Cuprins
- 1. Prezentarea instituţiei publice în care se desfăşoară practica 4
- 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională 4
- 1.2. Baza legală de înfiinţare; 4
- 1.3. Legislaţia pe baza căreia îşi desfăşoară activitatea; 5
- 1.4. Obiectivele fundamentale urmărite pe următorii doi ani; 5
- 1.5. Minister coordonator 5
- 1.6. Contract de management, clauze, părţi contractante (dacă este cazul) 5
- 1.7. Modalităţile de organizare a activităţii în cadrul instituţiei analizate. 6
- 2. Aspecte legate de activitatea de finanţare în instituţia analizată 6
- 2.1. Analiza instituţiei din punct de vedere economico-financiar; 6
- 2.2. Modalităţi de finanţare a activităţii desfăşurate; particularităţi; 6
- 2.3. Nivelul şi structura cheltuielilor şi a veniturilor instituţiei analizate în ultimii doi ani; 7
- 2.4. Fluxurile proceselor de atragere a surselor externe. 10
- 3. Aspecte privind comunicarea şi transparenţa decizională în instituţia publică analizată 10
- 3.1. Prezentarea activităţii de relaţii publice, particularităţi ale organizării; 10
- 3.2. Particularităţi ale procesului de comunicare internă şi externă din instituţia analizată; 10
- 3.3. Analiza modului de aplicare a Legii 52/21.01.2003 privind transparenţa decizională în adnministraţia publică (Monitorul Oficial 70/3.02.2003) şi a Legii 554/12.01.2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public din Monitorul Oficial 663/23.10.2001 – Analiza raportului anual. 12
- 4. Analiza datelor statistice cu care operează instituţia analizată 13
- 5. Prezentarea programelor şi proiectelor derulate de către instituţia analizată 18
- 6. Acte administrative. Circuitul documentelor. 22
- 7. Aspecte privind exercitarea controlului în cadrul instituţiei analizate 27
- 8. Resursele umane în instituţia analizată 29
- 8.1. Prezentarea normelor reglementare în domeniul resurselor umane. 29
- 8.2. Proceduri de selecţie şi recrutare a personalului de gestiune şi execuţie 29
- 8.3. Modalităţi de promovare şi motivare a salariaţilor, instrumente, mijloace; 30
- 8.4. Proceduri de evaluare şi control a personalului, instrumente, competenţe, forme, indicatori de performanţă folosiţi sau care ar trebui folosiţi 34
- 8.5. Compartimente specializate în activitatea de personal; prezentarea detaliată a organizării sale, încadrării cu personal, activităţi ce se derulează aici. 52
- 8.6. Aprecierea personală asupra stilului de lucru şi a performanţelor angajaţilor. 54
- 9. Elemente privind strategia instituţiei analizate 54
- 9.1. Particularităţi strategice ale instituţiei publice analizate ţinând cont de specificul domeniului de activitate 54
- 9.2. Identificarea şi caracterizarea factorilor de mediu şi a variabilelor organizaţionale ce influenţează procesele interne ale instituţiei. 54
- 9.3. Prezentarea sistemului de obiective al instituţiei publice analizate pentru perioada următoare(1-3 ani). 55
- 9.4. Modalităţi previzionate de management pentru realizarea obiectivelor fundamentale si derivate 55
- 9.5. Surse de finanţare pentru realizarea opţiunilor strategice 55
- 9.6. Exemple de strategii, politici, programe, proiecte derulate şi/sau în curs de derulare în instituţia analizată. 55
- 10. Elaborarea unui diagnostic global în instituţia analizată 56
- Anexe 58
Extras din proiect
1. Prezentarea instituţiei publice în care se desfăşoară practica
1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională
Institutul Naţional de Administraţie, denumit în continuare Institut, este organizat şi funcţionează ca instituţie publică de interes naţional, cu personalitate juridică, subordonată Ministerului Internelor şi Reformei Administrative. Scopul organizării şi funcţionării Institutului este asigurarea formării continue a resurselor umane din administraţia publică, în domenii prioritare.
Institutul Naţional de Administraţie (INA) are ca misiune gestionarea unitară a procesului de formare continuă a resurselor umane, în special din administraţia publică.
Rolul INA constă în asigurarea formării continue în administraţia publică, elaborarea strategiei de formare continuă a funcţionarilor oublici alături de Ministerul Internelor şi Reformei Administrative, Agenţia Naţională a Funcţionarilor Publici şi alte Instituţii interesate, coordonarea celor opt centre regionale de formare continuă pentru administraţia publică locală şi diseminarea informaţiilor şi activităţilor de formare continuă în cadrul reţelelor de parteneri naţionali şi internaţionali.
VALORILE INA
• Performanţă:
Dorim să răspundem nevoilor şi aşteptărilor beneficiarilor noştri şi să ne remarcăm prin calitatea serviciilor pe care le oferim. În acest scop:
Dovedim flexibilitate la cerinţele mediului în care activăm;
Promovăm creativitatea şi inovarea ca instrumente care permit identificarea de noi soluţii şi oportunităţi într-un mediu aflat în continuă schimbare;
Utilizăm în cadrul procesului de formare o abordare practică, orientată către problemele cu care se confruntă sectorul public;
Evaluăm calitatea serviciilor oferite de noi;
Urmărim dezvoltarea echipelor de lucru pentru atingerea unui obiectiv comun printr-o dezvoltare individuală şi prin utilizarea abilităţilor şi cunoştinţelor fiecăruia.
