Policolor

Proiect
4/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 52 în total
Cuvinte : 9184
Mărime: 249.33KB (arhivat)
Publicat de: Patricia Dinu
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. Introducere 2
  2. CAPITOLUL I
  3. Prezentarea S.C. Policolor S.A. 4
  4. CAPITOLUL II
  5. Analiza echilibrului şi rentabilităţii întreprinderii
  6. 2.1. Analiza pe baza bilanţului financiar 7
  7. 2.2. Contul de profit şi pierdere şi soldurile intermediare de gestiune 10
  8. 2.3. Capacitatea de autofinanţare 15
  9. CAPITOLUL III
  10. Sistemul de rate
  11. 3.3. Ratele de rentabilitate financiară 19
  12. 3.2. Ratele de rentabilitate economică 18
  13. 3.1. Ratele de rentabilitate comercială 17
  14. CAPITOLUL IV
  15. Studiu de caz la S.C. Policolor S.A.
  16. 4.1. Analiza patrimoniului firmei 20
  17. 4.2. Analiza corelaţiei FR, NFR şi TN 22
  18. 4.3. Analiza corelaţiei creanţe obligaţii 23
  19. 4.4. Analiza lichidităţii şi solvabilităţii 25
  20. 4.5. Analiza echilibrului economico-financiar 27
  21. 4.6. Determinarea soldurilor intermediare de gestiune pe baza datelor furnizate de contul de profit şi pierdere 28
  22. 5. CONCLUZII 33

Extras din proiect

Introducere

Mi-am ales tema – Analiza echilibrului şi rentabilităţii firmei - întrucât consider că este foarte util ca un economist să aibă noţiuni generale cu privire la activitatea de analiză a activităţii unei întreprinderi şi elementele ce trebuie urmărite în cadrul analizei echilibrului financiar.

Lucrarea este structurată în patru capitole şi concluzii, astfel:

Capitolul I – prezintă societatea comercială în cadrul căreia se studiază tema aleasă:

- date de identificare: denumirea firmei, forma juridică, structura acţionariatului, obiectivul de activitate

- gama de produse fabricate şi/sau servicii prestate

- cota de piaţă,

- piaţa societăţii comerciale.

Capitolele II şi III cuprind noţiuni teoretice referitoare la metodologia de analiză a echilibrului financiar pe baza bilanţului contabil şi a rentabilităţii firmei pe baza contului de profit şi pierdere.

Analiza lichiditate – exigibilitate, numită în practica ţărilor occidentale şi analiză patrimonială, se sprijină pe de o parte pe concepţia patrimonială a întreprinderii iar pe de altă parte pe criteriile de clasificare a posturilor bilanţiere.

În optica acestui post de analiză, întreprinderea apare ca o entitate juridico-economică ce posedă un patrimoniu, inventariat în activul (bunuri şi creanţe) şi pasivul (datoriile) bilanţului. Expresia cea mai simplă a valorii patrimoniale a unei întreprinderi la data închiderii exerciţiului o reprezintă activul net contabil, situaţia netă, respectiv capitalurile proprii calculate ca diferenţă între activul total (exclusiv elementele de activ fictiv) şi datoriile totale externe (numai faţă de terţi nu şi acţionari).

Ratele de rentabilitate evidenţiază caracteristicile economice şi financiare ale întreprinderilor, permiţând compararea performanţelor comerciale ale acestora. În general, ratele de rentabilitate se determină ca raport între efectele economice şi financiare obţinute şi eforturile depuse pentru obţinerea lor.

Ratele de rentabilitate măsoară rezultatele obţinute în raport cu activitatea întreprinderii (rentabilitatea comercială) şi a mijloacelor economice (rentabilitatea economică) sau financiare (rentabilitatea financiară).

Capitolul IV conţine un studiu de caz prin care s-a urmărit analiza echilibrului şi rentabilităţii S.C. Policolor S.A. pe baza situaţiilor financiare din ultimii trei ani.

Concluziile referitoare la evoluţia societăţii analizate se regăsesc în Capitolul V. Tot aici se regăsesc şi unele propuneri ce ar putea duce la îmbunătăţirea rezultatelor acesteia.

Pe lângă cele cinci capitole, lucrarea conţine şi o anexă (bilanţul S.C. Policolor S.A. în perioada analizată) şi bibliografia consultată pentru redactarea lucrării.

CAPITOLUL I

Prezentarea S.C. Policolor S.A.

În anul 1965 s-a înfiinţat Întreprinderea de Lacuri şi Vopsele Bucureşti, furnizor al industriilor naţionale şi al pieţei bunurilor de larg consum.

