Cuprins
- CAPITOLUL 1 PREZENTARE ARCOM S.A. 1
- CAPITOLUL 2 ANALIZA FINANCIARĂ 3
- 2.1. BILANŢUL ŞI CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE LA S.C. ARCOM S.A. 3
- 2.2. ANALIZA FINANCIARĂ PE BAZA BILANŢULUI 8
- 2.3. SOLDURILE INTERMEDIARE DE GESTIUNE 9
- 2.4. RATE FINANCIARE 10
- 2.4.1. RATE DE RENTABILITATE ECONOMICA 10
- 2.4.2. RATE DE RENTABILITATE FINANCIARA 10
- 2.4.3. RATE DE RISC – DIAGNOSTICUL RISCULUI 12
- 2.4.3.1 Rate de lichiditate 12
- 2.4.3.2 Rate de solvabilitate 13
- 2.4.3.3 Riscul economic.
- Coeficientul de elasticitate al rentabilităţii economice (efectul de levier de de exploatare „e”) 13
- 2.4.3.4 Riscul financiar. Coeficientul de elasticitate al rentabilitatii financiare (e’) 15
- 2.4.3.5 e’= e” x e 15
- 2.4.4. RATE DE VALOARE 16
- CAPITOLUL 3 PROIECTUL DE INVESTIŢII 17
- 3.1. PREZENTAREA PROIECTULUI DE INVESTIŢII 17
- 3.2. ANALIZA DE SENZITIVITATE 22
- 3.3. ANALIZA PRAGULUI DE RENTABILITATE 25
- 3.4. FUNDAMENTAREA K 26
- 3.5. IMPACTUL FINANTARII ASUPRA VALORII INVESTITIEI (CALCULUL VANA) 27
- 3.6. CONCLUZII 28
Extras din proiect
Capitolul 1
PREZENTARE ARCOM S.A.
Înfiintaţă în 1969, „Antrepriza Română de Construcţii-Montaj (ARCOM) Bucureşti" este în prezent unul din liderii pieţei autohtone de construcţii.
ARCOM asigură servicii tehnice şi de management pentru clienţii săi in vederea executării şi coordonării lucrărilor de construcţii, inclusiv montarea de construcţii şi utilaje tehnologice.
Dacă în anul 2006 firma a realizat o cifră de afaceri în construcţii-montaj de 58.000 RON, în anul 2007 aceasta a crescut semnificativ datorită dezvoltării deosebite a pieţei locale de construcţii rezidenţiale.
Astăzi, execuţia de lucrări în străinătate se prezintă la un nivel scăzut, cauza principală fiind recesiunea economică, prezentă nu numai în Europa, dar şi pe pieţele tradiţionale ale constructorilor români.
De aceea, ARCOM s-a orientat spre piaţa internă, atât prin contractarea lucrărilor de construcţii, cât şi prin activitatea de investiţii imobiliare - numărul de apartamente cu grad ridicat de confort, executate şi vândute în ultimii 5 ani, depăşind 400 de unităţi.
Dupa încheierea privatizării în anul 1996, în vederea acoperirii unui spectru cât mai larg de activităţi, a luat fiinţă Grupul de Societăţi ARCOM, alcătuit în prezent din 11 unităţi distincte, ce desfăşoară activităţi legate de domeniul managementului şi execuţiei lucrărilor de construcţii, producerea şi comercializarea materialelor de construcţii şi instalaţii, realizarea şi montajul confecţiilor metalice, extragerea produselor de balastieră, executarea lucrărilor de terasamente, închirierea de utilaje de construcţii şi a mijloacelor de transport rutier pentru mărfuri şi persoane. În plus, ARCOM a luat decizia construirii propriei baze de producţie, amplasată în zona Berceni, pe o suprafaţă de 35 ha. Astfel, în noile condiţii ale economiei de piaţă, s-a urmărit reducerea costurilor de execuţie pentru lucrările contractate, prin eliminarea furnizorilor intermediari de materiale de construcţii şi de servicii.
Un alt obiectiv al ARCOM este accesul la licitaţiile organizate prin programele PHARE, ISPA şi SAPARD ale Uniunii Europeane şi implicit, intrarea în competiţie cu firmele de construcţii importante pe plan european, deoarece în ultimii ani şi mai ales, în perioada 2004-2006, România a beneficiat de importante fonduri nerambursabile. Un impuls în luarea acestei decizii l-a constituit câştigarea, în cursul anului 2006, a mai multor licitaţii organizate în cadrul acestor programe, totalizând peste 7 milioane de euro. De asemenea, societatea este preocupată şi de proiectele imobiliare în sistem de credit ipotecar – în acest sens, a iniţiat un proiect pilot, de dimensiuni mici, pentru a testa piaţa, în zona SELGROS din Berceni, constând în 14 vile unifamiliale. În plus, societatea a elaborat un proiect de extensie a complexului realizat în Calea Plevnei, cu un al patrulea imobil care va avea atât birouri de clasa A, cât şi locuinţe cu un nivel superior de finisare şi utilitaţi. Acest proiect probează faptul că piaţa construcţiilor se afla într-o continuă dinamică, ce conduce la o adaptabilitate generoasă a suprafeţelor, în beneficiul utilizatorului, care poate opta astfel pentru desfăşurarea unei activităţi economice sau pentru alocarea destinaţiei de spaţiu de locuit.
Capitolul 2
ANALIZA FINANCIARĂ
2.1. Bilanţul şi contul de profit şi pierdere la
S.C. ARCOM S.A.
În continuare prezentăm bilanţurile la sfârşitul anilor 2004, 2005 şi 2006 în format listă şi cont precum şi contul de profit şi pierdere pentru aceeiaşi ani.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect Investitii - Arcom SA.doc