Plan de Afaceri - SC Conpet SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 5421
Mărime: 48.02KB (arhivat)
Cost: 9 puncte

Cuprins

1. date generale despre firmă

1.1 DENUMIREA FIRMEI

1.2 FORMA JURIDICĂ

1.3 DATA CONSTITUIRII

1.4 SEDIUL SOCIETĂŢII

1.5 CAPITAL SOCIAL

1.6 NR.REG.COMERŢULUI

1.7 PATRIMONIU

1.8 ISTORIC

1.9 OBIECTUL DE ACTIVITATE

1.10 PROFIL

2. politicile din cadrul firmei

2.1 POLITICA DE MEDIU

2.2 POLITICA SOCIALĂ ŞI COMUNITARĂ

2.3 POLITICA ECONOMICĂ

2.4 RECUNOAŞTERE ŞI REZONANŢĂ INTERNĂ ŞI INTERNAŢIONALĂ

3. organizarea întreprinderii şi procesul tehnologic

4. piaţa întreprinderii

4.1 CLIENŢII CONPET

4.2 COLABORATORI

4.3 COCURENŢI

5. indicatori economici

6. directia strategica

Extras din document

INTRODUCERE

Orice intreprinzator are nevoie de un plan de afaceri eficient. Acesta este documentul cel mai importanta in conducerea unei afaceri si aceasta din doua motive principale:

1. Planul de afaceri impune o autodisciplina a intreprinzatorului trasand si liniile directoare dupa care isi desfasoara activitatea firma. Intreprinzatorul gandeste si cerceteaza pe termen lung si isi impune o planificare detaliata a afacerii dar si anticiparea problemelor care pot apare in fiecare etapa. Din start planul de afaceri focalizeaza atentia intreprinzatorului pe obiectivele majore, nepermitand ca rutina de zi cu zi sa-i distraga atentia de la acestea.

2. Al doilea motiv principal este acela ca planul de afaceri trebuie sa aiba menirea de a convinge pe alti investitori sa investeasca in afacerea propusa. Acesta este mijlocul prin care intreprinzatorul isi vinde proiectul. Primul dintre investitori este chiar intreprinzatorul dupa care vin furnizorii din partea carora se doreste obtinerea creditului, banci locale sau investitori externi.

Planul de afaceri este un rezumat clar si cuprinzator al afacerii. Prezinta imaginea actuala a afacerii, obiectivele si felul in care acestea se pot realiza. Planul este functie de natura afacerii iar valoarea este data de modul de prezentare pe de o parte iar pe de alta parte de profunzimea cu care a fost conceput si fundamentat.

Scopul planului de afaceri

Primul scop al unui plan de afaceri este de a oferi un cadru pentru o propunere bunã de afacere. Planul de afaceri va acoperi aspectele esentiale ale afacerii si va asigura ca resursele, costul lor si utilizarea lor sã fie clar identificate si legate de potentialul de piatã, care va fi sursa de venituri pentru mentinerea afacerii.

Al doilea scop este de a oferi creditorului o bazã pentru evaluarea viabilitãtii propunerii. Deoarece conceptul planului de afaceri are scopul de a permite ca planul sã fie folosit pentru orice categorie de propunere de afacere, uniformitatea motivelor pentru luarea deciziilor de a acorda împrumutul solicitat este atinsã – uniformitatea unor criterii comune, critice.

Urmãtorul scop al planului de afaceri este de a-i prezenta proprietarului întreprinderii unele laturi ale managementului afacerilor – pregãtirea unui plan de afaceri obligã proprietarul sã prezinte trei detalii despre întreprindere, sã se familiarizeze cu elementele lui integrale. O cunoastere detaliatã a afacerii se dezvoltã în decursul pregãtirii planului si aceste cunostinte vor ajuta persoana care ia împrumutul sã efectueze controlul activitãtii în viitor. Prin pregãtirea planului se initiazã întãrirea abilitãtilor antreprenoriale în comunitatea ruralã: se va schimba perceperea activitãtii sale economice a fiecãrui solicitant si multe alte afaceri se vor construi în baza adoptãrii unor practici similare de planificare a altor activitãti.

Utilitatea unui plan de afaceri

Valoarea unui plan de afaceri nu constã doar în faptul cã acesta prezintã o descriere ordonatã a intentiilor de afaceri si a rezultatelor anticipate în jurul cãrora un creditor poate evalua investitia de afacere propusã. Un plan de afaceri nu-si pierde validitatea în timp, fie evaluarea fãcutã pozitivã sau negativã, deoarece el rãmâne în calitate de caracteristicã initialã pentru evaluarea viitoarei activitãti. Atât creditorul cât si solicitantul pot folosi planul pentru a compara realizãrile reale cu tintele planificate.

Planul de afaceri, de asemenea, oferã o bazã pentru discutie în decursul vizitelor de supraveghere a activitãtii de afaceri. Faptul cã solicitantul a elaborat planul îi oferã o caracterizare de client disciplinat.

