Practică la Institutul Național de Administrație

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 81 în total
Cuvinte : 26981
Mărime: 6.88MB (arhivat)
Publicat de: Emanoil Stănescu
Puncte necesare: 13
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Alina Profiroiu
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MANAGEMENT - ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ

Cuprins

  1. 1. Prezentarea instituţiei publice în care se desfăşoară practica 4
  2. 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională 4
  3. 1.2. Baza legală de înfiinţare; 4
  4. 1.3. Legislaţia pe baza căreia îşi desfăşoară activitatea; 5
  5. 1.4. Obiectivele fundamentale urmărite pe următorii doi ani; 5
  6. 1.5. Minister coordonator 5
  7. 1.6. Contract de management, clauze, părţi contractante (dacă este cazul) 5
  8. 1.7. Modalităţile de organizare a activităţii în cadrul instituţiei analizate. 6
  9. 2. Aspecte legate de activitatea de finanţare în instituţia analizată 6
  10. 2.1. Analiza instituţiei din punct de vedere economico-financiar; 6
  11. 2.2. Modalităţi de finanţare a activităţii desfăşurate; particularităţi; 6
  12. 2.3. Nivelul şi structura cheltuielilor şi a veniturilor instituţiei analizate în ultimii doi ani; 7
  13. 2.4. Fluxurile proceselor de atragere a surselor externe. 10
  14. 3. Aspecte privind comunicarea şi transparenţa decizională în instituţia publică analizată 10
  15. 3.1. Prezentarea activităţii de relaţii publice, particularităţi ale organizării; 10
  16. 3.2. Particularităţi ale procesului de comunicare internă şi externă din instituţia analizată; 10
  17. 3.3. Analiza modului de aplicare a Legii 52/21.01.2003 privind transparenţa decizională în adnministraţia publică (Monitorul Oficial 70/3.02.2003) şi a Legii 554/12.01.2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public din Monitorul Oficial 663/23.10.2001 – Analiza raportului anual. 12
  18. 4. Analiza datelor statistice cu care operează instituţia analizată 13
  19. 5. Prezentarea programelor şi proiectelor derulate de către instituţia analizată 18
  20. 6. Acte administrative. Circuitul documentelor. 22
  21. 7. Aspecte privind exercitarea controlului în cadrul instituţiei analizate 27
  22. 8. Resursele umane în instituţia analizată 29
  23. 8.1. Prezentarea normelor reglementare în domeniul resurselor umane. 29
  24. 8.2. Proceduri de selecţie şi recrutare a personalului de gestiune şi execuţie 29
  25. 8.3. Modalităţi de promovare şi motivare a salariaţilor, instrumente, mijloace; 30
  26. 8.4. Proceduri de evaluare şi control a personalului, instrumente, competenţe, forme, indicatori de performanţă folosiţi sau care ar trebui folosiţi 34
  27. 8.5. Compartimente specializate în activitatea de personal; prezentarea detaliată a organizării sale, încadrării cu personal, activităţi ce se derulează aici. 52
  28. 8.6. Aprecierea personală asupra stilului de lucru şi a performanţelor angajaţilor. 54
  29. 9. Elemente privind strategia instituţiei analizate 54
  30. 9.1. Particularităţi strategice ale instituţiei publice analizate ţinând cont de specificul domeniului de activitate 54
  31. 9.2. Identificarea şi caracterizarea factorilor de mediu şi a variabilelor organizaţionale ce influenţează procesele interne ale instituţiei. 54
  32. 9.3. Prezentarea sistemului de obiective al instituţiei publice analizate pentru perioada următoare(1-3 ani). 55
  33. 9.4. Modalităţi previzionate de management pentru realizarea obiectivelor fundamentale si derivate 55
  34. 9.5. Surse de finanţare pentru realizarea opţiunilor strategice 55
  35. 9.6. Exemple de strategii, politici, programe, proiecte derulate şi/sau în curs de derulare în instituţia analizată. 55
  36. 10. Elaborarea unui diagnostic global în instituţia analizată 56
  37. Anexe 58

Extras din proiect

1. Prezentarea instituţiei publice în care se desfăşoară practica

1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională

Institutul Naţional de Administraţie, denumit în continuare Institut, este organizat şi funcţionează ca instituţie publică de interes naţional, cu personalitate juridică, subordonată Ministerului Internelor şi Reformei Administrative. Scopul organizării şi funcţionării Institutului este asigurarea formării continue a resurselor umane din administraţia publică, în domenii prioritare.

Institutul Naţional de Administraţie (INA) are ca misiune gestionarea unitară a procesului de formare continuă a resurselor umane, în special din administraţia publică.