În perioada 1973-1974 are loc Extinderea capacităţilor de producţie a Întreprinderii de Lacuri şi Vopsele prin punerea în funcţiune a secţiilor de fabricare a răşinilor sintetice, a vopselelor destinate exportului şi prin înfiinţarea unei fabrici de lacuri şi vopsele nitrocelulozice.

Cu o experienţă de 40 de ani pe piaţa lacurilor şi vopselelor din România, Policolor este în prezent cel mai mare producător român de profil. Între anii 1965 şi 1990 Întreprinderea de Lacuri şi Vopsele Bucureşti, aşa cum a fost numită iniţial, a fost unul dintre cei mai importanţi furnizori ai industriilor naţionale de autovehicule, mobilă şi electronică.

Începând din 1990, anul în care Întreprinderea de Lacuri şi Vopsele se transformă în societate pe acţiuni sub denumirea de Policolor S.A., compania îşi diversifică treptat portofoliul de produse şi se orientează atât către segmentul industrial cât şi către cel al consumatorilor casnici. Mărcile Policolor se impun în diferite segmente de piaţă, datorită calităţii şi în special datorită unor strategii complexe de marketing.

Preview document

Policolor - Pagina 1
Policolor - Pagina 2
Policolor - Pagina 3
Policolor - Pagina 4
Policolor - Pagina 5
Policolor - Pagina 6
Policolor - Pagina 7
Policolor - Pagina 8
Policolor - Pagina 9
Policolor - Pagina 10
Policolor - Pagina 11
Policolor - Pagina 12
Policolor - Pagina 13
Policolor - Pagina 14
Policolor - Pagina 15
Policolor - Pagina 16
Policolor - Pagina 17
Policolor - Pagina 18
Policolor - Pagina 19
Policolor - Pagina 20
Policolor - Pagina 21
Policolor - Pagina 22
Policolor - Pagina 23
Policolor - Pagina 24
Policolor - Pagina 25
Policolor - Pagina 26
Policolor - Pagina 27
Policolor - Pagina 28
Policolor - Pagina 29
Policolor - Pagina 30
Policolor - Pagina 31
Policolor - Pagina 32
Policolor - Pagina 33
Policolor - Pagina 34
Policolor - Pagina 35
Policolor - Pagina 36
Policolor - Pagina 37
Policolor - Pagina 38
Policolor - Pagina 39
Policolor - Pagina 40
Policolor - Pagina 41
Policolor - Pagina 42
Policolor - Pagina 43
Policolor - Pagina 44
Policolor - Pagina 45
Policolor - Pagina 46
Policolor - Pagina 47
Policolor - Pagina 48
Policolor - Pagina 49
Policolor - Pagina 50
Policolor - Pagina 51
Policolor - Pagina 52

Conținut arhivă zip

  • Policolor.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza situației companiei Policolor SA

În acest proiect este prezentata firma POLICOLOR . Activitatea firmei este analizata din mai multe puncte de vedere: din punct de vedere al...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Dosar Permanent Audit Policolor

1965: Infiintarea Intreprinderii de Lacuri si Vopsele Bucuresti, furnizor al industriilor nationale si al pietei bunurilor de larg consum....

Modalități de promovare a produselor la firma SC Policolor SA

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A S.C POLICOLOR S.A Sloganul firmei este: Fiecare culoare e o lume plină de taine și sensuri 1.1 Profilul de...

Comunicarea organizațională - studiu asupra comunicării organizaționale în societatea Policolor

Introducere Motivaţia subiectului. Structura lucrării Această lucrare îşi propune, prin procedee precum descrierea, caracterizarea şi analiza,...

Implementarea unui Sistem Integrat de Management Calitate-Mediu la SC Policolor SA

INTRODUCERE Sistemul de Management al Calitatii (S.M.C.) in organizatii are ca scop integrarea tuturor elementelor care influenteaza calitatea...

Analiza situației companiei Policolor SA

În acest proiect este prezentata firma POLICOLOR . Activitatea firmei este analizata din mai multe puncte de vedere: din punct de vedere al...

Plan de Marketing Policolor

1. Sumar Planul de marketing a fost elaborat pentru o buna organizare a cercetarii de marketing, pentru o mai bună vizualizare a programarii...

Micromediul și macromediul societății SC Policolor SA

I.1 DENUMIREA SOCIETATII SC Policolor SA s-a infiintat la data de 2.11.1990 prin HG numarul 1176/1990 privind infiintarea de societati comerciale...

Proiect finanțe manageriale - Policolor SA

POLICOLOR S.A. 1. Pregatirea vizitei la client Prezentare generală a firmei : Nr.inreg.Registrul Comertului: J40/205/1991 Cod fiscal/ CUI:...

Ai nevoie de altceva?