CAPITOLUL I

DATE GENERALE DESPRE FIRMĂ

1.1 DENUMIREA FIRMEI: S.C. CONPET S.A. PLOIEŞTI

1.2 FORMA JURIDICA: societate pe acţiuni – S.A.

1.3 DATA CONSTITUIRII: 22.01.1991, în baza H.G. nr. 1272/12/1990

1.4 SEDIUL SOCIETATII: B-dul Independenţei, nr.7, Ploieşti, jud.Prahova, România, cod 100028, telefon: +40 – 0244 - 401360 sau 0244 - 401361, fax: +40 – 0244 - 516451, e-mail: conpet@conpet.ro, web: www.conpet.ro

1.5 CAPITAL SOCIAL: 500.000.000.000 lei

1.6 NR.REG.COMERTULUI: J29/6/22.01.1991

1.7 PATRIMONIU: Conform prevederilor Legii Petrolului, sistemul de conducte, rezervoarele de depozitare şi staţiile de pompare sunt domeniu public de interes naţional. La data de 30 iulie 2003 activele imobilizate ale S.C. CONPET S.A. se ridică la valoarea de 1.500.000.000.000 lei.

1.8 ISTORIC

Cu o existenta sub diverse denumiri si forme organizatorice de peste un secol, CONPET S.A., cu sediul in Ploiesti, opereaza Sistemul National de Transport al Titeiului, Gazolinei,Etanului si Produselor Petroliere prin Conducte.

Bazele activitatii de transport titei prin conducte au fost puse in anul 1901, odata cu construirea primei conducte de transport titei ce lega zona Bustenari de gara CF Baicoi din judetul Prahova. În acelasi an a luat fiinta societatea anonima „Conductul National” cu sediul in Ploiesti, considerata de istorici stramosul actualei companii CONPET. Cele mai importante puncte de reper din istoria de peste 100 de ani a companiei noastre sunt:

Preview document

Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 1
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 2
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 3
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 4
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 5
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 6
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 7
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 8
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 9
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 10
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 11
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 12
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 13
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 14
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 15
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 16
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 17
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 18
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 19
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 20
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 21
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 22
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 23
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 24
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 25
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 26
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 27
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 28
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 29
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 30
Plan de Afaceri - SC Conpet SA - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afaceri - SC Conpet SA.doc

Alții au mai descărcat și

Petrolul - factorul cheie în relațiile economice internaționale

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Problema energetică este o problemă de mare actualitate. Din nevoile mondiale de energie, petrolul...

Plan de Afaceri - SC Fish-Prod SRL

A. AFACEREA Date generale ale firmei. 1. Denumirea/Numele firmei. S.C. FISH-PROD S.R.L. 2. Forma juridică. Forma juridică a firmei S.C....

Reproiectarea sistemului de management la SC Conpet SA Ploiești

CAPITOLUL I – DIAGNOSTICAREA VIABILITĂŢII ECONOMICE ŞI MANAGERIALE 1.1. Documentarea preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei...

Managementul unei Companii Petroliere - OMV

I Introducere: Petrolul sau titeiul  in mod justificat numit si aurul negru, pentru calitatile sale ca si pentru avantajele ce rezulta din...

Plan de afaceri pentru firma Vogaspro

I. INFORMATII DESPRE FIRMA A. Numele Firmei Firma  SC VOGASPRO S.R.L. a luat fiinta în anul 2004, fiind în conformitate cu prevederile legii...

Plan de Afaceri

I. Descrierea produselor şi serviciilor 1. Descrierea produselor Oferta de servicii foto oferite de firma noastră este alcătuită din mai multe...

Reproiectarea Subsistemului Organizatoric al Petrom SA

1. DIAGNOSTICAREA 1.1. Prezentarea generala a firmei Societatea comerciala „PETROM S.A” este o întreprindere de dimensiuni foarte mari,...

Planul de Afaceri al Pizzeriei Chilliada

Introducere : Planul de afaceri curent se bazeaza pe ideea deschiderii unei pizzerii Pizzeria va fi deschisa in centrul orasului Chitila, oras ce...

Te-ar putea interesa și

Strategii manageriale privind creșterea rentabilității firmei aplicație la SC Conpet SA

CAPITOLUL I. EFICIENTA ECONOMICA 1.1. Conceptul de eficicienţă a producţiei şi investiţiilor 1.2. Necesitatea calculelor de eficienţă economică a...

Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - instrument pentru îmbunătățirea calității managementului organizației SC Conpet SA

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI 1.1. Denumirea organizaţiei: S.C. CONPET S.A. Misiunea organizaţiei constă în : 1. Politica de mediu În...

Managementul organizațional și performanțe ecologice - Conpet

Etapa I: Definirea organizatiei 1.1.Denumirea organizatiei, misiunea organizatiei Denumirea organizatiei este S.C CONPET S.A., iar misiunea ei...

Întreprinderea în mediul competitiv

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1. SCURT ISTORIC Cu o existenta sub diverse denumiri si forme organizatorice, S.C. CONPET...

Diagnostic și strategii - fundamentarea strategiei de dezvoltare a Raiffeisen Bank (România) SA - sucursala Ploiești

PREZENTARE FIRMA RAIFFEISEN BANK In 2001, cea mai importanta banca privata din Austria, Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG ( RZB ), a...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii S.C Conpet S.A

1. Descrierea activitatii la CONPET S.A COMPET S.A cu o activitate de peste de 110 ani, fiind, de altfel, firma transportatoare de ţiţei ce a...

Ai nevoie de altceva?