Rolul INA constă în asigurarea formării continue în administraţia publică, elaborarea strategiei de formare continuă a funcţionarilor oublici alături de Ministerul Internelor şi Reformei Administrative, Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici şi alte Instituţii interesate, coordonarea celor opt centre regionale de formare continuă pentru administraţia publică locală şi diseminarea informaţiilor şi activităţilor de formare continuă în cadrul reţelelor de parteneri naţionali şi internaţionali.

VALORILE INA

• Performanţă:

Dorim să răspundem nevoilor şi aşteptărilor beneficiarilor noştri şi să ne remarcăm prin calitatea serviciilor pe care le oferim. În acest scop:

Dovedim flexibilitate la cerinţele mediului în care activăm;

Promovăm creativitatea şi inovarea ca instrumente care permit identificarea de noi soluţii şi oportunităţi într-un mediu aflat în continuă schimbare;

Utilizăm în cadrul procesului de formare o abordare practică, orientată către problemele cu care se confruntă sectorul public;

Evaluăm calitatea serviciilor oferite de noi;

Urmărim dezvoltarea echipelor de lucru pentru atingerea unui obiectiv comun printr-o dezvoltare individuală şi prin utilizarea abilităţilor şi cunoştinţelor fiecăruia.

• Leadership

Credem că liderii adevăraţi ştiu să asculte şi să înveţe, au scopuri clare şi ştiu unde trebuie să ajungă. De aceea, ne asumăm responsabilitatea în ceea ce facem, avem o imagine clară asupra obiectivelor pe care dorim să le atingem, suntem integri şi transparenţi.

• Deschidere către colaborare

Susţinem cooperarea şi dezvoltarea de parteneriate cu Instituţii naţionale şi internaţionale pentru că oferă avantajul diversităţii, al diseminării de bune practici şi cel al schimbului de experienţă. Fie că relaţiile sunt interne sau externe, ele se bazează pe:

- Comunicare;

- Respect;

- scop comun;

- obiective clar stabilite.

1.2. Baza legală de înfiinţare;

• O.G 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie, aprobată prin LEGEA nr. 106 din 8 martie 2002

• ORDONANŢA nr. 74 din 28 august 2003 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie

• H.G 1083/2004, privind organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Administraţie şi a centrelor regionale de formare continuă pentru administraţia publică locală

• H.G. 699/2004 pentru aprobarea strategiei actualizate a Guvernului României privind accelerarea reformei în administraţia publică

1.3. Legislaţia pe baza căreia îşi desfăşoară activitatea;

Institutul îşi desfăşoară activitatea în baza următoarelor reglementări:

a) O.G. 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie, aprobată prin Legea nr.106 din 8 martie 2002

b) Ordonanţa nr. 74 din 28 august 2003 pentru modoficarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie

c) H.G. 1083/2004 privind organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Administraţie şi a centrelor regionale de formare continuă pentru administraţia publică

d) Legea 188/1999 republicată în 2004 privind Statutul funcţionarilor publici

e) Legea 161/2003 privind unele măsuri pentru asigurarea transparenţei în exercitarea demnităţilor publice, a funcţiilor publice şi în mediul de afaceri, prevenirea şi sancţionarea corupţiei – Titlul III Reglementări privind funcţia publică şi funcţionarii publici

f) Ordonanţa de urgenţă nr. 56 din 15 iunie 2004 privind crearea statutului special al funcţionarului public denumit manager public

g) Ordin nr. 252 din 2 iunie 2003 pentru aprobarea Normelor metodologice privind instruirea şi specializarea în domeniul informaticii a funcţionarilor publici

h) Strategia de formare continuă a funcţionarilor publici din România

i) Ordonanţa de urgenţă nr. 6 din 10 februarie 2005 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 56/2004 privind crearea statutului special al funcţionarului public denumit manager public

j) Hotărârea nr. 783 din 14 iulie 2005 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 56/2004 privind crearea statutului special al funcţionarului public denumit manager public

k) Legea nr. 251 din 23 iunie 2006 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 188/1999 privind Statutul funcţionarilor publici

l) Ordin nr. 418 din 12 noiembrie 2004 privind tipologia programelor de formare continuă, destinate funcţionarilor publici

m) Hotărâre nr. 832 din 25 iulie 2007 pentru aprobarea Regulamentului privind organizarea şi desfăşurarea programului de formare specializată pentru ocuparea unei funcţii publice corespunzătoare categoriei înalţilor funcţionari publici

1.4. Obiectivele fundamentale urmărite pe următorii doi ani;

Conforma strategiei 2006-2009, obiectivele urmărite sunt următoarele:

a) Transformarea INA într-un Institut de formare orientat către beneficiar

b) Afirmarea INA pe piaţa formării prin calitatea programelor şi serviciilor furnizate

c) Îmbunătăţirea imaginii publice şi vizibilităţii INA

1.5. Minister coordonator

Ministerul coordonator este Ministerul Internelor şi Reformei Administrative.

