Practică management BRD

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 8173
Mărime: 146.49KB (arhivat)
Publicat de: Susana Ardeleanu
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Motivatie.4
  2. Capitolul I. Prezentarea organizatiei
  3. 1.1 Localizare.4
  4. 1.2 Scurt istoric: Infiintare, evolutie, privatizare, etc.5
  5. 1.3 Activitatea organizatiei:.6
  6. 1.3.1 Precizarea sectorului principal de activitate.6
  7. 1.3.2 Incadrarea domeniilor de activitate conform CAEN.9
  8. 1.3.3 Piata organizatiei.9
  9. 1.3.4 Oferta organizatiei.10
  10. 1.3.5 Consumatori si clienti.12
  11. 1.3.6 Dimensiunea si structura pietei.14
  12. 1.4 Managementul organizatiei.16
  13. 1.4.1 Misiunea si obiectivele organizatiei.16
  14. 1.4.2 Sistemul de valori promovat in cultura organizatiei.18
  15. 1.4.3 Analiza SWOT la nivelul intregii organizatii.19
  16. 1.4.4 Principalele masuri din cadrul strategiilor generale aplicate in ultimul an.20
  17. 1.4.5 Principalele masuri din cadrul strategiilor functionale (financiare, de marketing, de resurse umane, de productie/servicii/realizare a activitatii principale) aplicate in ultimul an.21
  18. 1.4.6 Descrierea structurii organizatorice si prezentarea organigramei.22
  19. Capitolul II. Analiza si interpretarea evolutiei pentru ultimii trei ani a principalilor indicatori economico-financiari (cifra de afaceri, venituri, cheltuieli, profit, numar de angajati, etc.) utilizand si reprezentari grafice adecvate.30
  20. Capitolul III. Prezentarea a doua probleme manageriale cu impact asupra performantei organizatiei, in curs de rezolvare in cadrul organizatiei:.33
  21. • Descrierea problemei si a contextului aparitiei sale (corelarea acesteia cu schimbari interne sau din mediul organizatiei)
  22. • Identificarea cauzelor aparitiei problemei si a efectelor negative previzionate
  23. • Obiectivele urmarite prin solutionarea problemei (SMART)
  24. • Planul de masuri pentru solutionarea problemei si programarea derularii lor (grafic GANTT)
  25. • Implicarea managerilor in solutionarea problemei
  26. • Efectele asteptate in urma aplicarii planului de masuri, indicatorii si modalitatile de evaluare/masurare a acestora.

Extras din proiect

Motivatie

De ce BRD-GSG Roman Sucursala Roman?

In primul rand mi-am dorit sa cunosc aceasta institutie, am dorit sǎ observ şi sǎ acumulez cât mai multe informaţii referitoare la activitatea din cadrul departamentului de management al unei firme de proporţii mari.

In al doilea rand mi-am dorit sa intru in contact cu diversi oameni, si pentru a-mi indeplini acesta dorinta am ales BRD-GSG, pentru ca aici contactul cu oamenii e mult mai mare decat intr-o alta institutie. Directorul BRD a acestei sucursale a avut un rol incurajator inca de la inceput promitandu-mi ca in cazul in care voi termina facultatea imi va accepta Cv-ul luand in considerare posibilitatea angajarii in cadrul acestei institutii.

Stagiul de practică l-am realizat la BRD-GSG Roman Sucursala Roman, in domeniul

Management pe perioada 18-29 iunie 2012.

BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare şi detine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucureşti. BRD - Groupe Société Générale este prezentă în toate judeţele României printr-o reţea de 930 de agenţii. La 31 decembrie 2010, BRD număra 2,6 milioane clienţi activi individuali şi corporativi şi peste 2,3 millioane de carduri. Calitatea servicilor este garantată de cei peste 9500 de profesionişti care formează echipa BRD.

În primul capitol am prezentat organizaţia, localizarea şi istoricul acesteia,

obiectul de activitate, precum şi încadrarea domeniului de activitate conforma CAEN. De

asemenea am oferit date privind piaţa organizaţiei : dimensiunea, structura şi dinamica

acesteia, oferta firmei, consumatorii si clienţii acesteia şi nu în ultimul rând principalii

concurenţi.

În cadrul dimensiunii şi structurii pieţei am reprezentat gradul de penetrare a

societăţii pe piaţa de referinţă exprimat prin cota de piaţă. În cadrul ultimului subcapitol,

intitulat managementul organizaţiei, am descris misiunea şi obiectivele companiei, sistemul

de valori promovat în cultura organizaţională şi am alcătuit matricea SWOT, prezentând

punctele tari, punctele slabe, oportunităţile şi ameninţările

Capitolul al II – lea cuprinde analiza şi interpretarea evoluţiei pentru ultimii trei ani

a principalilor indicatori economico-financiari, detaliind fiecare indicator.

