Practică management - SC MB Tour Expres SRL

Proiect
6/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 36 în total
Cuvinte : 5856
Mărime: 56.69KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Liviu Maha
Facultatea de economie si administrarea afacerilor

Cuprins

  1. Capitolul I. Prezentarea organizaţiei
  2. • Localizare
  3. • Istoric: înfiinţare, evoluţie, privatizare etc.
  4. • Activitatea organizaţiei:
  5. a) Precizarea sectorului principal de activitate
  6. b) Încadrarea domeniilor de activitate conform CAEN;
  7. c) Piaţa organizaţiei
  8. d) Oferta organizaţiei
  9. e) Consumatori şi clienţi
  10. f) Dimensiunea şi structura pieţei
  11. g) Dinamica pieţei
  12. h) Concurenţa
  13. Managementul organizaţiei:
  14. a) Misiunea şi obiectivele organizaţiei
  15. b) Sistemul de valori promovat în cultura organizaţiei
  16. c) Analiza SWOT la nivelul întregii organizaţii
  17. d) Principalele măsuri din cadrul strategiilor generale aplicate în ultimul an.
  18. e) Principalele măsuri din cadrul strategiilor funcţionale (financiare, de marketing, de resurse umane, de producţie/servicii/realizare a activităţii principale), aplicate în ultimul an.
  19. f) Descrierea structurii organizatorice şi prezentarea organigramei;
  20. Capitolul II
  21. Analiza şi interpretarea evoluţiei pentru ultimii trei ani a principalilor indicatori economico-financiari (cifra de afaceri, venituri, cheltuieli, profit, număr de angajaţi etc.) utilizând şi reprezentări grafice adecvate.
  22. Capitolul III. Prezentarea a 2 probleme manageriale cu impact asupra performanţei organizaţiei, în curs de rezolvare în cadrul organizaţiei
  23. Fiecare dintre cele două probleme se va detalia astfel:
  24. • Descrierea problemei şi a contextului apariţiei sale (corelarea acesteia cu schimbări interne sau din mediul organizaţiei)
  25. • Identificarea cauzelor apariţiei problemei şi a efectelor negative previzionate
  26. • Obiectivele urmărite prin soluţionarea problemei (SMART)
  27. • Planul de măsuri pentru soluţionarea problemei şi programarea derulării lor (grafic GANTT)
  28. • Implicarea managerilor în soluţionarea problemei
  29. • Efectele aşteptate în urma aplicării planului de măsuri, indicatorii şi modalităţile de evaluare/măsurare a acestora

Extras din proiect

Motivatie si explicatii:

Motivul pentru care am optat sa fac practica la SC MB TOUR EXPRES SRL a fost de ordin personal, deoarece este o afacere a prietenului meu si Imi sunt cunoscute mai multe lucruri legate de activitatea acesteia.

Stagiul de practica a avut loc In perioada 11-27 iunie2007( trei saptamani), timp In care am urmarit Indeaproape activitatea tuturor angajatilor firmei cat si a managerului.

Pe perioada practicii am avut In vedere obiective precum: aplicarea In practica a cunostintelor teoretice dobandite la cursuri, acumularea de experienta In formare In cadrul unei entitati economice, familiarizarea cu mediul de afaceri, formarea deprinderilor In ceea ce priveste solutionarea problemelor economice din cadrul unei societati comerciale.

Pe toata perioada desfasuratii stagiului de practica nu au aparut probleme deosebite datorita cooperarii fructuoase cu personalul societatii, acesta punandu-mi la dispozitie toate informatiile necesare cu privire la Intocmirea raportului de practica si respectiv clarificarea nelamuririlor Intampinate pe parcurs.

In practica am constatat ca exista uneori neconcordante Intre teorie si aplicarea acesteia, In sensul ca uneori realitatea nu se bazeaza pe cifre sau pe informatii concrete ci pe evolutia acesteia care poate fi progresiva sau regresiva.

