Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 64 în total
Cuvinte : 9033
Mărime: 153.83KB (arhivat)
Publicat de: Elodia Puiu
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. Introducere:
  2. Capitolul I- Fundamentarea strategiei de firmă
  3. Profilul firmei
  4. 1.1 Obiectivul şi obiectivele procesului de planificare strategică
  5. 1.2 Procesul de elaborare a planului strategic
  6. 1.3 Misiunea şi valorile firmei
  7. Capitolul II- Analiza în procesul de planificare strategică
  8. 2.1 Analiza actorilor interni şi influenţa lor asupra întreprinderii
  9. 2.2 Analiza actorilor externi şi influenţa lor asupra întreprinderii
  10. 2.3 Analiza punctelor tari, punctelor slabe, pericolelor şi oportunităţilor (Analiza S.W.O.T.)
  11. Capitolul III- Elaborarea strategiei de firmă
  12. 3.1 Indentificarea problemelor strategice
  13. 3.2 Analiza problemelor strategice
  14. 3.3 Planul de acţiuni

Extras din proiect

Introducere

Planul strategic a fost elaborat în cadrul cursului de Management Strategic de către echipa de studenţi BA-054:

1. Iaţco Liviu

2. Larjan Nicolae

3. Martîniuc Igor

4. Amariei Ion

5. Terzi Gheorghe

6. Jreghi Gheorghe

Planul strategic a fost elaborat în colaborare cu reprezentanţii companiei de construcţii „Ozi Grup” director- Dm Busuioc Ion şi coordonatorul de titularului cursului de Management Strategic l.s. Dl. Bejenaru Adrian (UTM FIEB).

Capitolul I- Fundamentarea strategiei de firmă

Profilul companiei „OZI GRUP”

Descrierea companiei şi activitatea lor de bază

Societatea cu Răspundere Limitată „OZI GRUP” se află în mun.Chişinau, str. Poştii 1.Înregistrată la Camera Înregistrărilor de Stat al Republicii Moldova sub Nr. 1004600017564 din data 03 martie 2004 (ANEXA 1).

Întreprinderea activează sub conducerea directorului dl.Busuioc Ion deja 3 ani în domeniul construcţiilor, avînd la bază Licenţa cu seria A MMI şi Nr.015039 valabilă pe perioada 22 februarie 2005-22 februarie 2010. (ANEXA 2)

Activitatea licenţiată este : „Construcţii de clădiri şi de instalaţii inginereşti şi de reţele tehnico-edilitare, reconstrucţii, consolidări , restaurări.

În baza licenţei se permit următoarele genuri de activitate:

1. Terasamente şi luctrări de teren.

1.1 Lucrări de terasiere.

1.2 Lucrări de drenaj

2. Executarea construcţiilor.

2.1 Construcţii din zidărie cu înălţimea limitată la două nivele.

2.2 Construcţii din zidarie cu înălţimea peste două nivele.

2.3 Clădiri şi edificii cu înălţimea limitată la două nivele din elemente prefabricate din beton şi beton armat.

2.4 Clădiri din panouri mari prefabricate.

2.5 Clădiri şi edificii din beton armat prefabricat-monolit.

2.6 Clădiri şi edificii din cadre monolit şi prefabricate.

2.7 Clădiri din beton armat monolit.

2.8 Lucrări de amenajare a teritoriului.

2.9 Construcţii metalice portante la obiective cu un singur nivel.

2.10 Construcţii metalice portante la obiective cu mai multe nivele.

2.11 Construcţiimetalice spaţiale (tip „Kislovodsk”, „Ural”, „Moscova” etc.).

2.12 Galerii şi estacade metalice.

2.13 Construcţii din lemn.

2.14 Consolidarea structurilor portante.

3. Lucrări de protecţie a construcţiilor şi utilajelor.

3.1 Învelitori şi şarpante, izolaţii hidrofuge.