În capitolul III am prezentat două probleme manageriale cu impact asupra

performanţei organizaţiei, în curs de rezolvare în cadrul organizaţiei. Astfel am descris

fiecare problemă în parte şi contextual apariţiei sale, am identificat cauzele apariţiei

problemelor şi efectele negative previzionate, am punctat obiectivele urmărite prin

soluţionarea problemei.

Capitolul I. Prezentarea organizatiei

1.1 Localizare

BRD – GSG este prezenta in toate judetele Romaniei printr-o retea de peste 300 de agentii si sucursale si 1300 ATM-uri. In luna iulie 2008, BRD numara peste 2.5 milioane de clienti activi individuali si corporativi si peste 2.2 milioane de carduri.

Adresa Centrala – Turn BRD – B-dul Ion Mihalache nr. 1-7, Bucuresti

Adresa Sucursala Roman – Bld. Roman Musat, bl. 33, parter, Roman, tel. 0233/733244. 733411

In localitatea Roman, sucursala are inca 3 Agentii:

Agentia „Celibidache” – str. Nicolae Titulescu, bl.9, parter, tel. 0233/733410, 733411, 733412;

Agentia „C.A.Rosetti” – str. Stefan cel Mare, bl. 13, parter, tel. 0233/740498. 740380;

Agentia „Kaufland” – str. Sucedava – Artera Ocolitoare – tel. 0233/740266. 740277

Preview document

Practică management BRD - Pagina 1
Practică management BRD - Pagina 2
Practică management BRD - Pagina 3
Practică management BRD - Pagina 4
Practică management BRD - Pagina 5
Practică management BRD - Pagina 6
Practică management BRD - Pagina 7
Practică management BRD - Pagina 8
Practică management BRD - Pagina 9
Practică management BRD - Pagina 10
Practică management BRD - Pagina 11
Practică management BRD - Pagina 12
Practică management BRD - Pagina 13
Practică management BRD - Pagina 14
Practică management BRD - Pagina 15
Practică management BRD - Pagina 16
Practică management BRD - Pagina 17
Practică management BRD - Pagina 18
Practică management BRD - Pagina 19
Practică management BRD - Pagina 20
Practică management BRD - Pagina 21
Practică management BRD - Pagina 22
Practică management BRD - Pagina 23
Practică management BRD - Pagina 24
Practică management BRD - Pagina 25
Practică management BRD - Pagina 26
Practică management BRD - Pagina 27
Practică management BRD - Pagina 28
Practică management BRD - Pagina 29
Practică management BRD - Pagina 30
Practică management BRD - Pagina 31
Practică management BRD - Pagina 32
Practică management BRD - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Practica Management BRD.docx

Alții au mai descărcat și

Raport de practică la SC Scudas SA Pașcani

Argument Am ales să efectuez stagiul de practică la firma S.C. SCUDAS S.A. Paşcani deoarece eram deja familiarizat cu aceeastă firmă, incă de anul...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Marketingul Bancar în România și Perspectivele Sale

I N T R O D U C E R E În cadrul sectorului financiar, băncile joacă un rol crucial, fiind un sistem indispensabil al sectorului economic fără de...

BRD - Mediul de Marketing

INTRODUCERE În cadrul sectorului financiar, băncile joacă un rol crucial, fiind un sistem indispensabil al sectorului economic fără de care...

Management Strategic al Resurselor Umane în BRD

1. Prezentare BRD - Groupe Société Générale Banca Romana de Dezvoltare este o bancă cu vocaţie universală, adepta unei politici bine definite de...

Proiect de practică BRD

I. PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare şi detine a doua capitalizare...

Marketing și Profitabilitate - Obiectiv și Scop în Managementul Bancar

INTRODUCERE Lucrarea are menirea să prezinte principiile de bază ale managementului bancar adecvate momentului prezent dar care în acelaşi timp să...

Proiect Marketing - BRD

Introducere Pentru ca studentul sa se familiarizeze mai bine cu mediul de afaceri si sa-si formeze deprinderea de analiza si solutionare a...

Monografie BRD

Cap 1. Prezentarea societăţii bancare.Istoric şi evoluţie 1.1. Momentul istoric al înfiinţării În anul 1923, în România i-a fiinţă Societatea...

Caiet de practică realizat la BRD - Sucursala Iași

Motivaţie Am ales sǎ fac practicǎ la firma BRD Groupe Société Générale, deoarece am dorit sǎ observ şi sǎ acumulez cât mai multe informaţii...

Ai nevoie de altceva?