Proiect de Investiții la SC Mobila Focsani SRL

Domeniu: Management

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 34 în total

Cuvinte : 9031

Mărime: 153.06KB (arhivat)

Publicat de: Cristina C.

Puncte necesare: 9

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

1.0. INTRODUCERE .5
1.1. Scopul şi obiectivele studiului .5
1.2. Prezentarea pe scurt a agentului economic 5
1.3. Surse de documentare 5
1.4. Sinteza studiului 5
1.4.1. Produse / servicii oferite 5
1.4.2. Prezentarea investiţiei 6
1.4.3. Programul de punere în funcţiune .6
1.4.4. Planul de finanţare a investiţiei .6
1.5. Principalele concluzii ale analizei financiare .7
2.0. PREZENTAREA AGENTULUI ECONOMIC .8
2.1.Date de identificare a agentului economic .8
2.2.Forma juridică 8
2.3. Obiect de activitate 8
2.4. Structura acţionarilor (asociaţilor) .8
2.5. Scurt istoric 8
3.0. PREZENTAREA INVESTIŢIEI 10
3.1. Imobilizări existente 10
3.2. Proiectul de investiţii .10
3.3. Eşalonarea şi graficul de realizare a investiţiei .11
3.4. Planul de finanţare a investiţiei .11
3.5. Calculul amortizării mijloacelor fixe .11
4.0. ANALIZA COMERCIALĂ 12
4.1. Produse şi / sau servicii oferite 12
4.1.1. Prezentarea produselor şi / sau serviciilor oferite 12
4.1.2. Principalele caracteristici ale produselor oferite .12
4.1.3. Nivelul de competitivitate pe piaţa a produselor .12
4.1.4. Ciclul de viaţă al produsului 13
4.2. Piaţa şi comercializarea .13
4.2.1. Scurt istoric al evoluţiei cererii şi ofertei .13
4.2.2. Analiza cererii şi a ofertei pe piaţa internă .14
4.2.2.1. Definirea segmentelor de piaţă ţintă 14
4.2.2.2. Estimarea structurii şi volumului cererii pe piaţa internă 14
4.2.2.3. Concurenţă, avantaje competitive .14
4.2.3. Analiza cererii şi ofertei pe piaţa externă .15
4.2.3.1. Definirea segmentelor de piaţă ţintă 15
4.2.3.2. Estimarea structurii şi volumului cererii pe piaţa externă .16
4.2.3.3. Concurenţă, avantaje competitive .16
4.3. Managementul comercial 16
4.4. Promovarea şi distribuţia produselor .17
4.4.1. Metode de promovare utilizate 17
4.4.2. Canale de distribuţie a produselor .17
4.4.3. Cheltuieli pentru promovarea produselor 18
4.5. Preţul de vânzare al produselor / serviciilor 18
4.5.1. Preţuri de piaţă .18
4.5.2. Preţurile practicate de agentul economic .18
5.0. ANALIZA OPERAŢIONALĂ .19
5.1. Capacitatea tehnică şi de producţie a agentului economic 19
5.1.1. Amplasare şi facilităţi 19
5.1.2. Tehnologii de fabricaţie .19
5.1.3. Program de fabricaţie pe produse şi / sau servicii .19
5.1.3.1. Evoluţia activităţii în perioada anterioară .19
5.1.3.2. Capacităţi şi grad de încărcare 21
5.1.3.3. Prognoza activităţii .21
5.2. Factorii de producţie ai agentului economic şi costurile acestora .22
5.2.1. Estimarea cheltuielilor cu forţa de muncă .22
5.2.1.1. Evoluţia structurii personalului şi previziuni legate de aceasta 22
5.2.1.2. Cheltuielile anuale cu forţa de muncă 23
6.0. MANAGEMENTUL AGENTULUI ECONOMIC 24
6.1. Strategia activităţii viitoare 24
6.1.1. Obiectivele strategice 24
6.1.2. Măsuri necesare îndeplinirii obiectivelor 24
6.2. Structura organizatorică (organigrama) .25
6.3. Conducerea agentului economic şi calitatea echipei de conducere .25
6.4. Sistemul informaţional –informatic .26
7.0. ANALIZA FINANCIARĂ 27
7.1. Scurt diagnostic economico-financiar .27
7.1.1. Analiza veniturilor, cheltuielilor şi rezultatelor .27
7.1.2. Analiza patrimoniului 27
7.1.3. Calculul indicatorilor economico –financiari 27
7.1.3.1. Indicatori de solvabilitate şi lichiditate .27
7.1.3.2. Indicatori de echilibru financiar .28
7.1.3.3. Indicatori de rentabilitate 29
7.2. Evaluarea activităţii viitoare 29
7.2.1. Proiecţia contului de rezultat .29
7.2.3. Proiecţia fluxurilor de lichidităţi nete 30
7.2.4. Proiecţia bilanţului simplificat (opţional) 31
7.2.5. Calculul indicatorilor de evaluare a investiţiei (opţional) .32
8.0. CONCLUZIILE STUDIULUI DE FEZABILITATE .33
BIBLIOGRAFIE 35