• Leadership
Credem că liderii adevăraţi ştiu să asculte şi să înveţe, au scopuri clare şi ştiu unde trebuie să ajungă. De aceea, ne asumăm responsabilitatea în ceea ce facem, avem o imagine clară asupra obiectivelor pe care dorim să le atingem, suntem integri şi transparenţi.
• Deschidere către colaborare
Susţinem cooperarea şi dezvoltarea de parteneriate cu Instituţii naţionale şi internaţionale pentru că oferă avantajul diversităţii, al diseminării de bune practici şi cel al schimbului de experienţă. Fie că relaţiile sunt interne sau externe, ele se bazează pe:
- Comunicare;
- Respect;
- scop comun;
- obiective clar stabilite.
1.2. Baza legală de înfiinţare;
• O.G 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie, aprobată prin LEGEA nr. 106 din 8 martie 2002
• ORDONANŢA nr. 74 din 28 august 2003 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie
• H.G 1083/2004, privind organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Administraţie şi a centrelor regionale de formare continuă pentru administraţia publică locală
• H.G. 699/2004 pentru aprobarea strategiei actualizate a Guvernului României privind accelerarea reformei în administraţia publică
1.3. Legislaţia pe baza căreia îşi desfăşoară activitatea;
Institutul îşi desfăşoară activitatea în baza următoarelor reglementări:
a) O.G. 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie, aprobată prin Legea nr.106 din 8 martie 2002
b) Ordonanţa nr. 74 din 28 august 2003 pentru modoficarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 81/2001 privind înfiinţarea şi organizarea Institutului Naţional de Administraţie
c) H.G. 1083/2004 privind organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Administraţie şi a centrelor regionale de formare continuă pentru administraţia publică
d) Legea 188/1999 republicată în 2004 privind Statutul funcţionarilor publici
e) Legea 161/2003 privind unele măsuri pentru asigurarea transparenţei în exercitarea demnităţilor publice, a funcţiilor publice şi în mediul de afaceri, prevenirea şi sancţionarea corupţiei – Titlul III Reglementări privind funcţia publică şi funcţionarii publici
f) Ordonanţa de urgenţă nr. 56 din 15 iunie 2004 privind crearea statutului special al funcţionarului public denumit manager public
g) Ordin nr. 252 din 2 iunie 2003 pentru aprobarea Normelor metodologice privind instruirea şi specializarea în domeniul informaticii a funcţionarilor publici
h) Strategia de formare continuă a funcţionarilor publici din România
i) Ordonanţa de urgenţă nr. 6 din 10 februarie 2005 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 56/2004 privind crearea statutului special al funcţionarului public denumit manager public
j) Hotărârea nr. 783 din 14 iulie 2005 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 56/2004 privind crearea statutului special al funcţionarului public denumit manager public
k) Legea nr. 251 din 23 iunie 2006 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 188/1999 privind Statutul funcţionarilor publici
l) Ordin nr. 418 din 12 noiembrie 2004 privind tipologia programelor de formare continuă, destinate funcţionarilor publici
m) Hotărâre nr. 832 din 25 iulie 2007 pentru aprobarea Regulamentului privind organizarea şi desfăşurarea programului de formare specializată pentru ocuparea unei funcţii publice corespunzătoare categoriei înalţilor funcţionari publici
1.4. Obiectivele fundamentale urmărite pe următorii doi ani;
Conforma strategiei 2006-2009, obiectivele urmărite sunt următoarele:
a) Transformarea INA într-un Institut de formare orientat către beneficiar
b) Afirmarea INA pe piaţa formării prin calitatea programelor şi serviciilor furnizate
c) Îmbunătăţirea imaginii publice şi vizibilităţii INA
1.5. Minister coordonator
Ministerul coordonator este Ministerul Internelor şi Reformei Administrative.
1.6. Contract de management, clauze, părţi contractante (dacă este cazul)
Nu există contract de management în Institutul Naţional de Administraţie.
1.7. Modalităţile de organizare a activităţii în cadrul instituţiei analizate.
Structura Institutului este prevăzută de art. 4 din Hotărârea Guvernului nr.1083/2004 privind organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Administraţie şi a centrelor regionale de formare continuă pentru administraţia publică. În afara directorului general, directorului general adjunct şi a secretarului general, structura funcţională a Institutului, potrivit prevederilor art. 4 din Hotărârea Guvernului nr.1083/2004, cuprinde: cabinetul demnitarului, compartimente, birouri, servicii şi departamente.
Sub autoritatea directă a directorului general se organizează:
a) Cabinetul demnitarului;
b) Compartimentul audit intern;
c) Compartimentul juridic;
d) Departamentul formare continuă;
e) Departamentul de dezvoltare şi cooperare instituţională.
Sub autoritatea directă a directorului general adjunct se organizează:
a) Compartimentul coordonarea centrelor regionale
b) Serviciul informare şi comunicare
Sub autoritatea directă a secretarului general se organizează:
a) Serviciul economic şi resurse umane;
b) Serviciul tehnologia informaţiei;
c) Serviciul administrativ.
Toate cele prezentate mai sus se pot observa reprezentate schematic în anexa 1.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Practica la Institutul National de Administratie.docx