Cuprins
- I. PARTEA NEFINANCIARA A PLANULUI DE AFACERI
- 1. Istoricul firmei pag. 6
- 2. Descrierea afacerii pag. 9
- 2.1. Denumirea, statul si sediul firmei pag. 9
- 2.2. Structura actionariatului pag. 10
- 2.3. Identitate Rompetrol pag. 10
- 2.4. Activitatea firmei pag. 11
- 2.5. Unitati de afaceri pag. 12
- 2.6. Activitatile Rompetrol pag. 15
- 3. Piata si produs pag. 19
- 3.1. Servicii Rompetrol pag. 19
- 3.2. Productie industriala pag. 26
- 3.3. Gama de produse Rompetrol pag. 27
- 3.4. Retea de benzinarii pag. 30
- 3.5. Diferentiere pag. 31
- 3.6. Avantaj competitive pag. 31
- 3.7. Raport calitate/pret pag. 32
- 3.8. Loialitate din partea clientilor pag. 36
- 4. Planul de marketing pag. 36
- 4.1. Analiza SWOT pag. 36
- 4.2. Analiza macromediului pag. 37
- 4.3. Analiza micromediului pag. 39
- 4.4. Mixul de marketing pag. 39
- 5. Planul operational pag. 44
- 5.1. Obiectivele Rompetrol pag. 44
- 5.2. Schimbarile propuse pentru Rompetrol pag. 44
- 5.3. Organigrama pag. 45 - 46
- II. PARTEA FINANCIARA A PLANULUI DE AFACERI
- 1. Bilantul contabil pag. 47
- 1.1. Bilant pe anul 2007 pag. 47
- 1.1.1. Bilant pe anul 2007 pe trimestrul 1 pag. 47
- 1.1.2. Bilant pe anul 2007 pe trimestrul 2 pag. 48
- 1.1.3. Bilant pe anul 2007 pe trimestrul 3 pag. 48
- 1.1.4. Bilant pe anul 2007 pe trimestrul 4 pag. 50
- 1.2. Bilant pe anul 2008 pag. 51
- 1.2.1. Bilant pe anul 2008 pe trimestrul 1 pag. 51
- 1.2.2. Bilant pe anul 2008 pe trimestrul 2 pag. 52
- 1.2.3. Bilant pe anul 2008 pe trimestrul 3 pag. 53
- 1.2.4. Bilant pe anul 2008 pe trimestrul 4 pag. 54
- 1.3. Bilant pe anul 2009 pag. 55
- 1.3.1. Bilant pe anul 2009 pe trimestrul 1 pag. 55
- 1.3.2. Bilant pe anul 2009 pe trimestrul 2 pag. 56
- 1.3.3. Bilant pe anul 2009 pe trimestrul 3 pag. 57
- 2. Contul de profit si pierdere pag. 58
- 2.1. Contul de profit si pierdere pe anul 2007 pag. 58
- 2.1.1. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 1 pag. 58
- 2.1.2. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 2 pag. 59
- 2.1.3. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 3 pag. 60
- 2.1.4 Contul de profit si pierdere pe trimestrul 4 pag. 61
- 2.2. Contul de profit si pierdere pe anul 2008 pag. 62
- 2.2.1. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 1 pag. 62
- 2.2.2. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 2 pag. 63
- 2.2.3. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 3 pag. 64
- 2.2.4. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 4 pag. 65
- 2.3. Contul de profit si pierdere pe anul 2009 pag. 66
- 2.3.1. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 1 pag. 66
- 2.3.2. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 2 pag. 67
- 2.3.3. Contul de profit si pierdere pe trimestrul 3 pag. 68
- 3. Indicatori pag. 69
- 3.1. Indicatori de lichiditate pag. 69
- 3.1.1. Lichiditate generala pag. 69
- 3.1.2. Lichiditate imediata pag. 69
- 3.2. Indicatori de solvabilitate pag. 69
- 3.2.1. Gradul de indatorare pag. 69
- 3.2.2. Rata de solvabilitate pag. 69
- 3.3. Indicatori de gestiune pag. 69
- 3.3.1. Viteza de rotatie a stocurilor pag. 69
- 3.3.2. Viteza de rotatie a creantelor pag. 69
- 3.3.3. Viteza de rotatie a furnizorilor pag. 69
- 3.4. Indicatori de rentabilitate pag. 70
Extras din proiect
ROMPETROL
1. Istoricul firmei
1974 – Se infiinteaza Rompetrol, reprezentantul la nivel international al industriei petroliere romanesti.