Extras din proiect

1.0. INTRODUCERE

1.1. Scopul şi obiectivele studiului

Obiectivului firmei este concentrarea pe noile canale de distribuţie cu scopul de a creşte vânzările peste pragul de 1.000.000 EURO până în 2016.

Menţinerea unui adaos comercial apropiat de 60%, în ciuda creşterii vânzărilor.

Creşterea profitului net cu peste 7,5 % la totalul vânzărilor, până în 2016.

1.2. Prezentarea pe scurt a agentului economic

Mobila Focşani SRL este un producător privat specializat în mobilier de birou pentru utilizatorii de calculatoare care îşi doresc un spaţiu de birou elegant mobilat. Clienţii noştri aparţin acelor categorii care-şi pot permite un mobilier de birou de foarte bună calitate, dar şi acelei categorii, în creştere, de clienţi ce îşi doresc birouri acasă.

1.3. Surse de documentare

Fiind o firmă fictivă, datele din acest proiect vor fi fictive, iar documentele în conformitate cu cele ale celorlalte firme care au acelaşi obiect de activitate cu cel al firmei noastre.

1.4. Sinteza studiului

1.4.1. Produse / servicii oferite

Mobila Focşani SRL oferă mobilier de înaltă calitate proiectat în aşa fel încât să poată incorpora tehnologie de calcul aflată atât în companii cât şi acasă. Cheia succesului liniei este biroul ergonomic, de efect, care păstrează designul unui birou executiv, dar care se poate utiliza şi într-un birou amenajat acasă, birou proiectat pentru incorporarea calculatorul personal.

Serviciile oferite de firmă sunt cele de transport şi de montaj la domiciliul clientului.

1.4.2. Prezentarea investiţiei

Pentru această Cerere de Credit este nevoie de încă trei ani de creştere accelerată. Deoarece creşterea vânzărilor are implicaţii asupra capitalului circulant, planificăm cu atenţie o menţinere a acestei creşteri, care să furnizeze fluxuri de numerar constante. Intenţionăm să deschidem o linie de credit la o bancă pentru o valoare maximă de 150.000 EURO, pentru care oferim o garanţie colaterală adecvată.

Mobila Focşani SRL a marcat o revenire, prin descoperirea distribuţiei prin canale directe, ceea ce ne-a atras un potenţial nou volum prin canalele de distribuţie. Promovarea prin apariţii în cataloage de specialitate ne-a permis să ne dezvoltăm un alt canal suplimentar, prin distribuitorii de echipament pentru birouri care vând direct corporaţiilor.

Ne aşteptăm, de asemenea, la un profit fără precedent. În ansamblu, scopul nostru este să devenim o companie solidă, cu bune perspective de creştere în viitorul apropiat.

1.4.3. Programul de punere în funcţiune

Previziunea vânzărilor noastre nu ia în calcul nici o modificare a costurilor sau a preţurilor, ceea ce este o asumare rezonabilă pentru ultimii câţiva ani.

Ne aşteptăm la o creştere a vânzărilor de la 225 mii EURO în acest an la 451 mii EURO în anul viitor, ceea ce înseamnă dublu. Această estimare este destul de mare pentru sectorul nostru de producţie pentru că noi dezvoltăm noi canale. În 2015 şi în 2016 ne aşteptăm la o creştere de aproape 50% pe an, până la un rezultat total proiectat la peste 1 milion EURO în 2016.

Planificăm importante schimbări în linia noastră de produse, sau într-o anumită proporţie între diferite linii. Cheia acestei creşteri o reprezintă noi reţele de distribuţie.