3.2 Izolaţii termice

3.3 Izolaţii anticorozive.

4. Lucrări de finisare a construcţiilor

4.1 Tencueli, placaje exterioare şi interioare, zugrăveli.

4.2 Pardoseli.

4.3 Produse de tîmplărie.

4.4 Profile şi ornamente decorative.

5. Instalaţii şi reţele interioare

5.1 Instalaţii de reţele de alimentare cu apă şi canalizare.

5.2 Instalaţii şi reţele termice.

Preview document

Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 1
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 2
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 3
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 4
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 5
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 6
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 7
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 8
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 9
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 10
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 11
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 12
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 13
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 14
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 15
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 16
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 17
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 18
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 19
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 20
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 21
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 22
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 23
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 24
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 25
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 26
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 27
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 28
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 29
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 30
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 31
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 32
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 33
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 34
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 35
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 36
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 37
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 38
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 39
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 40
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 41
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 42
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 43
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 44
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 45
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 46
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 47
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 48
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 49
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 50
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 51
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 52
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 53
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 54
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 55
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 56
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 57
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 58
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 59
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 60
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 61
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 62
Plan strategic de dezvoltare a întreprinderii - Pagina 63

Conținut arhivă zip

  • Plan Strategic de Dezvoltare a Intreprinderii.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu de Caz privind Fundamentarea, Elaborarea, Implementarea și Evaluarea Strategiei Generale a Heineken România SA

CAPITOLUL I: Notiuni generale 1.1. Conceptul de strategie Este un concept cu o istorie îndelungata, întâlnit pentru prima oara in antichitatea...

Proiect SWOT - SC Uztel SA

I. PREZENTAREA SC UZTEL SA 1. DATE GENERALE SI DE IDENTIFICARE A SOCIETATII COMERCIALE 1.Denumirea S.C.UZTEL S.A 2.Sediul societatii Municipiul...

Analiza posibilităților de dezvoltare a firmei SC Continental Automotive Products SRL

INTRODUCERE Strategia reprezintã un program general de acţiune, de dimensionare şi alocare a resurselor necesare obţinerii obiectivelor. Strategia...

Managementul Firmei

Capitolul 1 Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei 1.1. CONCEPTUL DE STRATEGIE Organizatiile contemporane, indiferent de...

Elaborarea Strategiilor de Dezvoltare - O Condiție Importantă în Asigurarea Succesului pe Termen Lung

Introducere Orice întreprindere industrială modernă reprezintă un sistem tehnico-economic şi social deschis. Starea şi perspectiva dezvoltării...

Proiect Management - SC Farmec SA

I.Descrierea firmei Firma S.C.Farmec S.A a luat fiinta in ianuarie 1991 si are sediul in judetul Cluj, orasul Cluj-Napoca, strada Henry Barbusse,...

Analiza Swot și Modelul Porter SC Prodlacta SA

1. Scurt istoric In anul 1900 ALFRED JENSEN, un comerciant danez care locuia la Brasov a cumparat imobilul aflat la numarul 33 pe Strada De...

Plan de Afaceri Restaurant cu Specificare Grill cu 50 Locuri

Rezumatul Întreprinderea “ Grill House“ este de tipul Restaurant, cu specializare în preparatele de carne “grill”cu 50 locuri, se află în sectorul...

Te-ar putea interesa și

Marketing Agroturistic

1.1 Marketingul în turism Economia serviciilor, în care se încadreaza si activitatile de turism, constituie un sector productiv, care este...

Strategii manageriale utilizate în cadrul corporațiilor naționale, Republica Moldova

Introducere În contextul actual, succesul unei companii se construieşte pe principii moderne de management şi marketing. Numai astfel, o companie...

Întreprinderea în mediul competitiv

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII I.1 Scurt istoric I.2 Obiectul de activitate I.3 Resursele intreprinderii-financiare,umane,...

Politica energetică în România

Datorită unor particularităţi ale industriei energetice, toate guvernele naţionale au considerat implicarea lor totală în sectorul de energie ca o...

Relația dintre logistică și funcțiunea de cercetare - dezvoltare

RELATIA DINTRE LOGISTICA SI FUNCTIUNEA DE CERCETARE -DEZVOLTARE I. CONTINUTUL SI IMPORTANTA FUNCTIUNII DE CERCETARE –DEZVOLTARE PENTRU ACTIVITATEA...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Safir SRL

INTRODUCERE S.C. SAFIR S.R.L. - VASLUI functioneaza ca o ferma zootehnica, in ajutorul ei venind metodele moderne de management, care ii ajuta pe...

Mixul de Marketing

Introducere Economia mondiala a suferit transformari radicale pe parcursul ultimelor decenii. În esenta, barierele geografice si diferentele...

Plan de Afacere - Realizarea de Servicii și Produse Web

Introducere Motto: “Un economist este un expert care va sti maine de ce lucrurile pe care le-a prevestit ieri nu s-au intamplat astazi. ”...

Ai nevoie de altceva?