1993 - Societatea Rompetrol se privatizeaza prin metoda MEBO, dar cifra de afaceri a companiei scade in anii imediat urmatori privatizarii sub 6 milioane de dolari.
1998 - Dinu Patriciu si un grup de investitori locali achizitioneaza pachetul majoritar de actiuni si majoreaza capitalul, reusindu-se astfel o revenire spectaculoasa a cifrei de afaceri.
1999 - Procesul de stabilizare a business-ului se finalizeaza in cursul anului, iar compania face primul pas spre extinderea pe plan international stabilindu-si sediul central, in 1999, in Olanda. In perioada 1999-2000, Rompetrol a parcurs accelerat drumul de la o modesta companie de servicii petroliere, decapitalizata si cu o cifra de afaceri de 5 milioane de dolari, la puternicul grup petrolier integrat de astazi cu o cifra de afaceri de aproximativ 6 miliarde de dolari estimata pentru 2006.
- Incepe procesul de formare a Grupului Rompetrol, compania realizand prima achizitie majora, rafinaria Vega Ploiesti. In doar 9 luni de la preluare, cifra de afaceri a rafinariei Vega s-a triplat.
2000 - Rompetrol preia Petros – unicul furnizor de servicii la sonda din Romania, in acel moment. Petros a primit, intre timp, denumirea de Rompetrol Well Services SA.
2001 - Grupul Rompetrol realizeaza principala sa achizitie - rafinaria Petromidia, in urma semnarii contractului de vanzare–cumparare cu Fondul Proprietatii de Stat (FPS). Grupul a implementat un program complex de investitii pentru modernizarea si transformarea Petromidiei in cea mai performanta unitate de acest gen din Europa Centrala si de Est. Petromidia si-a schimbat numele in Rompetrol Rafinare SA.-
- Rompetrol semneaza contractul de vanzare-cumparare a Blocului 11, din bazinul Oriente din Ecuador.
- Grupul Rompetrol se orienteaza catre restructurarea si dezvoltarea organica a capacitatilor existente. In ultimul trimestru al anului 2001 isi incepe activitatea Rominserv, prima companie de Inginerie – Constructii si Mentenanta (EPCM) pentru industria de petrol si gaze din Romania, creata de specialistii in echipamente ai Rompetrol.
- Alinierea activitatilor Grupului la standardele de mediu europene in domeniul asigurarii calitatii si procedurilor RISC (Risc-Investigatie-Standardizare–Certificare) conduce la aparitia Ecomaster, prima companie de servicii ecologice din Romania, in octombrie 2001.
- Diversificarea domeniilor de activitate continua cu infiintarea propriei companii de transporturi, Rompetrol Logistics, care, in mai putin de trei luni, dobandeste certificarile necesare furnizarii de servicii si pentru clienti din afara Grupului.
2002 - Sunt reluate activitatile de petrochimie pe platforma Petromidia. Acestea sunt organizate intr-o noua entitate juridica, Rompetrol Petrochemicals, care combina productia si comercializarea de produse proprii cu un program amplu de vanzari sub marca Rompetrol, incluzand si produse ale tertilor.
- OMV Aktiengeselschaft Austria devine proprietarul a 25,1% din actiunile Grupului Rompetrol.
- Sunt deschise subsidiare in Republica Moldova (Rompetrol Moldova) si Bulgaria (Rompetrol Bulgaria).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Plan de Afaceri Rompetrol.doc