Proiect investiții McDonalds

1. Diagnosticul firmei

a. Diagnostic juridic

Aspecte recomandate de CECCAR privind relatiile juridice cu agentii ce actioneaza in legatura cu firma:

• Analiza formei de organizare a societatii si a firmelor cu care aceasta intra in contact; legalitatea constituirii societatii si alte drepturi si obligatii nascute din acest moment;

• Regimul fiscal al firmei si regimul juridic al activelor (mai ales cladiri si terenuri);

• Legalitatea contractelor incheiate.

Franciza reprezinta un sistem modern de vanzare a unui bun/serviciu bazat pe cooperarea contractuala pe termen lung intre doi parteneri independenti – francizorul, respectiv McDonald’s si francizerul.

McDonald’s este constituit pe sistemul de franciza, dominat de principiul ca succesul companiei este determinat de succesul fiecarui francizer in parte. Astfel 70% dintre restaurantele McDonald’s sunt conduse si operate de francizeri independenti, 22% sunt operate de ramurile locale ale corporatiei, iar 13% sunt operate prin asociere sau sub licenta.

In Romania un restaurant McDonald’s este organizat ca o societate cu raspundere limitata, aspect ce este extrem de atractiv/avantajos pentru actionari, prin prisma faptului ca recuperarea creditelor acordate firmei nu se poate extinde si asupra patrimoniului personal al detinatorilor de parti sociale.

Pentru a deveni francizer McDonald’s un candidat trebuie sa intruneasca o serie de criterii:

1. Sa aiba o experientã solidã în afaceri, fie în calitate de administrator, fie în cea de angajat, cu accent deosebit pe calitatile interpersonale (integritate personala si abilitatea de a pregati si motiva oamenii) si cunostiinte de management financiar. Dorinta de a-si devota tot timpul si toate eforturile operatiunilor de zi cu zi din restaurant în calitate de proprietar-manager. Flexibilitate în stabilirea domiciliului în cadrul unei zone geografice, functie de amplasarea restaurantului. Spirit antreprenorial si o dorintã puternicã de a reusi;

2. Disponibilitatea de a participa la un program de instruire si evaluare, program care dureazã între nouã si paisprezece luni Firma McDonald's nu oferã un salariu în perioada de instruire si nu deconteazã cheltuielile legate de pregatire efectuate, dar suporta costurile materialelor utilizate pe timpul scolarizãrii si nu solicita plãtitrea cursurilor.

3. Capacitatea de a îndeplini cerintele financiare referitoare la business, averea imobililiara (real estate), lichiditati (cash on hand) si venitul anual. Cash-ul disponibil de investit intr-un restaurant McDonald’s trebuie sa conste doar in resurse proprii. Nu este permisã participarea cu active de orice fel a unei terte pãrti. Viitorul detinãtor de francize trebuie sã fie singurul posesor al necesarului de numerar, sã fie disponibil sã activeze permanent în cadrul restaurantului si sã dedice toate eforturile bunului mers al afacerii. Nu sunt acceptate nici un fel de alte obligatii si responsabilitãti de afaceri sau serviciu. Se pot califica pentru obtinerea unei francize numai candidatii individuali, deci asociatii unici. McDonald's nu acceptã nici un fel de parteneriat cu terte persoane ( rude, prieteni sau asociati), fie el legalizat sau tacit. McDonald's nu acorda francize societatilor pe actiuni sau diferitelor forme de asociere. McDonald’s nu vinde franciza partenerilor sau investitorilor (pasivi). McDonald’s nu dispune de nici o finantare, costurile ramase ale francizei urmand a fi acoperite cu credite bancare. Nu ofera imprumuturi sau garantii bancare pentru imprumuturi si nu admite in afacere investitori care au si alte interese de afaceri. In cazul in care nu detii toate resursele financiare necesare, McDonald’s poate acorda o BFL pentru candidatii de exceptie dar care nu pot acoperi financiar cerintele ale metodei conventionale. Acest program BFL oferã partenerului posibilitatea de a derula afacerea pentru el si de a constitui astfel capitalul necesar cumpãrãrii francizei conventionale.

4. In plus, posesorul francizei trebuie sa-i plateasca francizorului o taxa (lunara) si sa respecte standardele de calitate. In acest sens, pentru asigurarea unei uniformitati a afacerii, trebuie sã utilizeze si sã pãstreze urmãtoarele aspecte specifice ale firmei McDonald's:

• Formulele si specificatiile pentru articolele din meniu;

• Metodele de lucru, de control al inventarului, de contabilitate, de sistem de calcul si de marketing;

• Mãrcile înregistrate si inscriptionãrile standard pentru servicii;

• Conceptia de design, modul de aranjare al restaurantului, al echipamentului.

Beneficiile consta in:

1. Sansa de a avea propria afacere. Ca intreprinzator independent care poate lua propriile decizii, esti direct responsabil de propriul succes. Cu ajutorul continuu al sistemului McDonald's în ceea ce priveste instruirea, dar si asistenta activã oferitã pe durata francizei, poti face afaceri pentru tine, dar nu de unul singur.

Multumirea personalã decurge din calitatea de unic proprietar/manager al afacerii, cât si din aceea de membru al familiei McDonald's, organizatie cunoscuta si respectatã în întreaga lume.

Imbunãtãtirea performantelor personale si consolidarea cunostintelor de afaceri prin intermediul sistemului de instruire intensivã al firmei McDonald's cât si prin experienta proprie dobanditã în calitate de proprietar/manager.

Satisfactia care provine din lucrul cu oamenii: lucrãtorii din restaurantul dumneavoastrã, clientii pe care îi serviti, dar sa nu uitam si comunitatea în care locuiti.

2. Accesul la numele, facilitatile si alte drepturi autorizate ale francizorului, cat si la alte mijloace utile derularii afacerii: asistentã la nivel local si national în domeniile activitãtii curente (operational), instruirii, reclamei (la nivel national campania este detinuta si oferita de companie, iar la nivel local, in oras, cheltuielile sunt acoperite din resurse proprii), marketing-ului, dezvoltãrii imobiliare, constructiilor, aprovizionãrii si echipamentelor.