Plan de afaceri în firma agricolă SRL Agro întocmit în scopul obținerii unui credit bancar

Introducere

Agricultura are o contribuţie majoră la dezvoltarea durabilă, la creşterea activităţilor economice cu o importantă valoare adăugată şi la sporirea interesului pentru spaţiul rural. În Republica Moldova principala ramura economică este agricultura. Pe acest motiv se aprobă majoritatea proiectelor din această sferă. Proiectul dat este întocmit de firma „S.R.L. Agro”, în scopul obţinerii unui credit bancar pentru a desfăşura mai pe larg activitatea şi pentru a mări suprafeţele de teren. Firma dispune de tehnică agricolă proprie. Din cauza verelor secetoase care predomină climatul Moldovei, firma întâmpină greutăţi la capitolul irigaţie, de aceea obţinerea acestui cedit o va ajuta pentru procurarea unor sisteme de irigaţie Olandeze. Până când, firma „S.R.L. Agro”, nu se bazează pe o agricultură ecologică pură, deoarece aceasta presupune mai multe cheltuieli şi venituri nesigure din cauza pieţei de desfacere. Aşadar, se mai folosesc îngrăşăminte cu cu compuşi chimici, şi la fel pentru înlăturarea paraziţilor se folosesc la fel preparate chimice, însă se poate de menţionat că faţă de marii fermieri ai Europei, nemaivorbind de corporaţile lumii care cresc legumele si fructele doar în sere, aceasta presupunând: „desubt chimicale şi deasupra plastic”, produsele agricole cultivate în R. Moldova încă nu au atins, şi sunt departe încă de acea cotă maximă de nitraţi, nitriţi care le conţin produsele venite din export. Deci în R. Moldova putem totuşi vorbi de o producţie agricolă naturală.

CONCEPT, STRUCTURĂ:

După analiza Milestones

Managementul proiectelor implică: planificarea, organizarea, conducerea, coordonarea şi controlul activităţilor şi resurselor necesare pentru îndeplinirea unui obiectiv definit, de obicei în limitele unui timp şi buget. Aceste lucruri se efectuează cu ajutorul unor tehnici de management şi al unei echipe de management, conduse de un manager de proiect (Project Manager, ) al organizaţiei care pune în aplicare proiectul.

Project Manager este persoana care îşi asumă responsabilitatea globală pentru coordonarea unui proiect, indiferent de mărimea acestuia, astfel încât să obţină rezultatele aşteptate în limitele unui anumit buget şi timp.

Proiectele există în tot felul de activităţi tipice ale afacerilor, cum ar fi:agricultură, sistemele de informaţii, construcţii, marketing, cercetări industriale, protecţia mediului.

Sarcinile principale ale managementului proiectelor includ stabilirea obiectivelor, împărţirea lucrărilor pe subproiecte şi activităţi bine definite, urmărirea secvenţială a acestora prin intermediul unor scheme, diagrame, stabilirea unui trafic de timp, a unui buget, coordonarea echipei, raportarea şi comunicarea permanentă.