, Turism și Servicii

Identificarea unei idei de afaceri în domeniul serviciilor 1.1 Prezentarea ideii propuse Construirea unei pensiuni agroturistice (de tip eco)...

Oportunitatea economică și planul de afacere

INTRODUCERE Ideea de oportunitate are ca scop coordonarea și desfășurarea unei activități care are loc într-o firmă. Antreprenorul român Marius...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Planul investițional de marketing pentru IMM-uri - aplicație SC Brumar Impex SRL Brașov

INTRODUCERE Motto: "Nu firmele care au bani fac marketing, ci firmele care fac marketing au bani" Necesitatea informaţiei a devenit acută în...

Analiza surselor de finanțare a investițiilor în economia de piață

INTRODUCERE Transformarile economice din anii '90 au dat nastere unei dezvoltari foarte rapide a antreprenoriatului în cadrul societatii, care a...

Înființarea unei societăți

ARGUMENT Eu mi-am ales tema: INFINTAREA UNEI SOCIETAT deoarece orice intreprindere mai intai se infiinteaza iar dupa aceea incepe sa produca....

Plan de Afaceri - Managementul IMM-urilor

Societatea LION SA se va înfiinta prin asocierea societatilor SOCOM TÂRNAVA si Lion Trading în scopul de a produce mic mobilier pentru copii...

Antreprenoriatul și Mediul Corporatist

INTRODUCERE Tema lucrării de licenţă pentru care am optat se intitulează „Antreprenoriatul şi întreprinderile mici şi mijlocii”, iar ca studiu de...

Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

CAPITOLUL 1: ROLUL ŞI IMPORTANŢA ÎNTREPRINDERILOR MICI ŞI MIJLOCII 1.1 Definirea noţiunilor de întreprindere şi întreprinzător: Întreprinzătorul...

Rolul Planului de Afaceri

Introducere „Planificarea este aducerea viitorului în prezent, astfel încât poti actiona acum asupra sa.” (Alan Lakein) Lucrarea de licentã are...

Sisteme Informatice de Tip ERP

1. Introducere Activitatea economică reprezintă procesul complex ce reflectă ansamblul comportamentelor oamenilor, a reacţiilor şi a deciziilor...

Ai nevoie de altceva?