Am constatat ca informatiile furnizate la cursuri constituie doar un fundament al formarii noastre, iar experienta, modalitatea de gandire precum si deciziile luate In diferite situatii trebuie formate In practica, respectiv In cadrul unei entitati economice pe parcurs.

II. Cunoasterea firmei si a sectorului de activitate:

-localizare, istoric,infiintare,evolutie si activitatea firmei:

a) Scurt istoric al firmei:

Societatea Comerciala MB TOUR EXPRES S.R.L., are statutul de persoana juridica constituia in baza deciziei…………..

SC MB TOUR EXPRES S.R.L. se prezinta sub forma unei societati cu raspundere limitata avand ca actionar unic pe Domnul URSU BOGDAN ALIN .

In baza certificatului de inregistrare fiscala SC. MB TOUR EXPRES S.R.L. isi are sediul principal in Orasul ROMAN , Judetul NEAMT , Str. SUCEDAVA BL.2138, telefon 0235/457488 si codul de inregistrare j 27/365/1993.

SC. MB TOUR EXPRES S.R.L. a fost infiintala in anul 1993 urmand a-si incepe activitatea prin deschiderea unui magazine alimentar in orasul SABAOANI din JUDETUL ROMAN, urmand ca in decurs de 10 ani sa se aplice o strategie a diversificarii firma promovand activitatiin domenii de afacere care s-au diversificat in mod clar de domeniul pe care s-a axat initial astfel ponindu-se de la comert s-a incercat o extindere in domeniul prestari servicii,comert si chiar a productiei incepand din anul 2003.

In prezent SC. MB TOUR EXPRES S.R.L. actioneaza in domeniul productiei si comertului, produce produse de panificatie si patiserie, detine 4 magazine cu produse alimenatre si nealimentare, un bar, o brutarie patiserie-cofetarie si un centru de desfacere unde se comercializeaza produsele de panificatie , patiserie si cofetarie.

SC.MB TOUR EXPRES SRL este reprezentata in relatiile cu tertii de catre Domnul URSU BOGDAN ALIN in calitate de Director General si Administrator

Structura organizatorica a firmei va fi evidentiata in cadrul Anexei 1 prezentata in partea finala a proiectului.

SC. MB TOUR EXPRES S.R.L. colaboreaza cu Banca Comerciala Romana la efecturea tranzatiilor bancare avand deschis contul cu nr………..

In momentul constituirii SC. MB TOUR EXPRES S.R.L avea un efectiv de 2 angajati urmand ca in prezent sa se observe o crestere de pana la 40 de angajati.

SC MB TOUR EXPRES SRL are in prezent un capital integral privat in valoare de 15000 RON si o cifra de afaceri anuala de 2000000 RON.

Brutaria “URSU” are in prezent un numar de 20 de angajati si o suprafata de 300 mp urmand ca spatiul sa se extinda in viitorul apropiat pana la o suprafata de 540mp.

Activitatea angajatilor este supravegheata de Sefului de sectie.

Preview document

Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 1
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 2
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 3
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 4
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 5
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 6
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 7
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 8
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 9
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 10
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 11
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 12
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 13
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 14
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 15
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 16
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 17
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 18
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 19
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 20
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 21
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 22
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 23
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 24
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 25
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 26
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 27
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 28
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 29
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 30
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 31
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 32
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 33
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 34
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 35
Practică management - SC MB Tour Expres SRL - Pagina 36

Conținut arhivă zip

  • Practica Management - SC MB Tour Expres SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Comparat al Resurselor Umane

,,Caracteristica esenţială a unei organizaţii este prezenţa coordonată a oamenilor şi nu neaparat a lucrurilor.’’ Gary Jones. MANAGEMENTUL...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Proiecte Economice

CUVÂNT ÎNAINTE Disciplina “Proiecte economice” este cuprinsă în planul de învăţământ la specializările de la Facultatea de Ştiinţe, Universitatea...

Ai nevoie de altceva?