1.6. Contract de management, clauze, părţi contractante (dacă este cazul)

Nu există contract de management în Institutul Naţional de Administraţie.

1.7. Modalităţile de organizare a activităţii în cadrul instituţiei analizate.

Structura Institutului este prevăzută de art. 4 din Hotărârea Guvernului nr.1083/2004 privind organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Administraţie şi a centrelor regionale de formare continuă pentru administraţia publică. În afara directorului general, directorului general adjunct şi a secretarului general, structura funcţională a Institutului, potrivit prevederilor art. 4 din Hotărârea Guvernului nr.1083/2004, cuprinde: cabinetul demnitarului, compartimente, birouri, servicii şi departamente.

Sub autoritatea directă a directorului general se organizează:

a) Cabinetul demnitarului;

b) Compartimentul audit intern;

c) Compartimentul juridic;

d) Departamentul formare continuă;

e) Departamentul de dezvoltare şi cooperare instituţională.

Sub autoritatea directă a directorului general adjunct se organizează:

a) Compartimentul coordonarea centrelor regionale

b) Serviciul informare şi comunicare

Sub autoritatea directă a secretarului general se organizează:

a) Serviciul economic şi resurse umane;

b) Serviciul tehnologia informaţiei;

c) Serviciul administrativ.

Toate cele prezentate mai sus se pot observa reprezentate schematic în anexa 1.

Preview document

Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 1
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 2
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 3
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 4
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 5
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 6
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 7
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 8
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 9
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 10
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 11
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 12
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 13
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 14
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 15
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 16
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 17
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 18
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 19
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 20
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 21
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 22
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 23
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 24
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 25
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 26
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 27
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 28
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 29
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 30
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 31
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 32
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 33
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 34
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 35
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 36
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 37
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 38
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 39
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 40
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 41
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 42
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 43
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 44
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 45
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 46
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 47
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 48
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 49
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 50
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 51
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 52
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 53
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 54
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 55
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 56
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 57
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 58
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 59
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 60
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 61
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 62
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 63
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 64
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 65
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 66
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 67
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 68
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 69
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 70
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 71
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 72
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 73
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 74
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 75
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 76
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 77
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 78
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 79
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 80
Practică la Institutul Național de Administrație - Pagina 81

Conținut arhivă zip

  • Practica la Institutul National de Administratie.docx

Alții au mai descărcat și

Practică de specialitate în administrația publică - Primăria Municipiului București

I. Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica 1.1. Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Denumirea...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Statutul funcționarilor publici

INTRODUCERE In prezenta lucrare de diploma am propus tema „Statutul functionarilor publici romani”. Am considerat drept deosebit de interesanta o...

Creditul bancar - principala sursă de finanțare a întreprinderilor mici și mijlocii

CAPITOLUL 1 Întreprinderile mici şi mijlocii în economia de piaţă 1.1. Întreprinderile mici şi mijlocii. Concept şi caracteristici Ştiinţa...

Formarea și evaluarea funcționarilor publici

CAPITOLUL I - FORMAREA PROFESIONALA - ELEMENT ESENTIAL IN DEZVOLTAREA CARIEREI FUNCTIONARILOR PUBLICI I.1. Aspecte generale Ţinând seama de...

Raport practică - Primăria Sectorului 2

1.Prezentarea generala a stagiului de practica Identificarea institutiei gazda si al departamentului unde a fost efectuat stagiul de practica...

Modernizarea Administrației Publice

INTRODUCERE România a aderat la 1 ianuarie 2007 la Uniunea Europeană, parcurgând tranziţia de la o planificare centralizată, spre economia de...

Utilizarea sistemului informațional în administrația publică

UTILIZAREA SISTEMULUI INFORMATIONAL IN ADMINSTRATIA PUBLICA NOTIUNI GENERALE SISTEMUL INFORMATIONAL AL MANAGEMENTULUI PUBLIC SISTEMUL...

Soluții Informaționale Actuale pentru Administrația Publică

I. INTRODUCERE Pregatirea României pentru aderarea la Uniunea Europeana a fost un proces semnificativ de tranzitie catre o societate...

Reforma Contabilității Publice

1.Contextul general al reformei contabilitatii publice Dupa 1990, România s-a caracterizat prin reforme politice si economice semnificative. În...

Ai nevoie de altceva?