Cuprins
- CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)
- 1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura organizationala, conducerea firmei)
- 1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
- 1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de Management de Mediu)
- 1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
- 1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
- 1.6.Obiectivele SMM
- 1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
- 1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM
- 1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
- 1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea SMM
- CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
- 2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
- 2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
- 2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu
- 2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu
- 2.2. PLANIFICAREA
- 2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM)
- 2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului
- 2.2.1.1.1.Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu
- 2.2.1.1.2.Etapa II.Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii, produsului sau serviciului
- 2.2.1.1.3.Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului
- 2.2.1.1.4.Etapa IV.Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)
- 2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile
- 2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
- 2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
- 2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu
- 2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
- 2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
- 2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu
- 2.2.2.3.1.Documentatia sistemului de management de mediu
- 2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizatiei
- 2.2.2.3.1.2.Procedurile sistemului de management de mediu
- 2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem
- 2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale
- CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A
- ORGANIZATIEI
- Sistemul de Management Integrat de Mediu al firmei S.C.IASI TEX.S.A.
Extras din proiect
Cap.I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de manangement de mediu(SMM)
1.1. Descrierea Organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea actiivitatii, structura organizationala, conducerea firmei)
SC IASITEX SA Iasi – este specializată în producerea şi comercializarea de fire, ţesături şi confecţii textile, realizate din bumbac 100% sau în diferite amestecuri procentuale de bumbac cu alte fibre sintetice, având destinaţii diverse ce acoperă o paletă largă de utilizări.
Este cea mai importantă firmă din industria textilă românească cu capital privat, unitate integrată de prelucrare a bumbacului, unde sunt produse fire, ţesături şi confecţii şi în care lucrează cca. 1000 de angajaţi.
Înfiinţată în 1910, a purtat numele de ”Ţesătura” Iaşi până în anul 1948 când a fost naţionalizată, după care, în perioada comunistă, a funcţionat sub denumirea de ”Întreprinderea de Stat Ţesătura Iaşi” până în anul 1990, când societatea s-a constituit, conform prevederilor legale în vigoare, ca societate pe acţiuni sub numele S.C. IASITEX S.A.
În anul 2003 societatea a fost privatizată, prin cumpărarea pachetului majoritar de acţiuni deţinut de către A.P.A.P.S., de către Grupul SCR, unul din cele mai mari grupuri industriale din România.
Experienţa în industria textilă garantează clienţilor seriozitate şi competenţă, produsele clasice şi noile creaţii înregistrând de-a lungul timpului succese atât în România, cât şi în peste 20 de alte ţări din Europa, Asia şi America de Nord şi Centrală. De altfel, în ultimii 10 ani, ponderea exportului nu a fost niciodată sub 80% din totalul producţiei marfă.
Investiţiile continue în calitatea profesioniştilor angajaţi în S.C. Iaşitex S.A. şi în retehnologizarea intensivă a secţiilor de producţie au condus către realizarea unei traiectorii ascendente atât financiar, cât şi a calităţii produselor, a numărului de clienţi şi a reducerii impactului negativ al proceselor de producţie asupra mediului înconjurător.
- Cod CAEN : 1721 – tesaturi din bumbac si tip bumbac;
- conform Anexei 1 a OUG 152/2005: 6.2. instalatii pentru pretratare (operatiuni precum: spalare, albire, mercerizare) sau vopsire a fibrelor ori textilelor, avand o capacitate de tratare ce depaseste 10 tone/zi;
- Cod SNAP conform OM MAPM nr.1144/2002 : 0406
- Cod NOSE-P conform OM MAPM nr.1144/2002: 105.04
Pentru asigurarea procesului de productie, in cadrul societatii sunt necesare:
- Materii prime: fire de bumbac si tip bumbac ( amestec cu poliester) prelucrate in sectiile de filatura, finisaj si confectii, achizitionate din import si depozitate in magazia de materii prime. Cantitatea estimativa de materii prime utilizate este: 7400 t/an fire;
- Materiale auxiliare:
Prin profilul de activitate, obiectivul utilizeaza substante chimice necesare in procesul tehnologic de tesatorie si finisaj textil achizitionate de la furnizori autorizati, in ambalaje originale, etichetate corespunzator care sunt stocate, manipulate si utilizate cu respectarea stricta a recomandarilor din fisa de securitate si pentru care este tinuta o evidenta stricta.
In urmatorul tabel sunt prezentate substantele chimice folosite in cadrul firmei pentru fiecare sectie in parte.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Pregatirea Organizatiei Pentru Implementarea unui Sistem de Management de Mediu.doc